李 亮
(山西煤炭運銷集團太原有限公司,山西 太原 030006)
企業各級黨委在新形勢下逐漸增強了對黨建工作的重視,高度重視并積極加強黨建工作及其黨建工作者隊伍建設,通過先進性教育、創先爭優教育、學習型黨組織創建活動等大大增強了黨建工作者的服務基層的意識、思想政治素質、大局意識、責任意識等,進一步強化了黨建工作者的職能作用,也增強了基層黨建工作者工作的能力,鞏固了黨建工作者的骨干和中堅作用。但是,同時我們也可以清楚地看到新形勢下黨建工作發揮作用不足及其黨建工作者還存在著建設不足、隊伍不優的問題,與中央對黨建工作及其黨建工作者的要求還存在著一定的差距,尤其是部分基層黨建工作者素質、能力、認識等還難以滿足新形勢黨建工作的要求。而黨建工作又是國有企業的戰斗力與核心競爭力的基礎,黨建工作與企業發展命脈息息相關。新形勢下如何創新國有企業黨建工作是重點也是難點內容,要促進黨建工作機制創新、載體創新、文化創新,構建新機制、探索新方法、尋找新載體,才能根據需要煥發出黨建工作的新的生機和活力。
(一)創新黨建工作管理機制
創新黨建工作機制,是推進國有企業黨建工作規范化、制度化的根本保證,是保持國有企業各個部門及其工作人員黨的先進性的根本要求。國有企業要創新黨建工作管理機制,著眼于黨建工作新情況新人物新要求,配齊配強配優黨建工作者隊伍的基礎上,積極構建完善的科學的工作管理機制,加強對黨建工作問題的研究,不斷創新和加強黨建工作管理機制的改革。
(二)創新黨建工作運行機制
國有企業要創新黨建工作運行機制,就必須摸清楚黨建工作的政治核心作用,著眼于國有企業機制建設的現狀分析與現實思考,深入研究和把握企業規律,帶領全體職工深入領會和學習黨的十九大精神,在新時期下深入學習和把握好黨建工作的新目標和新任務,進一步創新黨建工作者學習教育機制、黨員管理機制、監督考核評價機制、信息溝通機制、黨員作用發揮機制與優秀黨員激勵機制等,將黨建工作“軟”任務變得可量化、具體化和可考核,方他們成為“硬”指標后,著眼于公司黨委的作用,促進黨建工作監督考核評價與企業績效考核掛鉤,通過定期考核、評議來夯實黨支部隊伍班子的業績,為評先進、選典型等提供重要的依據。創新黨建工作運行機制,有利于促進黨建工作開展更加系統化、規范化,也有利于增強其工作的針對性和實效性,為解決黨建工作與國有企業中心工作“兩張皮”現象、實現更好的融合互動發展創造了條件。
(一)建立黨員責任區
國有企業要借助黨員優勢,積極建立責任區,鞏固和發揮黨員的作用。國有企業黨建組織多、工作范圍廣、黨員多,要合理利用這些優勢積極開展以黨員為核心的責任區活動。在責任區范圍內,每位黨員都要起帶頭作用,協助黨建工作者做好黨建工作,確保基層黨組織健康發展;帶頭做好職工的思想疏導工作、人文關懷工作和思想政治工作,在責任區內幫助員工解決各種問題,形成思想穩定的局面;帶頭學技術、參加業務培訓、學習經營管理知識,以責任區為單位著力提高責任區全體職工的工作技術水平與服務意識;帶頭遵守企業規章制度,遵紀守法,確保責任區內的安全,杜絕安全事故以及違法犯罪事件的發生;帶頭學習和建設踐行企業文化,為探索構建具有特色的黨建工作文化體系創造條件。建立黨員責任區,必須加強黨建工作活動的開展,定期舉行黨建活動,確定活動主題,定期進行考核與評比,并積極進行“流動紅旗”與“先進責任區”、“先進黨員”等評比,為更好地開展黨建工作創造條件。
(二)建立黨建新聯系點
國有企業部門多、不同崗位職工數量多,要建立黨建新聯系點,立足于黨群更好地聯系來搭建溝通反饋的新橋梁。要充分挖掘和發揮國有企業黨委委員的作用,借助各黨支部工作優勢,建立各個部門及其職工穿插的黨建新聯系點,確保不同崗位而業務有聯系的職工團結在一起,積極開展業務工作活動、黨建工作活動。要圍繞聯系點工作積極進行調查研究,積極提供組織生活討論、黨課學習等活動,結合談心活動、開展黨小組會等來與各個聯系點進行工作進展情況了解與對接工作,從不同層面與角度去了解和分析國有企業職工的思想動態,多途徑、多渠道廣泛聽取各個聯系點所反饋的意見和建議,以聯系點也重點積極幫助有實際困難的職工解決問題。同時,也要積極開展指導督促活動,以聯系點為核心開展黨的理論知識學習活動、自我反思教育活動、工作經驗交流會等,為進一步提高全體職工的思想政治素質提供渠道。再者,也要積極開展創
先爭優活動,以聯系點為中心積極與黨建工作人員溝通,尋找黨建工作新的成功經驗和做法,為轉變黨建工作方法、加深黨群干群之間的關系、黨建工作與國有企業中心工作融合互動發展創造條件。
(一)搭建黨建文化平臺
國有企業黨建工作的穩定推進離不開良好的企業文化建設,離不開有效的黨建文化平臺。黨建工作中蘊含著豐富的文化內涵,要促進黨建工作與企業文化建設聯系起來,必須積極整合有效資源、搭建黨建文化平臺,構建具有企業特色的黨建工作文化體系,從而用先進文化來引領國有企業黨建工作。一方面,要構筑全體職工學習教育平臺,整合企業內一切可利用的學習教育資源,積極開展和舉辦管理論壇、黨建文化論壇、青年讀書會、專題講座等活動,創新黨建工載體,圍繞平臺更好地塑造企業員工行為,通過文化注入為打造文化素養強的鋼班子、鐵隊伍創造條件。另一方面,黨建文化平臺離不開隊伍建設,其根本點要落在黨建工作隊伍的行為養成,不斷發展和延伸班組、基層黨組織黨建工作文化體系,為促進國有企業文化與黨建知識落地生根創造條件。
(二)開展黨建文化活動
一方面,要加強國有企業黨建文化宣傳,積極創辦國有企業報紙、內刊,加強公司文化網站宣傳,構建班組博客等,利用辦公場所、展板以及宣傳欄等途徑來搭建文化交流平臺,開展“先進員工”、“品牌員工”等活動廣泛宣傳典型。另一方面,立足于國有企業內部情況積極創辦和開展人物訪談欄目,把企業勞模、先進員工等從光榮榜上請下來,采用面對面的訪談方式來宣傳先進典型,教育引導其他職工積極追求先進、學習先進,通過先進典型的示范、引導和激勵來實現團隊作戰。
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