錯誤的考驗

【美】喬治·格羅頓

那是30多年前的事情了，當時我在亞特蘭大的一家棒球廠當推銷員，后來我們的經理辭職了，老板就決定從我們6個比較優秀的推銷員中選拔一個人繼任。

為了找到合適人選，老板設置了一個比賽項目。他把我們分成AB兩組，每組3人，要求我們相互合作翻過一堵高墻，先過去的那一組勝出，進入第二輪決賽。而在決賽中，第一個翻過墻去的人將被提拔為經理。比賽開始后，我們很快搭人梯讓一個組員先上墻頭，再連拉帶托地讓第二個人爬上去，然后前兩個組員把第三個組員拉上去……

第一個環節是我們小組獲勝，但進入第二輪決賽時問題來了，我們都希望自己是第一個翻過那堵墻的人，自然不愿意幫助別人先爬上墻頭。我們相互計較著，結果誰也沒能翻過那堵墻，就在我們爭論不休的時候，老板走過來說：“時間已經到了，你們沒有一個勝出，所以你們全都沒能競得經理職位。”老板接著嘆氣說：“你們這樣不懂合作的人，我真是太失望了。”最后，老板從外面聘請了一個經理回來。

我猜想，老板當時一定認為自己特別高明，但其實我覺得真正失敗的人是他自己，因為他把“合作”的意義完全搞混了。人們互相“合作”，確實在某種程度上意味著參與者需要承擔一定的付出，甚至作出某些犧牲，但最終的目標必然為了“共同的成功”，而不是為了“讓某個人成功”。

我在不久后辭職離開了那里，很多人都說我是因為沒當上經理才離開的，其實，我只是為了離開一個失敗的老板而已。endprint