符曉陽
(大同煤炭職業(yè)技術(shù)學(xué)院,山西 大同 037000)
目前我國黨員管理機制方面主要存在以下幾點問題:(1)黨員流動性強,去向難以掌握,很多黨員在外出的時候都不會向組織報告,黨員隊伍建設(shè)中存在組織紀(jì)律意識不強的現(xiàn)象,甚至有的黨員在外出以后長期不與組織聯(lián)系,既沒有轉(zhuǎn)組織關(guān)系,也沒有證明信件。(2)黨員管理工作存在不到位,基層黨組織工作對于管理的重視程度不夠,有的管理人員只想維持好當(dāng)前狀態(tài),不會去深入落實管理工作,更不會去跟隨時代的進步與發(fā)展,創(chuàng)新管理工作。(3)黨員的獨立性日益增強,隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,無論是人力資源還是資本資源的流動都以當(dāng)前市場情況作為主導(dǎo),而黨組織的作用卻無法得以發(fā)揮,政治認同感缺少經(jīng)濟的后盾支持。(4)社會主義市場經(jīng)濟下,黨員隊伍差異性不斷在擴大,市場經(jīng)濟所有制結(jié)構(gòu)以及分配方式呈現(xiàn)多元化趨勢,黨員成分結(jié)構(gòu)變得復(fù)雜,其中有傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)工人做黨員,也有第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)等非公有制經(jīng)濟組織的成員做黨員。黨員的利益變的多元化,途徑的增加導(dǎo)致黨員管理工作需要從多方面進行實施,從而創(chuàng)新黨員管理工作,將所有黨員的思想認識統(tǒng)一在特色社會主義理論中和黨的路線方針中[1]。
要想讓黨員隊伍適應(yīng)新形勢的變化,不斷發(fā)展并創(chuàng)新黨員管理機制,首先要轉(zhuǎn)變黨員的管理觀念,強化他們的服務(wù)意識。一直以來,黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力都來源于黨員的積極性,即使在當(dāng)前社會經(jīng)濟發(fā)展下,基層黨組織的功能和利益不斷在減弱,但黨員隊伍建設(shè)管理必須拋棄傳統(tǒng)的管理機制,走向創(chuàng)新發(fā)展的道路。新形勢下黨員管理機制首先要從觀念抓起,將管理觀念從組織本位轉(zhuǎn)為黨員本位,傳統(tǒng)的觀念是要求黨員去做什么,建議轉(zhuǎn)變?yōu)辄h員需要組織為他們做什么,這樣可以提高黨員的服務(wù)認知意識,行動中強化自己的服務(wù)理念[2]。
當(dāng)黨員的觀念被改變以后,接下來就要創(chuàng)新黨的工作載體,一直以來黨組織隊伍建設(shè)與管理工作中都存在覆蓋面廣和層次不統(tǒng)一的情況,過去的黨員管理機制以及無法滿足新形勢下社會主義發(fā)展的要求和市場經(jīng)濟的變化,因此,必須改變過去行政單位縱向建立黨組織的模式,不斷進行體外黨建工作,以社區(qū)和單位為主,縱橫交錯進行黨組織的設(shè)置。黨的人數(shù)有限,因此,建議以行業(yè)和地域作為標(biāo)準(zhǔn),在同一個行業(yè)或者同一個地域中積極尋找,建立聯(lián)合黨支部。例如,部分商業(yè)區(qū)為了凝結(jié)黨組織的力量,建立了商務(wù)樓宇聯(lián)合黨支部,開發(fā)區(qū)會建立開發(fā)區(qū)聯(lián)合黨支部,凝結(jié)黨組織力量的同時,黨組織結(jié)構(gòu)也適應(yīng)了新形勢下社會組織結(jié)構(gòu)的變化,這是一種網(wǎng)絡(luò)型的黨組織體系,可以極大程度的提高組織的覆蓋面,將新形勢下黨員管理機制工作覆蓋到各個行業(yè)與各個領(lǐng)域中,積極消除黨員在進行管理工作時存在的盲點。
創(chuàng)新黨的工作載體尤為關(guān)鍵,黨組織建立的速度比較慢,黨員在進行工作管理的時候不能只依賴于組織覆蓋能力,還應(yīng)該根據(jù)黨員的流動情況和分布情況,將黨的資源進行整合,創(chuàng)新工作載體,以區(qū)域化和開放化作為特點。為此,很多城市特別創(chuàng)建了黨員服務(wù)中心,將社會資源和黨組織資源進行整合與統(tǒng)一,使新的黨員工作載體不僅可以為該區(qū)域內(nèi)的黨員工作進行科學(xué)有效的管理,還可以提高黨組織的流動性,即使黨員的黨員檔案不在本地,也可以與當(dāng)?shù)氐狞h員服務(wù)中心或者黨群工作站取得聯(lián)系,正常參加黨組織活動和交流活動,并且這些工作站還可以為黨員提供信息咨詢服務(wù)。
要想在新的社會主義形勢下實現(xiàn)黨員管理機制動態(tài)管理和全方位管理,就要根據(jù)實際情況創(chuàng)新黨員管理方式,這是當(dāng)前社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的趨勢,黨員在管理中必須適應(yīng),不斷創(chuàng)新自己的管理方式,實現(xiàn)工作動態(tài)化。因此,建議樹立起全國黨建工作“一盤棋”的理念,以雙向管理機制作為方式,無論黨員走到哪里,他們都是隊伍中的成員,依舊可以享受教育和服務(wù),依舊可以以黨組織為依托,實現(xiàn)自己的工作職能。
建議使用新媒體和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),實現(xiàn)黨員管理機制的信息化,黨員即使保持自己的組織紀(jì)律觀念,但仍然存在游離的現(xiàn)象,因此在當(dāng)前信息化技術(shù)高度發(fā)達的今天,可以利用信息化技術(shù)為黨員建立起數(shù)據(jù)庫,數(shù)據(jù)庫中包含所有黨員的身份信息,黨員可以根據(jù)自己的身份證進行查詢,從而起到身份確認和組織連接的功能,而且黨員也可以根據(jù)自己的身份證登錄網(wǎng)站繳納黨費,通過網(wǎng)站獲得相關(guān)信息,真正實現(xiàn)了黨員管理機制的信息化。
隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和信息化社會的進步,新形勢下黨員管理機制必須拋棄傳統(tǒng)的管理觀念和思想意識,創(chuàng)新黨員管理機制,以深化服務(wù)意識為基礎(chǔ),創(chuàng)新黨員管理機制的載體和方式,加強黨員與黨組織之間的聯(lián)系,使黨員工作一體化,凝結(jié)黨員力量,加強黨員隊伍建設(shè),提高黨員為人民服務(wù)的思想意識,使其在發(fā)展的道路上能夠適應(yīng)市場的變化和時代發(fā)展的要求。