對新時期我國石油企業文化建設的思考

白金

摘 要：當前我國石油企業重組改制深入進行，將面臨越來越激烈的市場競爭環境，為了推動企業的進一步發展，不僅要做好管理工作、提升產品質量和運用有效營銷策略，還要注重實行文化戰略，建設有石油特色的企業文化。對此，我們要充分認識到石油企業文化建設的重要性，真正發揮出促進國民經濟發展的作用，也為企業的長遠穩定發展奠定良好基礎。本文將簡述新時期我國石油企業文化建設的意義，并提出了具體可行的策略。

關鍵詞：新時期；石油企業；企業文化建設

當前世界經濟形勢越來越復雜，市場競爭也更加激烈，然而石油企業在企業文化建設上卻缺乏足夠的認識，至今仍然有著很多問題有待解決。石油企業要想實現可持續發展目標，減少受到的阻礙，應該從市場實際情況出發，打造有自身特色的企業文化，以指導自身的前進與發展。

新時期我國石油企業文化建設的意義

所謂企業文化，主要是指企業內部所有職工形成的共同遵循的價值觀、目標、思維方式、行為規范的總稱。石油企業加強企業文化建設，除了能夠有效增強全體員工的向心力與凝聚力以外，也有利于企業發展的進一步提升，促使其既定戰略目標順利實現，這樣才能在行業競爭中占據更加有利的地位，經濟效益也將獲得大幅度提升[1]。石油企業要結合自身實際情況，建設有特色的企業文化，這樣才能將自身優勢充分發揮出來，解決存在的短板問題，更好地面對激烈的市場競爭。

新時期我國石油企業文化建設的策略

建設以人為本的企業文化

石油企業內部有一批青年員工，其思想活躍、敢于表達，若是將企業文化強行灌輸給他們，將容易導致其排斥，這要求企業轉變工作方法，讓青年員工主動融入企業文化內。為此，石油企業要關心青年員工生活與工作情況，及時解決他們遇到的難題，讓他們真正對企業產生較強的歸屬感，同時為青年員工提供更多平臺，鼓勵其在技術上加強創新，培養其敢做、感想的創新思維。在以往石油企業發展過程中，因為不重視滿足員工的精神需求，因而經常出現人才流失的問題，對此在企業文化建設的過程中，要注重以人為本的理念，從員工實際需求出發，從整體上提升文化生活水平，通過精神文化凝聚人、促進人和發展人。

完善制度，增強約束

企業文化對石油企業的發展具有重要意義，為真正發揮出其作用，應該將其滲透到企業內部各環節中。首先，石油企業要從員工工作內容出發，把企業文化精髓滲透其中，用企業文化引導與約束他們，并嚴格實行激勵機制，當員工工作滿足石油企業文化價值以后，可以得到一定的獎勵或者是給予其晉升的機會。其次，石油企業領導者應該將思想統一起來，在企業文化建設上做出準確定位，從企業實際發展情況出發，制定科學合理的企業文化制度方案，為企業文化戰略與政策的有效實行創造良好條件。在制度的作用下，將發揮出對員工的約束與激勵作用，為員工行為帶來有益影響，也能夠推動企業的運營活動健康有序地發展。

發揮領導者作用，建設有特色的企業文化

在新時期石油企業文化建設過程中，領導者應該提高重視，將自身職責履行到位，加強對特色企業文化的建設。企業領導者要清楚意識到現在面臨的考驗，堅持以人為本的理念，清楚了解自己所管理對象的特點，主動抓好企業文化建設工作[2]。第一，要加強民主管理，轉變以往壓制性管理模式，要注重將員工的積極性與主動性激發出來，讓每個員工的實際需求得到滿足，并體現出決策的民主性。通過在管理上對員工的激勵，讓他們主動參與到企業生產經營之中。第二，要堅持正確的用人觀，制定完善的用人制度，從人的實際需求出發，做好思想政治教育。企業領導者要愛護員工，耐心傾聽其意見與建議，有針對性地建設企業文化，讓每個人員都逐步形成良好的敬業精神。

發揮企業黨群部門職能，形成合力

石油企業文化建設需要黨政工團加強協作，盡快建立起全方位、多層次的思想政治工作網絡體系，一起推動石油企業的快速發展。黨務部門要承擔起企業文化建設的主要責任，將黨組織凝心聚力的作用體現出來，通過對黨員職工的教育，讓他們自覺維護企業形象，爭做先鋒模范，讓石油企業真正建立起先進的企業文化。宣傳部門也要履行好職責，積極做好宣傳工作，從石油企業精神出發，加強傳統教育宣傳，并注重對先進典型事跡的宣傳與報道，促使企業知名度獲得提升。

紀檢部門應該高度重視對廉政文化的建設工作，嚴格執行“一崗雙責”責任制，注重培養良好企業風氣，推動廉政文化建設取得更好效果。工會組織要定期組織形式多樣、內容豐富的主題活動，讓更多員工深入感受企業精神，變得奮發向上，積極投身于石油企業的建設與發展中。

結語

總之，石油企業的快速發展需要以企業文化為指導，因此為推動新時期石油企業文化建設的順利進行，企業領導者應該提高重視，樹立起先進的發展理念，不斷提升自己的綜合素質，做好員工工作，培育更多的人才。雖然石油企業在文化建設之中容易遇到各種問題與阻礙，但是我們不能畏懼，應該轉變工作方法，加強對企業文化的培育，真正整合各方面力量，讓石油企業在企業文化的引領下不斷發展向前。

（作者單位：陜西延長石油（集團）有限責任公司油氣勘探公司天然氣勘探開發部工會）

【參考文獻】

[1]史鳳立.鐵人精神與石油企業文化建設的實踐研究[J].中國石油石化，2017（07）.

[2]高瑋，郝艷云，陳子明.石油企業文化建設與管理制度創新[J].化工管理，2015（03）.