河南確山農商銀行提前4個月超額完成全年業務經營和質量效益目標

馬愛國

至8月末，河南確山農商銀行新增各項存款143421萬元，新增各項貸款62451萬元，實現經營利潤22543萬元，電子銀行替代率達到84. 52%，分別占上級下達全年目標的193. 81%、173. 47%、112. 72%、110. 48%；建成村級便民金融服務站163個，實現行政村（社區）全覆蓋；不良貸款率、資本充足率、撥各覆蓋率、資產利潤率等質量效益目標均優于年度目標要求。

提升標桿，爭先創優。年初，該行認真貫徹落實省聯社年度工作會議精神和“穩、嚴、實、細”，轉觀念、強管理、練內功、樹形象“4+4”工作總要求，提出強化管理、夯實基 礎，提升標桿、加壓驅動，比學趕超、爭創一流的奮斗目標。主動把上級下達的年度新增存款目標由7 4億元調增至12億元，新增貸款目標由3 6億元調贈至7億元，經營利潤由1 85億元調增至2億元。隆重召開宣誓授旗大會，動員廣大干部員工牢固樹立主人翁責任感和進取意識，以時不我待、只爭朝夕的精神，實現業務經營新突破，攀登質量效益新高峰。

全員營銷，嚴格考核。年初以來，該行持續開展了全員組織存款、貸款營銷和機關人員分包不良貸款清收勞動競賽活動。分別制定了相應的業績考核和獎罰辦法，對網點組織存款實行月末余額和日均余額“雙考核”，分別按照一定業務增長比例核定發展費用和獎勵資金，對完不成當月任務的予以經濟處罰；對信貸部門貸款營銷按照當月任務完成比例確定獎罰數額；對機關人員上至班子成員下至一般員工，每月根據每人任務完成情況計發獎金或扣罰工資。以業績論獎罰的績效考核措施，極大地調動了網點、部門和廣大干部員工的工作積極性。

回饋社會，擴大影響。為牢牢把握市場主動權，該行精心謀劃，相繼組織開展了以“回饋社會公益捐贈，回報客戶抽選贈與”為主題的一季度“開門紅‘四大尊享”，二季度“夏日情似火，轎車等著我”，三季度“金秋結碩果，轎車等著我”抽選宣傳代言人贈轎車活動，并分別于4月初和7月初舉行了兩次公益捐贈暨抽選宣傳代言人活動儀式，累計向貧困村學校、貧困學生、環衛工人等捐贈款物12萬余元，從客戶中抽選出宣傳代言人2名，各贈與價值10萬元轎車一輛。同時，25個營業網點每月舉行一次定額定期存款客戶抽取電動三輪車、電動自行車、電視機、空調等活動。月月有活動、季季大抽選的活動方式，在全縣形成良好的社會影響和轟動效應，有效吸引了廣大新老客戶。

定期例會，總結工作。實行班子成員和部門負責人周一例會制度，通報、點評各部門和業務條線工作開展情況，交流經驗，查擺不足，提出解決辦法。及時召開月度、季度工作例會，總結前期工作，部署下步任務，對先進單位和先進個人給予表彰和獎勵，對落后單位和個人給予批評和處罰，對連續兩個季度未完成當期業務經營任務且排名末位的相關網點和部門負責人予以調整。促使全行上下形成比學趕超、奮力爭先的良好局面，有力推進了業務經營和各項工作開展。endprint