田長路
在吉首市委、市政府的正確領導下,在各級黨委政府和廣大農民群眾的共同努力下,吉首的農業農村發展取得了巨大進步,現代農業建設保持持續穩步發展的良好態勢,但仍存在一些問題。筆者下面就存在的問題進行分析,并提出一些整改意見,以供參考。
一、存在的問題
1、新型經營主體帶動力不強
主要表現:新型農業經營主體發育滯后使特色農業產業發展活力不強。目前我市雖有農業專業合作社295家,但省級示范社只有5家,一方面大多數專業合作社由于起點較低,運行不夠規范。二是缺乏技術人才,多數成員缺乏實踐經驗、科技技術及合作理念,導致信息渠道單一。三是合作社效益偏低,農戶加入合作組織積極性不高,一定程度上制約了產業發。
2、農業品牌滯后影響力不廣
主要表現:全市農業產品品牌少,尤其公共品牌更少。全市農產品公共品牌尚未建立,企業規模小、市場分散,培育品牌艱難。農產品認證嚴重滯后,全市“三品一標”認證數量少,至今仍沒有國家地理標志認證的產品。
3、農業項目資金落地不快
主要表現:眼下已經到了農業生產春耕最繁忙季節,項目資金遲遲未能落實到位,各項生產項目工作未能正常開展,眼看就要錯過農時,與農業生產的時效性相違。(4月底已經啟動)。
4、一村一品落實難度大
主要表現:雖然全市74個貧困村都有自己的主打產業,但存在以下問題:一是由于自然條件、經營管理、人力資源等各方面原因,產業難選擇:二是委托經濟組織積極h生不高。由于存在品牌打不響、產業鏈短、營銷手段落后和闖市場能力差,許多經濟組織不敢參與;三是產業設施薄弱。由于過來農村建設多為農業基礎設施和公益項目,但農業產業設施在存量和增量上均與現代農業發展的要求不相適應。特別是在現代設施農業、水肥一體灌溉農業、農產品現代流通等設施方面比較薄弱。四是科技支撐力不強。主要表現在農業科技人才方面。在農業新技術的引入、農業技術人員的能力提升以及高科技含量新型的產業發展、基層農技人員緊缺等。
5、內生動力明顯不足
主要表現:一是平時宣傳發動不到位,沒有將好的典型宣傳出去,起到帶頭作用;二是組織引導不到位,群眾對生產脫貧工程的參與度不高,“懶、等、靠”思想嚴重;三是基層組織作用發揮不強,有的鄉鎮對生產發展脫貧工作認識不夠,沒有引起重視,制約了鄉鎮產業發展。
6、產業服務體系不健全
主要表現:一是農技推廣體系與服務水平不高,農業科技人才嚴重缺乏,不少鄉鎮農業技術人員既缺乏現代農業知識,又對農業生產中產前、產中、產后服務技術不配套,服務不到家,不能對農民的產業生產進行指導。二是培訓形式化,實用性不強,只能看不能學,無任何推廣價值,現場會結束工作就算完成任務。三是鄉鎮人員流動性較大,不能固定專職工作人員,加之鄉鎮人員既要服從當地政府的中心工作,又要從事發展生產工作,工作內容多、任務重,發展生產工作的各項任務出現摸底難、上報難的情況,間接地制約了鄉鎮的產業發展。
二、整改對策
1、推進合作社又快又好的發展。始終堅持量、質并舉的原則,注重合作社發展的數量與質量。對已建立的合作社,切實加強技術指導和管理服務,對新組建的合作社,從源頭抓起,規范組建和登記注冊工作,推動農業專業合作社在規范中快速發展。
2、樹立品牌意識明確品牌定位。一是確立品牌發展架構,培育品牌主體,建立起以公用品牌為基礎,企業品牌為主體,產品品牌為特色的品牌體系;夯實品牌基礎,堅持大品牌做優做強,小品牌多元化經營,重點提升吉首黃金茶、吉首金秋梨等品牌的知名度和影響力。增強品牌意識、商標意識,實施品牌戰略,提升吉首市農產品的知名度,創造有影響力的農產品著名品牌,同時打造吉首市的“特色品牌”:二是堅持品牌建設與農業發展方式轉變、標準化建設和科技創新有機結合,建立起可持續的品牌運營機制。積極開展三品一標工作,加大品牌管理和執法力度,建立健全品牌維護體系,優化品牌農業發展環境。
3、加強項目資金爭取和銜接工作。一是積極向上爭取資金,加大與財政部門的銜接力度,緊跟項目資金申報、審核進度;二是針對發展生產項目申報工作成立一個專門的工作小組,負責發展生產項目的前期籌備和驗收工作。
4、加大“一鄉一業一村一品”力度。一是按照“一村一品”的發展思路,建議要加大資金投入,對全市74個貧困村每個村安排一定資金,扶持發展一個市場前景好、具有地方特色、可持續發展的百畝農業產業項目。二是不斷優化品質創建農業品牌,做好“三品一標”相關文件的宣傳、培訓和服務,不斷提升我市農產品市場影響力和知名度。鼓勵企業舉辦和參加各類農產品展會,通過展會不斷提高我市農產品、龍頭企業的知名度和創市場的意識。三是積極拓寬農業市場營銷路子,加快農村電子商務發展。推進“互聯網+現代農業”行動,促進新型農業經營主體、加工流通企業與電商企業全面對接融合,推動線上線下互動發展。結合農業特色產業,結合農時節點,搞好農耕節點活動,高站位策劃、高水平規劃、高質量建設、高標準運作,使休閑農業成為吉首市農業與農村經濟新熱點、新長點。四是加快培育新型農業經營主體,為了發展好產業,繼續加大專業合作社的扶持力度,規范合作社運行,強化合作社內部管理,積極鼓勵發展能人經濟,大力培育家庭農場。五是繼續加大支持土地流轉。繼續完善執行我市土地流轉政策,積極鼓勵農民以土地入股發展產業合作社,實現農村土地相對集中適度規模經營,通過經營權流轉、股份合作、代耕代種、土地托管等多種方式,力爭完成新增土地流轉面積1萬畝以上。
5、健全基層農業服務體系提升水平。一是加強管理和培訓。要加強對他們業務上的培訓、信息上的交流、技術上的輔導、工作上的支持,使他們扎根第一線、安心第一線、服務第一線;二是落實培訓工作。要多到一些鄉鎮面對面去指導、去示范、去推廣,使新技術、新項目、新方法能夠在農村生根開花結果,讓農民得到更多的實惠。endprint