會計信息化對企業財務管理的影響及應對措施

王偲尤

【摘要】在經濟新常態、供給側結構改革背景下，現代企業面臨著激烈的競爭格局，如何求生存、獲得長足發展成為企業家們關注的焦點問題。尤其是現代科技信息技術的發展，給企業財務管理帶來了巨大的變革。將會計信息化有序地運用于企業財務管理，有助于提高運營效率，為企業發展戰略提供必要依據。基于此，本文首先對財務管理的內涵進行闡述，隨后分析會計信息化對企業財務管理的影響，最后提出實現企業財務管理會計信息化的對策，以期能夠為企業實施財務管理會計信息化提供有益參考。

【關鍵詞】會計信息化 財務管理 影響 應對措施

一、財務管理的內涵

財務管理（Financial Management）是對組織的資金運行進行全過程的管理，協調與控制組織內一切財務活動，有序地防范財務風險，使財務活動合法、合規地開展，為組織業務發展提供保障。

財務管理具有資本運營、資源配置、分析預測、信息服務、風險管理等職能，在組織內部實現經營、管理、財務、價值的協同，提高資金、資源的使用效率與效益，實現既有的戰略目標。圍繞企業“管理”，實施財務預測、計劃、控制、核算，全面、系統地對企業運營中每一環節實施財務管理，研究和創新管理方法，致力于追求經營效益。

二、會計信息化對企業財務管理的影響

隨著現代科技信息技術的發展，現代企業已逐步引入信息技術并應用于財務管理中，以實現提高管理效率、提升決策能力。同時，會計信息化也給企業的財務管理帶來了影響，既有有利影響，也有不利影響。

1、會計信息化對企業財務管理的有利影響

會計信息化擴展了企業財務管理的空間，實現了遠程管理與集中處理，增強了業務程序的時效性作用。借助網絡信息技術，高效地關注和整合企業財務內部資源，協調各個部門之間的工作，實現了財務的動態管理，提高了企業工作的效率。集中處理數據、集中調配資金，促進企業業務與財務的協同管理，以會計信息化作為溝通的紐帶與橋梁，實現信息資源的共享，避免因“信息孤島”而導致監督不力。尤其是對于集團型企業，利用會計信息化實現遠程管理，提升對部門、分子公司的管理效率，便于各部門對接工作，實施財務共享服務，降低管理成本、提高管理效益。

2、會計信息化對企業財務管理的不利影響

會計信息化可能會增加企業財務管理的安全隱患，增加潛在的風險點，這就要求現代企業加強風險管理、防范風險。信息時代下，可能存在黑客盜取企業信息資源的風險，或技術人員缺乏安全意識，隨意使用u盤等介質，導致病毒、木馬植入，引發系統風險，導致企業蒙受巨大的經濟損失。企業在經營過程中會建立長期的合作伙伴，可能因信息化運作模式不一致而影響到雙方的合作，增加經營風險。

三、實現企業財務管理會計信息化的應對措施

會計信息化對企業財務管理帶來了機遇與挑戰，有效地克服不利影響、發揚有利因素，能夠促進現代企業財務管理規范化、科學化運作，為企業的戰略發展提供有力支撐。由此，對實現企業財務管理會計信息化的應對措施展開研究：

1、更新管理理念，加強對財務管理信息化的重視

現代企業面臨著激烈的市場競爭，管理層必須更新管理理念，意識到財務管理信息化的構建的重要性，督促企業進行信息化改革。采用合作開發軟件，在節約成本的前提下加大科技投入，日常做好軟件維護工作，保證財務信息化軟件的安全使用。借助于信息技術，實現企業內部財務網絡核算，提升各類財務報表生成的及時性、準確性，為領導決策提供全方位的財務信息。充分適應市場變化，強化財務部門的防控意識，動態掌握市場、行業、企業狀況，多視角地對可能遇到的問題、困難、風險進行預測和分析，為防范財務風險奠定基礎。

2、完善企業制度，加強企業的人才發展建設

現代企業要加強財務管理人才隊伍建設，培育信息化人才，創造良好的信息化環境。在構建財務信息化體系時，明晰部門、人員的職責與權限，充分發揮信息化作用提高財務管理水平。加強財務信息化人才的培養，不僅精通財務管理，還要涉獵計算機、審計等領域，提高安全防范意識，從而實現高效地完成財務管理工作。實現財務數據的信息化處理，通過前臺終端錄入后自動化運算，加強計算機、網絡安全管理，強化信息化財務系統的內部控制制度，防范數據泄露及損壞。

3、明確企業財務管理目標，加強內部控制

現代企業在推進財務管理信息化的過程中，要明確財務管理目標，實現企業經濟效益最大化已無法知識現代財務管理的工作目標，還需要考慮企業的戰略發展，兼顧相關者利益。結合市場、行業、企業的特點，更新財務管理觀念與目標，加強無形資產的創造與管理工作。提高資金使用效率，加強事前防范、事中審計，強化企業內部控制，設置獨立的內審部門，提高企業管理的系統性與完整性。加在內部監管力度，有效降低企業財務風險，提升財務管理的準確性和效率，促進企業的健康、有序發展。