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國(guó)有企業(yè)對(duì)外投資管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策

2018-01-22 11:32:22林聰
南方企業(yè)家 2018年7期
關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè)

林聰

摘 要: 國(guó)有企業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要部分,在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著不可替代的作用,為我國(guó)社會(huì)主義初級(jí)階段的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展提供不竭動(dòng)力。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和政策轉(zhuǎn)變,國(guó)有企業(yè)改變經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)資源,加強(qiáng)對(duì)外交流,把閑置資金或資產(chǎn)進(jìn)行對(duì)外投資。但由于受近年投資熱的影響,盲目投資造成效益下降、國(guó)有資產(chǎn)流失嚴(yán)重。本文對(duì)國(guó)有企業(yè)在對(duì)外投資管理中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出具有指導(dǎo)性的對(duì)策。

關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè);對(duì)外投資;監(jiān)督管理;機(jī)制體制

經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展讓對(duì)外投資在國(guó)際投資中比重上升,對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與競(jìng)爭(zhēng)力的提升作用巨大。國(guó)有企業(yè)對(duì)外投資,既能充分利用資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì),吸收國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),又有利于開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),提高本國(guó)資本收益。但國(guó)有企業(yè)在對(duì)外投資過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,直接影響著我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施,需引起重視。

國(guó)有企業(yè)對(duì)外投資管理存在的主要問(wèn)題

國(guó)有企業(yè)對(duì)外投資的改革是我國(guó)國(guó)有經(jīng)濟(jì)體制改革的重點(diǎn)。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展讓國(guó)有企業(yè)投資主體多元化、投資方式多樣化、投資項(xiàng)目擴(kuò)大化,可以說(shuō),對(duì)外投資已成為擴(kuò)大國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的必由之路。但現(xiàn)實(shí)中,行政管理體制不完善、企業(yè)人員管理不到位等都造成了對(duì)外投資中問(wèn)題頻發(fā)。為實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,必須重視當(dāng)前國(guó)有企業(yè)在投資管理中的問(wèn)題。

投資決策失誤

國(guó)有企業(yè)在本身能力不足的情況下,急于對(duì)外進(jìn)行投資擴(kuò)張,導(dǎo)致企業(yè)自身短期償債能力下降;甚至為了追求“多元化投資”而從外部借款融資,這樣做雖解決了一時(shí)的資金需求,卻大幅提高了國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率,降低了國(guó)有企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。另外,國(guó)有企業(yè)盲目投資,在未對(duì)具體投資單位及投資項(xiàng)目進(jìn)行全面考察的情況下,稍有不慎就導(dǎo)致盲目亂投。例如:一些國(guó)有企業(yè)以“裙帶關(guān)系”與實(shí)力較弱的單位合作,或未對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析,投資不具營(yíng)利性的項(xiàng)目,最終造成實(shí)際投資中問(wèn)題不斷,企業(yè)損失慘重。

員工專業(yè)技能素養(yǎng)欠缺

我國(guó)國(guó)有企業(yè)普遍面臨的尷尬問(wèn)題是相關(guān)工作人員專業(yè)技能素質(zhì)不高、對(duì)外投資意識(shí)不強(qiáng)、思想老化無(wú)法適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)政策下對(duì)外投資的需要,導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)對(duì)外投資整體水平不高。因?yàn)閲?guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人一直以來(lái)實(shí)行政府掛銜的模式,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人既是國(guó)有企業(yè)人員,又是政府公務(wù)人員,在投資選擇中為了經(jīng)濟(jì)效益與政績(jī)收益兼收,往往選擇國(guó)內(nèi)投資市場(chǎng),進(jìn)而影響到對(duì)外投資戰(zhàn)略可持續(xù)發(fā)展和有效性實(shí)施。

對(duì)外投資中監(jiān)管不到位

國(guó)有企業(yè)因?yàn)樵谕顿Y中不是控股方,而自動(dòng)放棄投資人的管理權(quán)利,對(duì)投資情況不聞不問(wèn),包括會(huì)計(jì)報(bào)表的索要審查、投資項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況的了解、市場(chǎng)前景的預(yù)測(cè)等,甚至對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)不善、毫無(wú)效益渾然不知,這種投資中的不作為無(wú)作為造成國(guó)有資產(chǎn)損失嚴(yán)重。

解決我國(guó)國(guó)有企業(yè)對(duì)外投資管理中的各類問(wèn)題的對(duì)策

加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)對(duì)外投資體制機(jī)制建設(shè),提高管理水平

當(dāng)前我國(guó)國(guó)有企業(yè)存在管理水平偏低、管理制度不完善等問(wèn)題,必須強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,加強(qiáng)企業(yè)投資項(xiàng)目的可行性研究,提高投資決策的科學(xué)性。其一,應(yīng)建立健全國(guó)有企業(yè)管理規(guī)章制度,深化企業(yè)體制機(jī)制改革,向私有企業(yè)學(xué)習(xí)其現(xiàn)代企業(yè)制度管理方式方法,做到科學(xué)決策。其二,企業(yè)應(yīng)意識(shí)到投資風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性,認(rèn)清投資行為及決策的重要性,對(duì)投資市場(chǎng)進(jìn)行全面調(diào)查和可行性分析、財(cái)務(wù)資產(chǎn)評(píng)估等,明確財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并提出應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的針對(duì)性建議,以降低風(fēng)險(xiǎn)防范等級(jí)。其三,加強(qiáng)內(nèi)部投資決策的監(jiān)管控制,明確各部門管理人員的工作職責(zé),避免出現(xiàn)越權(quán)決策和“一人專斷”行為,強(qiáng)化內(nèi)部資金控制。

提高國(guó)有企業(yè)工作人員專業(yè)技能素養(yǎng)

長(zhǎng)期以來(lái)專業(yè)人員的技能素養(yǎng)無(wú)法滿足對(duì)外投資需要,所以提升專業(yè)技能素養(yǎng)勢(shì)在必行。如:針對(duì)專業(yè)人員開(kāi)展定時(shí)定期培訓(xùn),加強(qiáng)專業(yè)技能培養(yǎng),尤其加強(qiáng)企業(yè)外派人員在職培訓(xùn),使其具備過(guò)硬技能素養(yǎng);除了理論學(xué)習(xí),重在提升實(shí)踐能力、積累對(duì)外投資經(jīng)驗(yàn)、提升開(kāi)拓創(chuàng)新精神,盡快適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展下的對(duì)外投資管理方式。

政府應(yīng)加大對(duì)國(guó)有企業(yè)對(duì)外投資的扶持和監(jiān)管力度

政府各相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)對(duì)外投資活動(dòng)的外部監(jiān)督和扶持,做好“保駕護(hù)航”工作。一、優(yōu)化投資項(xiàng)目審批和核準(zhǔn)環(huán)節(jié),減少企業(yè)“走出去”的障礙;二、完善財(cái)稅、金融體制,建立針對(duì)性金融機(jī)構(gòu)與保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),提升企業(yè)融資能力,并為其投資可能存在的風(fēng)險(xiǎn)提供保險(xiǎn)服務(wù)和金融支持;三、對(duì)投資活動(dòng)每一環(huán)節(jié)進(jìn)行宏觀管理和監(jiān)督,做出全局性和戰(zhàn)略性規(guī)劃;四、實(shí)施更多稅收優(yōu)惠政策,向他國(guó)借鑒經(jīng)驗(yàn)促進(jìn)企業(yè)對(duì)外直接投資,例如法國(guó)政府對(duì)本國(guó)企業(yè)在海外的所有收入不征稅,英國(guó)政府則減征多達(dá)25%的稅款。

結(jié)語(yǔ)

國(guó)有企業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的核心組成,而投資是國(guó)有企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益的主要方式,科學(xué)的管理和決策將有效促進(jìn)企業(yè)在投資中獲利,我們必須認(rèn)識(shí)到國(guó)有企業(yè)在對(duì)外投資管理中的不足,并通過(guò)實(shí)踐操作和理論研究提出應(yīng)對(duì)策略,最終達(dá)到國(guó)有企業(yè)科學(xué)有效的對(duì)外投資,促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展。

(作者單位:閩西興杭國(guó)有資產(chǎn)投資經(jīng)營(yíng)有限公司)

【參考文獻(xiàn)】

[1]陳志才.淺談國(guó)有企業(yè)投資決策過(guò)程中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].廣西電業(yè),2015(06).

[2]安衡,王文良.淺談國(guó)有企業(yè)投資管理深化改革[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2015(04).

[3]李紅梅.淺談國(guó)有企業(yè)投資決策過(guò)程中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2016(21).

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