市政道路橋梁工程的施工管理策略解析

劉旭莉+++薛鴻儒

摘 要：隨著我國經濟的持續發展以及城市化進程的不斷加快，對于市政道路橋梁工程的要求也變得越來越高。市政道路橋梁作為現代交通的重要一環，是保證城市化順利進行的重要組成部分。因此，為了保證市政道路橋梁工程的質量，施工過程的管理工作就必不可少。如何采取恰當的管理策略提高施工管理能力，減少施工過程中質量事故的出現，成為一個不得不面對的問題。本文將針對影響施工質量的一些問題進行分析，提出在施工管理過程中的策略及建議，以便于進一步提升市政道路橋梁的施工管理能力。

關鍵詞：市政道路橋梁工程；施工管理；策略解析

中圖分類號：U445 文獻標識碼：A

一、市政道路橋梁工程的施工管理的意義

道路橋梁作為連通不同地區的重要建設工程，對我國的經濟發展以及文化交流都有著重要影響。俗話說：要想富，先修路。有了發達的交通方式，才能在我國遼闊的地域中獲得更好的經濟文化發展。因此市政道路橋梁工程的重要程度可見一斑，并且當前對道路橋梁的質量要求愈發嚴格。影響道路橋梁工程質量的重要因素很多，在材料選取、施工技術以及管理監督各個環節都有可能出現影響工程質量的問題。隨著科技的不斷發展，在材料選取方面有相關的標準，質量問題出現幾率不大。目前質量問題大部分在施工管理過程中出現，所以如何加強道路橋梁工程的施工管理十分重要。

工程施工管理能力以及管理工作是否落實將直接影響到工程驗收時，是否能夠達到相應的標準并通過檢驗。由于道路橋梁的施工過程內容較多，涉及范圍較廣，因此必須通過多個階段性項目逐步完成施工管理工作。如果管理混亂不嚴謹，很容易造成各部門之間交流出現誤差，施工次序發生混亂，埋下質量隱患。除此之外，道路橋梁的施工準備階段技術人員往往只依賴前期的設計圖紙數據，在準備階段沒有再次測量便直接計算，造成一定的誤差出現。

施工管理的目的是在施工過程中進行質量監督和問題發現工作，及時做出相應的調整以免耽誤工期，給連續作業提供有力的保障。

二、市政道路橋梁施工管理內容

市政道路橋梁施工管理內容主要體現在以下兩個方面。

1.對施工材料、工序、技術手段的管理

在施工過程中，對建材、施工工序以及相關技術手段是否合乎規范進行監督管理，及時安排人員配合施工人員的工作進程，對施工過程中出現的非人為質量影響因素進行排查和上報，及時做出反應和相關應對策略。

2.對施工人員的管理

施工人員的管理工作需要引起部門的重點關注，由于市政道路橋梁的工程工期較長，施工人員長期面臨工作風險，并且處于一種較大的工作壓力之下，對一些細節問題會喪失分辨能力，甚至操作手法和工序規范也會有違反標準的地方。因此在施工管理過程中，要做好施工人員的調節工作，重視施工人員的工作質量。

三、市政道路橋梁施工管理常見問題

1.施工單位良莠不齊

在實際的施工管理過程中，由于施工單位不同而造成不同的質量影響因素。有些施工單位本身就存在一些不符合標準的缺陷，比如設備情況、人員上崗證、技術證書等等。或者有些施工單位本身尚未建立完善的員工管理制度，施工人員也不注重施工過程中的行為標準，造成某些小問題頻頻發生，建材浪費情況嚴重，這樣既耽誤了施工時間，又會產生施工質量隱患。

2.施工管理方法不規范

道路橋梁的施工管理內容本就較為復雜，管理人員最重要的就是在施工現場進行有效的規范化管理。然而施工現場條件比較復雜，各種不同的施工團隊混在一起，由于需要控制施工工序，造成不少施工團隊無事可做，缺乏規范化的管理導致現場一片混亂。這種情況下很容易出現建材胡亂堆放、設備丟失、操作失誤等情況，這些都需要規范化的管理方法進行管理才能解決。

3.施工管理力度不夠

隨著城市化進程加快，我國的道路橋梁工程數量不斷增多，專業的技術人才和管理人才很難統一到一起。施工與監管方面的矛盾不斷增多，在不少大型工程中，監督力度嚴重缺乏，項目建設沒有做到細致檢查。一些相關監管部門管理方式死板，很少與建設單位交流互動，導致雙方信息交流不暢，有質量影響因素出現也往往不知情。

除此之外，施工質量的監督力量也十分薄弱，雖然道路橋梁的建設數量不斷增多，工程發展如火如荼，但是監理部門卻并沒有得到更高的發展，這種情況使得監管工作與實際施工需求嚴重脫節，造成部分建材和施工設備標準未達到相關標準，產生質量問題。施工材料和施工設備道路橋梁工程施工規模大，工期長，如果不能及時完工，很容易影響整體工程進度。

4.管理部門缺乏專業人才

隨著城市基礎建設的不斷發展，相應的施工技術也在不斷提高，這使得基礎建設面臨著越來越大的人才壓力。在市政道路橋梁施工管理工作中，部分管理人員缺乏質量管理知識，對施工人員以及工程工序和進度等一系列工作無法起到輔助作用，不但不能提供有效的監管，也不能調節施工人員的工作狀態，對于施工工作很難起到一些決策性的幫助。

5.安全意識缺乏

在施工過程中應當遵循“以人為本，安全第一”的工作理念，首先要保障施工人員的人身安全。但是以目前的情況來看，某些工程存在管理漏洞或節約成本的行為，使得人員安全不能得到保障。不能讓施工人員體會到人文關懷，這對于施工隊伍的凝聚力和積極性是不小的打擊，對施工質量和進度會產生一些影響。

四、市政道路橋梁工程的施工管理策略

1.完善施工管理體系

在施工前要根據不同的地區制定完善的施工管理體系，將施工單位與相關部門之間溝通能力強、專業能力優秀、管理能力強以及經驗豐富的專業人員聚集到一起，組建一支高素質高水平的管理隊伍，對施工過程中的各環節質量進行把關，一旦發現問題及時處理。

2.做好施工前的準備工作

施工前除了要仔細查看設計圖紙之外，還需要對施工場地進行實際考察。一是充分考慮到施工地段的地質、條件以及周圍環境，制定合理的施工方案。二是對施工過程中的相關政策了解到位，對使用的器械設備做好檢查維護，達到標準后才能進入施工場地參加施工工作。

3.對建材的質量控制

在建材的采購、檢查以及運輸環節中，要按照相關要求保證材料的使用性能。施工單位要對采購人員進行考核，保證采購人員具有極高的責任心和專業知識水平。在材料選擇時，要選擇那些具有一定資質和口碑的大廠家，原材料要嚴格進行現場檢查，確保合格。在設備選擇過程中，要查看相關資格證書，檢測設備質量，保證檢驗報告的真實性和有效性。

4.明確分工，安排工序

由于施工過程中需要不同的施工部門參與，各個部門要合理分工，明確自身負責內容以及工作義務，嚴禁出現施工混亂的情況。除此之外還要安排施工順序，對施工環節進行優化，保證施工質量。

5.加強對施工人員的管理

可以定期對施工人員進行質量安全培訓工作，樹立起良好的質量意識。同時對制定的管理制度嚴格執行，不斷提升員工的自身技術水平和專業素養。建立起完善的獎懲制度，對于違規者進行批評和適當處罰，對于表現優秀者進行獎勵，以此提高員工的責任心和積極性。

結語

總而言之，市政道路橋梁工程的建設對當地經濟發展和民眾的出行安全都有著重要意義，務必加強施工過程中的管理工作，努力提升施工管理策略，減少施工中質量問題的產生，為城市化進程助力，也為民眾的出行安全提供保障。

參考文獻

[1]吳日光，吳鵬程，朱小坤.市政道路改造施工中控制測量工作應注意的幾個問題[J].科技資訊，2013（8） ：43-44.

[2] 石永峰.淺論提高市政道路管理與質量[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2013（1） ：204-204.endprint