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克服圈子文化與促進(jìn)公正選拔干部研究

2018-01-22 15:11:29
法制博覽 2018年29期
關(guān)鍵詞:制度文化

羅 清

中共蘇仙區(qū)委黨校,湖南 郴州 423000

2017年十九大勝利召開,習(xí)總書記再一次強(qiáng)調(diào)了從嚴(yán)治黨的使命和決心,要求嚴(yán)厲打擊貪污腐敗,堅(jiān)決制止圈子文化等不正之風(fēng),凈化黨內(nèi)政治生態(tài),營造健康清明的政治生態(tài)環(huán)境。拍蒼蠅、打老虎的浪潮之下,隱藏背后的各種窩案、串案等貪腐案件凸顯出圈子文化對黨內(nèi)政治生態(tài)的惡劣影響,圈子文化便利了個別黨員干部之間的利益輸送,而影響最直接最嚴(yán)重的就是對黨員干部選拔的滲透和干涉,導(dǎo)致黨員干部選拔工作中出現(xiàn)了很多任人唯親不公平的現(xiàn)象。為突破干部選拔的困境,需要先對其有重要影響的圈子文化進(jìn)行深入研究。

一、圈子文化的本質(zhì)

圈子文化作為一種文化概念,是一種和主流政治觀相違背的不良的政治文化,其實(shí)質(zhì)是基于血緣、姻緣、地緣、同事、同學(xué)等關(guān)系形成的以權(quán)力和利益交換為核心的一種人身依附關(guān)系。被依附者擁有較大的權(quán)力,為其建構(gòu)自己的派系或集團(tuán)提供便利,權(quán)力是圈子的核心力量,它可以給人帶來各種好處,這些好處可能是升官發(fā)財(cái),平步青云,可能是狐假虎威,以依附于某個大人物的圈子而自豪,或者僅僅是為了自保,免于受到排擠。總之,進(jìn)入圈子的依附者有各種各樣的行為動機(jī),但殊途同歸都是一個“利”字在作祟。人身依附關(guān)系實(shí)質(zhì)是一種利益捆綁,不是為了人民群眾的利益,而是為了黨員干部自己的私利,圈子內(nèi)部的成員一榮俱榮,一損俱損,互相利用,又互相牽制。下位的人放下尊嚴(yán),卑躬屈膝,阿諛奉承,失掉黨性和做人的基本原則,這和我黨要求的忠誠、團(tuán)結(jié)是完全背離的,嚴(yán)重?cái)_亂黨內(nèi)正常的價(jià)值生態(tài)。

二、圈子文化對干部選拔的影響

圈子文化在干部選拔中表現(xiàn)尤為明顯,給干部選拔帶來非常不利的影響。一方面,圈子文化對干部選拔制度的正常運(yùn)行造成了嚴(yán)重破壞。依照公平正規(guī)的干部選拔制度,實(shí)質(zhì)上是可以選出德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀黨員干部,但正是因?yàn)槿ψ游幕臐B透和腐蝕,破壞了現(xiàn)有的選拔制度,在干部選拔時(shí),某些領(lǐng)導(dǎo)不按正規(guī)程序公平公正選拔,而是通過自己的權(quán)勢把圈子內(nèi)部的成員提拔成干部,使干部選拔制度規(guī)定的選拔程序流于形式,使追求的任人唯賢、擇優(yōu)等原則①變成空話,任人唯親成為干部選拔的實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)。這種選人方式造成的結(jié)果是出現(xiàn)排優(yōu)擇劣和逆淘汰現(xiàn)象。所謂排優(yōu)擇劣,即在圈子文化任人唯親的影響下,不想進(jìn)入圈子的優(yōu)秀骨干等積極力量遭到排斥甚至打壓,最后被邊緣化,突出的工作政績在圈子文化的阻礙下顯得微不足道。反而那些平時(shí)工作表現(xiàn)不突出甚至不做實(shí)事,只會溜須拍馬,阿諛奉承的人被提拔任用,只是因?yàn)槠溥M(jìn)入了圈子,得到了圈子中心權(quán)力者的“賞識”。在圈子文化的影響下,排優(yōu)擇劣機(jī)制逐漸形成并固話,導(dǎo)致逆淘汰事件層出不窮。②另一方面,圈子文化建立了任人唯親的選拔原則,使官員的價(jià)值觀產(chǎn)生扭曲,意識到只有進(jìn)入圈子才有可能獲得提拔,于是大部分人倒戈在圈子文化的威逼利誘下,想方設(shè)法融入圈子,依附靠山,黨內(nèi)風(fēng)氣進(jìn)一步惡化,選拔制度更加不公。

三、克服圈子文化促進(jìn)公正選拔干部的建議

(一)加強(qiáng)明朗的政治文化建設(shè)

圈子文化是腐蝕黨內(nèi)政治生活的毒瘤,應(yīng)堅(jiān)決抵制這種惡意蔓延的毒瘤,打造清廉明朗的政治文化環(huán)境。首先,所謂上行下效,領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行都對下級官員產(chǎn)生重要的影響,作為領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)以身作則,嚴(yán)格自律,樹立正確的價(jià)值觀,忠于人民忠于黨,尊崇黨章,堅(jiān)持黨性,忠誠老實(shí),勤政廉潔。要充分認(rèn)識到權(quán)力是人民賦予的,自然應(yīng)為廣大人民群眾謀福利,而不應(yīng)該把權(quán)力當(dāng)作自己的私有財(cái)產(chǎn),通過建立自己的小團(tuán)體出賣權(quán)力換取利益。在選拔干部過程中,應(yīng)嚴(yán)格遵守并執(zhí)行干部選拔制度,在民主推薦、考核等過程中都要保持中立,不影響下屬的發(fā)言和選擇,不任人唯親,不搞圈子文化,選拔出真正為人民謀福利的人才。其次,作為一般的黨員,也應(yīng)該保持自己的原則,不同流合污,堅(jiān)決抵制圈子文化,守住自己的底線,保持人格獨(dú)立,控制私欲,不能為了獲得提拔就喪失黨性,失掉尊嚴(yán)。應(yīng)該堅(jiān)持正確的價(jià)值觀,相信邪不壓正,只要努力工作,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,干出實(shí)績一定有機(jī)會依照正常的選拔途徑獲得重用。但不能功利性,不管能否提拔都應(yīng)該用權(quán)于民。最后,我黨應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),宣傳良性的政治文化,加強(qiáng)黨的文化建設(shè),堅(jiān)持推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”和“兩學(xué)一做”主題教育活動,堅(jiān)定全黨的理想信念,從嚴(yán)治黨,嚴(yán)明黨紀(jì),嚴(yán)厲打擊小圈子、小團(tuán)體,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)厲懲處責(zé)任人,為黨員建立良好的文化環(huán)境。

(二)進(jìn)一步完善干部選拔制度

我國黨員干部選拔程序主要包括動議提名、民主推薦、考察醞釀、討論決定和監(jiān)督等主要環(huán)節(jié)。雖然各環(huán)節(jié)都有一定程序規(guī)定,但有些內(nèi)容不夠完善,在實(shí)際操作中凸顯出不公正的現(xiàn)象。選拔干部應(yīng)該秉持民主、公開、競爭、擇優(yōu)等原則,但正因?yàn)橹贫热毕菔沟眠@些原則流于形式或紙面,制度是行為人做出良好行為的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),因此最根本的應(yīng)加強(qiáng)黨員干部選拔制度的完善。

首先,在動議提名環(huán)節(jié),主要還是由上級黨委人事部門根據(jù)提名人選設(shè)定候選人的資格條件,系自上而下進(jìn)行提名或者指定,不管是提名人還是被提名人的范圍都過于狹隘,也正因?yàn)榇耍蠹叶几霐D入一把手的圈子,受到一把手的提名,在這種體制下,圈子文化更加盛行,導(dǎo)致惡性循環(huán)。因此,應(yīng)擴(kuò)大提名人的范圍,不能僅限于黨委領(lǐng)導(dǎo),還應(yīng)納入普通黨員和群眾。這些人更有發(fā)言權(quán),因?yàn)橐粋€黨員要想獲得提拔任用,必須獲得群眾的擁護(hù)和支持,黨員在工作中干的好不好,和他接觸的普通黨員更清楚。允許基層組織向上級推薦黨員干部,改變只能自上而下提名的方式,允許自下而上推薦提名。完善提名標(biāo)準(zhǔn),條例對于選拔任用的職位條件、范圍等規(guī)定過于模糊,實(shí)際操作中多是由一把手根據(jù)擬提名的人選確定選拔條件和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重違反公平公正原則,因此應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化選拔標(biāo)準(zhǔn),對于不同工作崗位進(jìn)行科學(xué)的職位分析,確定應(yīng)該選擇什么樣的干部,將干部標(biāo)準(zhǔn)與崗位要求完美匹配,將干部需要具備的基本素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、能力等細(xì)化,清晰列明,并且公開,這樣有利于保證選出真正需要的人才,也有利于保證公平。在民主推薦環(huán)節(jié),應(yīng)突出民主性,現(xiàn)有規(guī)定民主推薦的參會主體基本上是領(lǐng)導(dǎo)成員,沒有普通黨員和群眾代表,何談民主。因此,民主推薦的參會主體應(yīng)擴(kuò)大,被推薦人員應(yīng)實(shí)行差額制,并且為了保證推薦人員足夠了解被推薦人,應(yīng)該讓被推薦者進(jìn)行自薦或者公開演講,闡述自己的工作表現(xiàn),工作能力以及未來的工作規(guī)劃等等,讓大家充分了解這些人的思想、能力和工作抱負(fù)等,防止出現(xiàn)誰都不認(rèn)識,隨便推一個人的情況。民主推薦結(jié)果應(yīng)該真正達(dá)到群眾公認(rèn)原則,通過投票明確顯現(xiàn)推薦結(jié)果,對于推薦票低于50%的原則上直接排除在考察對象之外,③對推薦結(jié)果應(yīng)公開,保證公眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),防止拉票等惡劣現(xiàn)象。

其次,在考察醞釀階段,應(yīng)建立考察責(zé)任制。考察人員隨意考察甚至不考察,對真正有能力有才干的人視而不見,一味聽從上級某個領(lǐng)導(dǎo)的要求,直接內(nèi)定干部。這種考察流于形式,最終還是擺脫不了圈子的束縛。之所以出現(xiàn)上述情況,一個很重要的原因就是考察人員沒有責(zé)任承擔(dān)。因此,應(yīng)該建立考察組終身負(fù)責(zé)制,對于考察過程以及考察結(jié)果都要承擔(dān)責(zé)任。考察組的每個成員都要對考察人員發(fā)表意見并且以書面形式呈現(xiàn),對于考察結(jié)果實(shí)名確認(rèn)。一旦考察結(jié)果與候選人實(shí)際情況不相符,甚至在工作崗位上有嚴(yán)重違法違紀(jì)問題,都要糾察考察人員當(dāng)時(shí)的考察行為是否嚴(yán)格按照考察標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的,考察人員有無盡到自己的職責(zé),如果發(fā)現(xiàn)考察人員在考察中流于形式,有故意懈怠或不公正的情況,就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,應(yīng)設(shè)置較為嚴(yán)厲的責(zé)任后果。這就倒逼考察人員認(rèn)真履職,公平的考察每一位候選人,對他人負(fù)責(zé)也對自己負(fù)責(zé)。在考察過程中,應(yīng)將考察標(biāo)準(zhǔn)量化,列明具體的考察要素和分值,以及得分標(biāo)準(zhǔn),使每一個分?jǐn)?shù)都有據(jù)可查,建立科學(xué)的工作實(shí)際量化評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)將候選人平時(shí)的工作業(yè)績考核作為重要參考,做好實(shí)地調(diào)查,詢問他的領(lǐng)導(dǎo)、同事和基層群眾,全方位了解他的真實(shí)情況,征求多人的意見,保證信息的可靠性,注重德行和才能的雙重考察。

最后,在討論決定階段,一方面,應(yīng)采用無記名投票的方式,使大家都敢于表達(dá)自己的真實(shí)想法,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是普通黨員都應(yīng)該一視同仁,保證一人一票,至少應(yīng)該得到一半以上贊成票才算有效。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在最后一個發(fā)言,防止對下屬形成無形的思想壓力或者暗示,領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)以身作則,保持中立,選拔真正的人才,同時(shí),會議過程應(yīng)安排監(jiān)督人員進(jìn)行監(jiān)督,可由群眾代表、監(jiān)察部門等全程列會監(jiān)督,保證結(jié)果的公平。

(三)完善監(jiān)督制度,凈化黨內(nèi)環(huán)境

加強(qiáng)監(jiān)督,通過外部如群眾、媒體的監(jiān)督和內(nèi)部政協(xié)、人大、監(jiān)察部門的監(jiān)督,監(jiān)督一把手的權(quán)力行使,防止圈子文化在黨內(nèi)的形成和泛濫,監(jiān)督普通黨員的生活工作作風(fēng),嚴(yán)厲打擊行賄、拉攏等不良作風(fēng),監(jiān)督干部選拔工作過程中的一系列參與人員,保證嚴(yán)格按正規(guī)選拔程序進(jìn)行,遏制違反規(guī)定的利益輸送行為。強(qiáng)化問責(zé)機(jī)制,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)黨內(nèi)不良圈子蔓延,干部選拔失真,應(yīng)嚴(yán)厲追責(zé),凈化黨內(nèi)環(huán)境。

我黨一直以來都強(qiáng)調(diào)黨性修養(yǎng),作為一名黨員應(yīng)該嚴(yán)格自律,不管是干部還是普通黨員都應(yīng)嚴(yán)格要求自己,自覺抵制圈子文化的侵襲。圈子文化是破壞正當(dāng)干部選拔規(guī)則的毒瘤和根源,只有通過一系列思想教育和制度建設(shè),才能從根本上遏制圈子文化對干部選拔制度的破壞,建立公正健康的黨內(nèi)政治生活。

[ 注 釋 ]

①《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》第二條規(guī)定:選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部,必須堅(jiān)持下列原則:(一)黨管干部原則;(二)五湖四海、任人唯賢原則;(三)德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄仍瓌t;(四)注重實(shí)績、群眾公認(rèn)原則;(五)民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則;(六)民主集中制原則;(七)依法辦事原則.

②吳波.“擇劣機(jī)制”與“排優(yōu)機(jī)制”家族式腐敗的政治邏輯[J].領(lǐng)導(dǎo)文萃,2015,07:30.

③詹玉榮.關(guān)于健全干部選拔制度的思考[J].中共中央黨校學(xué)報(bào),2002,04:95.

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