蔡霖 苑劍英
(1 吉林建筑大學建筑與規劃學院,吉林 長春 130118 2 上海同濟規劃設計研究院,上海 200082)
主題公園是旅游業發展到一定階段的一種專門為旅游休閑活動設計建造的娛樂場所,發展至今,主題公園已成為以一個或多個主題為創造基礎,以人造景觀、高科技游樂設施、文化主題表演等活動設置方式,集多樣化休閑要素、娛樂活動及服務設施為一體,滿足現代游客多種選擇和需求的旅游目的地[I]。
巴特勒(R.W.Butler)是一名研究旅游區發展周期的加拿大學者。他于1980年在《旅游地生命周期》(The Tourism Area Life Cycle)一書中提出了巴特勒模型。在書中他根據旅游產品的生命周期概念,把旅游產品的生命周期分為六個階段:探索階段、起步階段、發展階段、穩固階段、停滯階段、衰落或復蘇階段。巴特勒生命周期模型和理論揭示了旅游產品的發展規律,一個好的主題公園規劃建設和旅游開發,必定是適應這一生命周期在發展、停滯、復蘇的過程中前進。
我國主題公園行業的起步較晚,主題公園行業的起步真正應該是在上個世紀80年代的后期。1989年9月,位于深圳的“錦繡中華”以及隨后的“世界之窗”大型主題公園建成并開業,標志著我國的主題公園建設開發狂潮的開始。改革開放40年來,我國用短短的30年時間就開發了2500多個主題公園,主題公園的數量位居全球第一,主題公園基本覆蓋了我國的大部分省市,但是也出現了大量主題公園由于運營不善而倒閉的現象。
隨著我國經濟不斷地發展,人們的生活質量日益提高,人們旅游需求趨向多元化,我國主題公園的發展也更新迭代。第一代主題公園以自然資源作為依托,第二代主題公園則是各種人造的微縮景觀,第三代主題公園則是依靠技術發展以刺激驚險的都市娛樂為主的主題公園,而發展至今,我國主題公園已經進入第四代。主題公園利用AI(人工智能)、AR(虛擬現實)等高科技技術對游樂項目進行升級改造,更加注重游客的體驗性和交互性。以錦繡中華和世界之窗為例,從當初只有單純的微縮景觀游覽項目,發展到現在已經成為集微縮景觀、機動游戲、文化商演、高科技互動游玩項目為一體的大型主題公園,科學技術的發展促進了主題公園的更新迭代。盡管我國主題公園經歷了四代的更新迭代,但是不意味著上一代主題公園會被下一代主題公園替代。因為主題不同,表達手法及規劃建設方式就不一樣,各代主題公園分別對應著游客的不同需求。我國地域遼闊,各區域城市旅游業發展不平衡,旅游業需求也不盡相同,因此,不同代際的主題公園在我國同一個時期是共同存在的。
進入新時期,我國文化自信凸顯,我國主題公園的開發商對于主題公園的文化內涵也日益重視。主題公園發展過程中出現諸如文化缺失、盈利模式單一等等問題,都在日益改善,我國旅游市場龐大,主題公園的需求量總體來說客觀巨大,這就給我國主題公園行業帶來樂觀的前景,新時期的主題公園建設,應該是從量到質上的轉變。
主題公園從第一代發展到如今的第四代,已經是一個綜合性的大型旅游開發項目,與此同時,主題公園的主題文化性日益受到游客和市場的重視。區別于第三代以刺激驚險游樂項目為主的第四代主題公園,文化性更加明顯,文化IP的植入使主題公園的內涵更加豐富,也是主題公園不斷創收的動力之一。
以杭州宋城為例——宋城以南宋古建筑為模板,立足于杭州豐富的南宋文化底蘊,以建筑為形,以文化為魂,開創了我國主題公園建設發展的“宋城模式”。景區內,除了《宋城千古情》為演出主打外,還有濟公、西域美女、四大才子、王員外家三小姐彩樓拋繡球等20余項不同規模的文藝演出以及互動性游玩項目。同時,宋城還原了南宋杭州時期的各種民風民俗,讓人感覺瞬間隔千年。其中就包括七十二行老作坊:年糕坊、大宋古法榨油坊、酒坊;民俗表演:布袋偶戲、提線木偶、空中戲羊猴、皮影戲、市井雜技、命懸一線;寺廟佛窟:仙山佛窟、觀音殿、月老祠、財神廟、五佛堂等游玩項目。隨著科學技術的發展,我國主題公園的游樂項目設計實現從最初的微縮景觀,發展到大型刺激性機械游樂,到如今結合聲、光、AI(人工智能)、AR(虛擬現實)技術為一體具有高科技體驗感的游玩項目的更新迭代。利用高科技手段,將《聊齋》《清明上河圖》《梁祝》等人們喜聞樂見的題材,轉化成相關不同體驗的游樂項目,這是杭州南宋文化的再創造。
根據巴特勒生命周期理論模型,主題公園這一旅游產品也必定會經歷“探索—起步—發展—穩固—停滯—衰落或復蘇”這幾個階段。從主題公園產業發展的角度看,我國大部分的主題公園均處于以主題公園園區運營為核心,兼顧發展創意產業、商業、房地產業等的發展階段。由于主題公園項目一般都作為當地旅游業發展的重點項目,在獲取土地方面能夠得到政府的支持,獲得極大的便利,同時,相關配套設施的提升也拉動園區周邊商品房價格上升和居民消費,這種模式早年實踐的比較好的有我國的“深圳華僑城”和“廣州長隆”。這種模式一般只是以主題公園作為“敲門磚”,是房地產開發企業進入市場的一個途徑。隨著房地產行業的降溫,這種主題公園的開發運營模式也受到了挑戰。日前,國家發改委、住建部等五部委聯合發布的《關于規范主題公園建設發展的指導意見》中指出“嚴控主題公園建設中的房地產傾向,主題公園周邊的房地產項目必須單獨供地、單獨審批,防范‘假公園真地產’”,這就要求主題公園項目本身需要強化自身的生命周期,同時優化主題公園的產業結構。
近年,主題公園與文娛產業、商業等產業進行結合,產生“文娛+”“商業+”等模式,主題公園與影視娛樂產業、商業綜合體、度假酒店等產業相結合,使我國主題公園的生命周期得以強化。以廣州長隆野生動物世界為例,2013年廣州長隆野生動物世界與電影《爸爸去哪兒》、湖南衛視《奇妙的朋友》動物明星真人秀的結合進行電影和節目的錄制,利用明星IP和綜藝節目的關注度與粉絲流量,逆轉區域客流量不足的問題,同時依托電影和綜藝節目平臺,樹立了廣州長隆旅游集團的企業品牌形象。又如三亞亞特蘭蒂斯酒店項目內的水上樂園項目,一改三亞度假酒店單調的度假酒店模式,將度假酒店與水上主題樂園相結合,使旅游產品綜合化,形成新的主題樂園發展模式。“文娛+”“商業+”的例子還有“宋城模式”“萬達茂模式”等。
時至近日,我國主題公園行業經歷了“萌芽—發展—繁榮—停滯—復蘇”等階段,發展更趨向于理性化、內涵化與綜合化。近年來主題公園建設模式的轉變,意味著我國主題公園產業發展至今已經從穩定周期走向復蘇周期,未來,主題公園項目開發與旅游地的建設和發展將密不可分。主題公園作為旅游項目開發中的一種重要產品,我國的主題公園產業將依托現代科學技術為表現手段,以文化創意為靈魂,多產業優化為發展模式,為我國旅游業發展貢獻更大的促進作用。
作者簡介:蔡霖,1992年出生,男,廣東茂名,研究生在讀。
苑劍英,1964年出生,男,同濟大學建筑系博士,上海同濟城市規劃設計研究院主任規劃師、高級工程師。