魏文豪
武漢學(xué)院,湖北 武漢 430079
國有企業(yè)法律事務(wù)機(jī)構(gòu)是由企業(yè)依法自主設(shè)置的內(nèi)部機(jī)構(gòu),它是承擔(dān)法律事務(wù)工作的主要部門,同時(shí)也是企業(yè)法律顧問的執(zhí)行機(jī)構(gòu)它的地位更好,在企業(yè)內(nèi)部有相對(duì)獨(dú)立的特性,在設(shè)置機(jī)構(gòu)時(shí)也有一定的原則,原則是要依法設(shè)置,并且根據(jù)企業(yè)的語言來進(jìn)行自主設(shè)置,以便于能更好的約束國企。有很多大型的獨(dú)資企業(yè),獨(dú)資公司,和控股公司都應(yīng)該設(shè)置法律事務(wù)機(jī)構(gòu),并且要是有需要的時(shí)候可以設(shè)置法律顧問來使企業(yè)更好的運(yùn)行,法律機(jī)構(gòu)的人員組成是要有法律機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人,企業(yè)專門的法律顧問,有必要的話可以設(shè)置一個(gè)法律企業(yè)助理。法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的只能也有很多,主要都是為了企業(yè)能夠更好的實(shí)行,要承辦法律事務(wù)的職能。并且國有企業(yè)的行動(dòng)或者宗旨都要服從法律機(jī)構(gòu)的制裁,受到法律機(jī)構(gòu)的約束。
國有企業(yè)法律事務(wù)機(jī)構(gòu)是管理企業(yè)法律事務(wù)的法務(wù)機(jī)構(gòu),所以它有很多的職責(zé)。首先它可以參與決策,并且為了企業(yè)管理,并且可以決定這件決策上的可行性,并且還要對(duì)其進(jìn)行合法性和法律風(fēng)險(xiǎn)的分析,第二點(diǎn)它可以有預(yù)約糾紛的功能,法律事務(wù)機(jī)構(gòu)要幫助企業(yè)經(jīng)理建立企業(yè),并且要完善各種企業(yè)的規(guī)章制度,并且可以對(duì)企業(yè)的漏洞進(jìn)行管理,建立完善的監(jiān)督約束機(jī)制,并且它還有審查合同的功能,協(xié)助合同的實(shí)行。第三點(diǎn),法律事務(wù)機(jī)構(gòu)不僅可以來預(yù)約糾紛,還可以解決以發(fā)生的法律問題,它可以處理國有企業(yè)及下屬的訴訟案件,勞動(dòng)爭議案件等一系列訴訟案件以及一些非訴訟法律事務(wù),并且可以查處下屬企業(yè)員工的違法亂紀(jì)的行為,并且追究侵犯人的相應(yīng)法律責(zé)任,還可以處理債務(wù)的清理工作。第四點(diǎn),可以管理法律事務(wù)并查相關(guān)法律文件,并且要發(fā)表聲明,啟示等事務(wù),并且能夠讓剛上市的企業(yè)依法管理,并且還能對(duì)其進(jìn)行管理。除了這四點(diǎn)之外,還能處理其它的一些事物。
根據(jù)我國相應(yīng)法律的實(shí)行,有法律嚴(yán)格規(guī)定大型企業(yè)要設(shè)置專門的法律事務(wù)機(jī)構(gòu),其它企業(yè)也要根據(jù)需要設(shè)立法律事務(wù)機(jī)構(gòu)。所以,目前來看多數(shù)的大型企業(yè)都在結(jié)合自身的的管理規(guī)模以及管理職能的分布情況等情況,為了很好的適應(yīng)現(xiàn)在的企業(yè)管理要求,組建了一匹法律事務(wù)人員來從事法律工作,法律事務(wù)工作是推動(dòng)事務(wù)發(fā)展的手段,是公司為了提升競爭力的手段,無論公司在哪,都要有相應(yīng)的法律機(jī)構(gòu)來約束。隨著我國經(jīng)濟(jì)能力的提高,我國的法律體系日漸完善,所以企業(yè)內(nèi)部來設(shè)定法律事務(wù)是必然的,但是也并不是說企業(yè)的法律機(jī)構(gòu)就是沒有問題的,還是存在著許多問題的,所以還要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的法制管理,增強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)活力,否則就會(huì)出現(xiàn)違法違規(guī)的情況,要是都這方面處理的不好,就會(huì)使企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,要是更加嚴(yán)重的話,還可能會(huì)出現(xiàn)企業(yè)的關(guān)閉乃至破產(chǎn),因此企業(yè)的運(yùn)行按照法律機(jī)構(gòu)的實(shí)行就顯得十分重要,為了更好的進(jìn)行法律事務(wù),一定要完善內(nèi)部機(jī)構(gòu),來適應(yīng)我國的新形式。同時(shí),我國也要向發(fā)達(dá)國家進(jìn)行學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的企業(yè)法律事務(wù)機(jī)構(gòu)管理技術(shù),更好的發(fā)揮事務(wù)機(jī)構(gòu)的工作職能。
為了保證企業(yè)的合法性,需要法律來進(jìn)行約束,要建立健全機(jī)制,為了能最大限度的減少由于法律糾紛導(dǎo)致的損失,所以需要很多的治理方法。第一種設(shè)立兩種法務(wù)崗位,企業(yè)法律總法律顧問,企業(yè)法律顧問等職位,為了更好的進(jìn)行管理,需要對(duì)他們進(jìn)行嚴(yán)格的要求,必須要通過國家的考試并且取得法律顧問的資格證,或者得到律師資格證書的。沒有法律機(jī)構(gòu)的企業(yè)要進(jìn)行管理,就要設(shè)立顧問。企業(yè)在進(jìn)行投資的時(shí)候,管理的時(shí)候,經(jīng)營的時(shí)候,都要遵守國家的規(guī)定,法律的規(guī)定,確保企業(yè)的合法性,確保有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定合法。為了很好的管理企業(yè),法律事務(wù)機(jī)構(gòu)要對(duì)國有企業(yè)的重大決策都提出寶貴意見,并且在簽合同的時(shí)候要負(fù)責(zé)對(duì)合同起草,起草以后還要對(duì)其進(jìn)行審核。
企業(yè)可以管理公司的規(guī)章制度,企業(yè)從設(shè)立開始,都必須要在法律的約束下進(jìn)行,服從企業(yè)的大框架下運(yùn)行,所以公司要制定嚴(yán)格的法律法規(guī),而法律事務(wù)機(jī)構(gòu)作為對(duì)公司負(fù)責(zé)的機(jī)構(gòu),其主要的權(quán)利就是保證制度的合法性以及規(guī)范性,這樣一來就可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,提高了企業(yè)的辦事效率,從而規(guī)避了法律的風(fēng)險(xiǎn)。除此之外,還要審核公司的合同,企業(yè)的大多數(shù)經(jīng)濟(jì)效益都是通過合同來體現(xiàn)的,所以合同的有效性就在企業(yè)的運(yùn)行中顯得十分重要,所以在企業(yè)中,要保證法律機(jī)構(gòu)的合法運(yùn)行,這樣才可以讓企業(yè)不斷地進(jìn)行盈利。通過審核保證合同內(nèi)容的合法性,條款的完整性,以及彼此雙方的經(jīng)濟(jì)效益,文字規(guī)范性。還要規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,通過一系列的經(jīng)濟(jì)行為,做到合理經(jīng)營,能夠保證公司的利益得到最高。
我國近些年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,綜合國力也有所提高,本國的企業(yè)文化也向國際化的方向發(fā)展,并且許多新的企業(yè)也找到了新的經(jīng)濟(jì)形式,企業(yè)通過兼并等一系列措施來提高自己企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,我國企業(yè)要是想提高企業(yè)的綜合地位和更好的參與世界的競爭,不但要熟悉自己企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,也要了解國外的先進(jìn)企業(yè)文化,要尊重每一位員工的選擇。企業(yè)的的決策應(yīng)該是要靠民主來實(shí)行的,要有合適的法律法規(guī),企業(yè)管理員也不能采取獨(dú)裁政策,還要服從法律機(jī)構(gòu)的要求,在進(jìn)行重大決策前,要進(jìn)行法律咨詢,確保決策的合法性和真實(shí)性。這樣,我國的企業(yè)文化才能更好的發(fā)展。才能更好的適應(yīng)本國的以及過國外的企業(yè)競爭,提高綜合國力。
企業(yè)是一個(gè)具有獨(dú)立人資格的主體單位,任何一個(gè)團(tuán)體都不可能要求每個(gè)人的思想統(tǒng)一,所以發(fā)生法律糾紛也是不可避免的,既然有發(fā)生法律糾紛的可能性,我們就要更好的解決這個(gè)問題,那解決法律糾紛也有很多形式,作為一個(gè)有文化的企業(yè),也不可能用暴力解決問題,不過,這樣的事情卻在我國層出不窮,有很多的先例,拖欠農(nóng)民工的工錢,哄騙他們簽訂不合理合同等現(xiàn)象在我國普遍發(fā)生,所以導(dǎo)致現(xiàn)在我國的各別國有企業(yè)的信譽(yù)不是很好,這樣會(huì)影響他們的經(jīng)濟(jì)效應(yīng),所以一個(gè)企業(yè)要想運(yùn)行的更好,必須要遵循國家的法律法規(guī),尊重每一個(gè)工作人員的合法權(quán)益,法律事務(wù)機(jī)構(gòu)也要做到一視同仁,代表企業(yè)解決各種糾紛,真正維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
這一對(duì)策就是要在企業(yè)設(shè)置專門的部門,用來負(fù)責(zé)法律事務(wù),不僅用來處理自身的法律事務(wù),也要處理一些與企業(yè)有關(guān)的法律事務(wù),它還包括獨(dú)立的規(guī)章制度和合同文本,并且它要為公司的管理工作提供法律建議,還要不時(shí)的開展法律知識(shí),并且還要進(jìn)行培訓(xùn)。除此之外,還要代表企業(yè)參加對(duì)外的法律事務(wù),除了這些企業(yè)的改變之外,還有的一些大型的獨(dú)立企業(yè)已經(jīng)都設(shè)置了獨(dú)立的法律事務(wù)機(jī)構(gòu),這種模式還有顯著的特點(diǎn),就是在企業(yè)中設(shè)置專門負(fù)責(zé)法律事務(wù)的部門,不管這些國有企業(yè)都進(jìn)行了哪些改變,都是為了使國有企業(yè)的管理更加的便利,所以設(shè)立獨(dú)立的法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的運(yùn)行模式對(duì)于完善國有企業(yè)在法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的管理是十分重要的。
這種模式不同于之前所說的設(shè)立獨(dú)立的法律事務(wù)機(jī)構(gòu),它的主要特點(diǎn)是在國有企業(yè)職能部門下設(shè)立事務(wù)組來處理法律事務(wù),它不設(shè)立法律事務(wù)機(jī)構(gòu),它只是配備專業(yè)的法律人員,來幫助企業(yè)實(shí)行管理,這也是和以往不同的來進(jìn)行創(chuàng)新的,事務(wù)組和事務(wù)管理機(jī)構(gòu)不同,它的集體感要強(qiáng)很多,能夠讓各項(xiàng)法律事務(wù)工作者都由辦公室負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)配,這樣一來,就會(huì)使各部門的協(xié)調(diào)工作進(jìn)行的更好,也能使企業(yè)的發(fā)展減小了很多的阻力,能夠讓企業(yè)文化得到更多的發(fā)展,也能讓國外先進(jìn)的法律部門學(xué)習(xí)到我們的管理方式,讓我國的法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的管理適應(yīng)到國外。這樣對(duì)我國未來的發(fā)展也會(huì)更好。
這種模式的特點(diǎn)自身不同于之前的兩個(gè)運(yùn)行模式,既不是來設(shè)立專門的法律事務(wù)機(jī)構(gòu),也不是用來自身設(shè)立獨(dú)立的法律事務(wù)機(jī)構(gòu),這兩種法律方式都是有用處的,那么這種運(yùn)行模式就是為了一個(gè)企業(yè)來聘請(qǐng)了一個(gè)法律顧問。但是聘請(qǐng)法律顧問也是有條件的,也是要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的篩選,要根據(jù)企業(yè)的工作實(shí)際的情況來進(jìn)行應(yīng)聘,聘請(qǐng)常年的或者臨時(shí)的來擔(dān)任法律顧問,但是也并不是企業(yè)需要法律顧問才配備一個(gè),法律顧問可以隨時(shí)的為企業(yè)進(jìn)行服務(wù),并且相比于法律事務(wù)組可能要求的更高。這種模式可以大大的降低企業(yè)的經(jīng)營成本,不用花費(fèi)大量的金錢來對(duì)其進(jìn)行投資,但是這種運(yùn)行模式也存在著許多的缺點(diǎn),比如它的行動(dòng)性不強(qiáng),對(duì)比較棘手的法律工作用處不大,適合業(yè)務(wù)量不大的小型微企業(yè)。
目前,國內(nèi)的一些國有企業(yè)聯(lián)系自身,分別采取了多種方式的法律運(yùn)行模式。但是與國外先進(jìn)的法律管理理念相比,國有企業(yè)還存在著許多的問題,比如形式過于單一,工作理念重,而對(duì)其管理不夠重視,運(yùn)行只留在了國有企業(yè)的層面,沒有形成縱向的工作體系。同時(shí)國有企業(yè)有時(shí)候是被動(dòng)的管理法律事務(wù),有的時(shí)候比較棘手的的法律問題,就會(huì)帶來一個(gè)猝不及防,所以為了更好的完善國有企業(yè)法律事務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)該對(duì)下面進(jìn)行改善。國有企業(yè)職能要多元化,要多參加企業(yè)文化的管理,對(duì)重大決策的實(shí)行要采取民主,審核國有企業(yè)的規(guī)章制度,要審核完成后才能實(shí)施,不能急于求成。還要將國有企業(yè)事務(wù)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)向服務(wù)化,除此之外還要進(jìn)行網(wǎng)格化。這樣才能更好的完善國有企業(yè)法律機(jī)構(gòu)的職能,使國有企業(yè)發(fā)展的更好。
當(dāng)前國有企業(yè)發(fā)展的很好,無論從哪個(gè)方面來看,都是有優(yōu)勢(shì)的,但是除了優(yōu)勢(shì)之外,還是面臨著很多的問題,所以對(duì)于國有企業(yè)的發(fā)展有著重要影響的法律事務(wù)機(jī)構(gòu)就更要與時(shí)俱進(jìn)。因此國有企業(yè)應(yīng)該采取積極的應(yīng)對(duì)政策來應(yīng)對(duì)這些。當(dāng)前的國有企業(yè)建設(shè)存在著很多的滯后性,特別是與其它的企業(yè)相比,法律工作并不受到重視,有些法律顧問并不能發(fā)揮著很大的作用,所以提出了很多的解決方法,但是并不是很全面的,也還需要更完善的措施來推行出來,我國的發(fā)展還在繼續(xù),法律機(jī)構(gòu)的發(fā)展也還在繼續(xù),為了我國的國有企業(yè)的法律事務(wù)機(jī)構(gòu)更加的完善,需要國有企業(yè)各個(gè)部門的共同努力。