淺析溫州市工人文化宮文藝活動品牌打造之路

朱 帆 （溫州市工人文化宮 325000）

溫州市涌現出了如“鬧元宵系列專場”“甌江夏夜演出季”“職工文藝秀”等文藝活動品牌，頗受職工與市民歡迎。“鬧元宵系列專場”，即在元宵節當日，推出戲曲、器樂類專場，并輔以“拍全家福”“名家書法送福字”“品湯圓”“猜燈謎”等相關活動，以組合拳形式烘托節日氣氛；“甌江夏夜演出季”則是擇在每年七八月，以戲曲、器樂、歌唱、舞蹈等專場演出10余場次；“職工文藝秀”則是貫穿全年的文藝演出活動，走遍溫州11個縣（市、區），以職工自編自導自演為主，結合電視臺專業指導與轉播，在演出質量與層次上作進一步提升，參演人數達1000多人，觀眾20000多人。

此外，溫州市工人文化宮10個文藝團隊，2017年總演出活動達400余場次，總參演人員達16000多人，觀眾達68500多人。

經過這幾年的不斷錘煉，這幾個文藝活動品牌愈加彰顯特色與亮點。回眸這從無到有、從小到大、由弱變強之路，溫州市工人文化宮正是一直堅持通過建陣地、組隊伍、搭平臺、送服務等多環節共同助力。

1.建陣地。

隨著《中華人民共和國公共文化服務保障法》的正式實施，溫州市工人文化宮主動融入國家公共文化服務體系，更好地承擔起職工文化和社會文化的職責，做優做強文化服務，更好地發揮工人文化宮“學校和樂園”的作用。目前，已擁有職工書屋、職工戲曲之家、“周末燈謎大家猜”活動、周末經典電影欣賞等職工文化陣地，今后還將不斷為職工群眾開辟出新的陣地。

2.組隊伍。

多年來，溫州市工人文化宮依靠30多個團隊開展了大量豐富多彩的職工文化活動，并業已形成了文化宮的活動品牌。目前，有職工藝術團、合唱團、民樂團、業余京劇團、業余越劇團、戲曲愛好者沙龍、京劇票友協會、職工燈謎協會、職工攝影協會、職工書法、職工美術沙龍、橋牌協會、鋼琴協會、吉他協會、二胡俱樂部、飛鏢俱樂部、乒乓球、羽毛球協會等團隊組織，頻繁開展各類公益活動。

3.搭平臺。

致力打造互聯網+的職工文化新平臺，努力打造網絡工會建設，開展線上、線下相結合的職工文化活動新形式，適應職工不同層次、多元化需求，真正做到為基層服務，為職工著想，打造一大批有影響力的廣大職工喜歡參與的新活動品牌。每年舉辦具有全國性影響力的活動，如職工書畫聯展、職工謎王賽等，讓溫州的職工活動品牌走向全省乃至全國。

4.送服務。

近年來，市工人文化宮依托現有的專業人才、演出團隊，并通過與各系統聯手、宮企共建，整合社會各方面資源，開展以送文藝演出、送培訓等多形式的走基層，真正架起與職工群眾的溝通橋梁。

自2016年起，溫州市工人文化宮開展服務基層年活動。全年共舉辦送文化下基層活動70余場，其中包括“文化走基層 燈謎大家猜”活動34場；“文化走基層 教您手機拍”培訓23場；“文化走基層 游園到一線”活動4場；“文藝下基層”活動5場次；“培訓下基層”全年開設培訓班共30個，參培人數約950人次。此外，協助基層工會開展各類文體活動30余次，其中包括乒乓球比賽10場，羽毛球賽4場，游園會5場，趣味運動會2場，棋牌類比賽8場、飛鏢比賽1場等。

2017年，在繼續做好宮內基層工會活動與送文化下基層活動的同時，加強了對外的交流與互動。2017年，溫州市工人文化宮參與浙江省工人文化宮聯盟，共同致力于形成資源共享、優勢互補、服務優質的制度機制，不斷提升工人文化宮服務職工、服務企業、服務社會的能力水平，豐富職工的精神文化生活。此外，還積極組織職工群眾參加省總及長三角職工各類比賽等。

放眼今后一個階段，將進一步從平臺擴大化、隊伍專業化、活動品牌化、管理規范化等4個方面入手、提升文藝演出品牌的質量與內涵。

1.平臺擴大化。

通過去年走訪各縣（市、區）工會，與之進行職工文化調研、工作對接的同時，發現文化宮在與縣（市、區）的工作平臺搭建上有所欠缺。若能把這塊平臺搭建好，服務好，對我市工會工作以及我市職工文化建設意義非常大。為此，建議：通過市一級宣教、文化宮搭建活動平臺，加以引領，采取學習交流、幫扶結對、輸送輔導等手段，將各縣（市、區）職工文化資源進行整合，資源共享，并以文化走親、工（縣工會）宮（市宮）職工文化共建、宮（市宮）宮（縣宮）共建等形式，充分發揮溫州市職工藝術團的作用。

進一步說，可以通過溫州市職工文體協會這一平臺，起到服務基層工會的作用。溫州市職工文體協會已成立30多年，一直發揮著基層工會之間的相互學習交流的作用。特別是近年來，全面開展服務基層等送文化工作，受到基層工會的熱烈歡迎。

2.隊伍專業化。

溫州市工人文化宮現有的30多個團隊，是一筆寶貴的財富，必須把這些隊伍帶好，培育好，充分發揮骨干隊伍的引領作用。其中，如針對職工藝術團、職工書畫院、職工燈謎協會等團隊組織，要相應打造“職工藝術家”培育工程，為其搭建平臺，加大培育力度，既讓其有提升成長的空間，又能發揮輻射作用，如此讓文化宮真正成為溫州職工文化的高地。

3.活動品牌化。

做精做好“甌江夏夜演出季”“鬧元宵系列演出”“職工文藝秀”“周末燈謎大家猜”“書畫名家走基層”“文化宮名師工作室”等品牌。同時聚焦“勞動”主題，加大職工文化作品的創作力度，通過微電影、講故事、書畫、攝影、文藝等形式，開展以中國夢、勞動美為主題的創作活動，培育職工創作隊伍。

4.管理規范化。

向完善的管理機制要活力，通過多種形式加強、完善各類考核機制，完善管理制度，激發職工活力，堅持效率優先，兼顧公平分配的獎勵原則，推行實施績效考核與分配掛鉤的方式。始終把規范化建設放到文化宮工作突出位置，用制度規范我們的行為。可以說，扎實修煉內功才是對文化宮與文化宮人的最好呵護。