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基于循環經濟的企業成本管理分析

2018-01-27 12:14:37潘建鋒浙江花園銅業有限公司
消費導刊 2018年11期
關鍵詞:管理工作理念成本

潘建鋒 浙江花園銅業有限公司

前言

由于現代社會發展過程中,暴露出了不斷加劇的環境惡化問題,因此必須革新企業發展模式,在循環經濟理念的指導下,實現現代化發展。對于企業的成本管理工作而言,企業為了做好環保工作,必須投入大量人力物力財力進行建設,而優化成本管理工作成效,則要求在不影響產品質量、降低環境影響的基礎上,盡量壓縮成本。

一、基于循環經濟的企業成本管理概念及意義

基于循環經濟的企業成本管理,指的是受循環經濟模式的影響,將企業運營過程中的全部經濟現象作為關鍵的研究對象,采用一系列的成本管理方案,促進有限資源的優化使用,進而盡可能地改善企業的經濟、環境和社會效益。企業應該采用多樣化的成本管理方式,盡可能地控制企業在長期發展階段中對各種資源能源的消耗量及類型,從而保證達到“低投入、高產出”的戰略目的,從而改善資源的利用率。采用這樣的方案,不只是能夠達到降低生產成本的目的,并且能起到形成獨特競爭優勢的作用。此外,成本管理的生產鏈得到完善,降低生產對環境的負面影響,進而創造更高的價值和產品特色。而且,在成本管理的工作體系中,企業還可以在可持續發展中,創造更具有生機和活力的發展模式,并且在回收與再利用資源的過程中形成更強的深加工能力。

二、基于循環經濟的企業成本管理現狀問題

(一)循環經濟環境的突出特點是對環境保護的要求非常高。隨著社會各界環保意識的普遍加強,使得發展模式得到了全面的創新與改變,無節制開采資源的方式早已落后于時代。所以,在新的發展形勢下,企業早已將環保放在了核心位置,企業也必須投入更高的資金用于生態恢復和資源開采工作,而如何做好成本管理工作,盡量控制成本問題,就顯得尤為重要。

(二)質量管理方面的成本增加。企業的質量管理工作的成效高低,會左右著其內部產品的質量水平,最終影響企業及其產品在市場中競爭優勢。在可持續發展社會,傳統的高污染、高耗能發展模式使得企業的生產和污染環節被漸漸獨立,在設計循環經濟發展模式、設置科學產品質量標準等等方面,也必須有足夠的人力物力財力做支撐,是導致管理成本提升的重要原因。

(三)人力資源方面的管理成本大大提高。目前,市場競爭的關鍵就表現在人才競爭方面,高水平人才在促進企業發展的過程中會表現出非常顯著的價值。而在人力資源管理的過程中,所產生的成本往往包括了對人力資源成本進行調用、保護、調整和管理的一系列內容。在市場不斷完善、人才價值不斷凸顯的情況下,加強員工素質培養,也變成一項更加重要的工作,因此必須對人力資源管理做出適當的資金投入。

三、優化基于循環經濟的企業成本管理成效策略

(一)在企業文化建設中滲透循環經濟理念。企業文化是影響企業整體運行和員工個人行為的重要因素。因此為了保證成本管理工作順利落實,企業需要對循環經濟理念進行高度強調,將其引入到企業文化體系中去,依靠文化的影響作用,使科學理念被全體員工獲知、理解,最終使其成為員工行動的重要指南和指導思想。而循環經濟理念在成本管理中的運用,是一個長期引入、不斷滲透的過程,因此必須有組織有計劃地加以落實,要求企業內部員工在多個工作流程、部門崗位上進行積極實踐,擴大循環經濟觀念的影響力。

(二)通過精工減序措施以優化資源利用率。采取精工減序策略,能夠使得企業在保證產品品質的同時,改善生產效率,壓縮參與作業的員工人數,最終起到降低生產成本的作用。而且,資源因此得到了更加合理的配置,對資源的利用效率將由此提高,企業的獲益空間可隨之增大。

(三)綜合利用多樣化的企業成本管理方法。在目前的市場形勢下,企業開展成本管理工作可以依靠多種途徑,而且不同特定階段,做好管理成本工作必須采取差異化的策略。比如在循環經濟社會背景下,企業開展成本管理工作,必須將環保作為戰略目標進行重點關注,因此在工作中,可持續發展將作為基礎原則得到踐行,而企業的經濟和環境效益則變成了發展的重要追求,缺一不可。在工作中,企業要不斷創新成本管理模式和操作途徑,積極引進科學的、全新的管理理念,保證管理體系的完善。創新是企業發展的重要動力,企業單位必須隨時鼓勵員工積極創新成本管理模式,獎勵在創新領域有重大成就的優秀員工,并且將各種創新的科學成果積極運用到工作實踐中去。

(四)建立健全的企業成本管理監督制度。在企業單位的長期運營階段,監督體系的建設是非常重要的。從短期看,企業需要加大監管強度,對不同生產及管理流程中產生的成本進行嚴格控制。從長期看,企業要構建一套可充分體現循環經濟理念、操作性很強的成本監督制度。

(五)積極提高企業成本管理人員綜合素質。成本管理人員不僅要具有很強的成本控制意識與控制能力,而且還應對企業生產經營的各種環節實際情況有全面而詳細的了解,以便在工作中有的放矢。因此,企業應充分重視成本管理人員素質的價值,并積極為員工提供提高綜合素質的機會與平臺,盡可能提高其專業知識、操作技能及業務能力。

四、結語

綜上所述,加強對基于循環經濟的企業成本管理問題的分析,意義重大。工作人員需要明確基于循環經濟的企業成本管理概念及意義;同時把握基于循環經濟的企業成本管理現狀問題,如循環經濟環境的突出特點是對環境保護的要求非常高、質量管理方面的成本增加、人力資源方面的管理成本大大提高等等;在此基礎上,提出科學的優化基于循環經濟的企業成本管理成效策略,在企業文化建設中滲透循環經濟理念,通過精工減序措施以優化資源利用率,綜合利用多樣化的企業成本管理方法,建立健全的企業成本管理監督制度,積極提高企業成本管理人員綜合素質。

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