關于建筑工程造價預算的合理規劃管理

李華

隨著我國社會的進步和科學技術的發展，建筑工程得到快速發展。隨著建筑工程行業的發展，工程的造價預算管理受到更多的關注。建筑工程造價預算影響到建筑工程投入成本和施工過程管理。從建筑工程的實際情況來說，工程造價預算受到多方面因素的影響，導致造價預算和實際的造價存在較大的偏差，影響到建筑工程的施工質量。文章從建筑工程造價預算管理的基本原則和重要性入手，分析造價控制中存在的問題，探究合理規劃管理的應用，以供參考。

隨著市場經濟的發展，建筑行業的競爭越來越激烈，在激烈的市場競爭中，應當做好建筑工程的造價和質量控制，建筑工程的利潤不斷減少，因此，建筑企業需要以工程質量作為基礎，做好工程造價預算的科學管理，提高企業的市場競爭力，保證企業的穩定發展。在工程造價預算管理的過程中，需要從技術和經濟等多個層面入手，制定完善的管理體系，做好合理規劃管理，提高造價預算管理質量。

一、建筑工程造價預算管理的原則和重要性

1.造價預算管理的基本原則。在建筑工程中，想要做好工程造價預算的管理工作，應當遵循相應的原則。第一，權責結合原則。工程造價預算管理的過程中，想要保證其科學合理，需要遵循權責結合的原則，完善企業內部的相關制度，明確各項工作的分工，管理工作開展時相互配合。第二，樹立造價預算管理意識。在建筑工程造價預算管理工作中，對于施工單位來說，造價預算管理有著重要作用和意義，讓施工人員認識到造價預算管理的重要性，樹立施工人員的造價控制意識，開展相關的管理工作。預算工作應當做到規范化，將各項運行權利和責任有效的統一。

2.造價預算管理的重要性。首先，有利于各項資源的充分利用。相對于以往的建筑工程，加強工程造價預算管理工作，能夠將人力、物力以及資源等綜合利用，避免出現浪費等情況，發揮其最大價值，避免工程建設中出現不協調的問題，解決供需不協調的問題。其次，減少維修方面的開支。借助工程造價預算工作能夠調整工程的施工進度，在保證工程質量的基礎上，有效縮短工程施工工期，從側面增加企業的經濟效益，有效降低維修方面的費用。最后，提高工程管理水平。借助工程造價預算管理能夠加強工程的成本核算和技術管理工作，將造價預算控制在合理的范圍內，加強企業對項目的管理，完善各項管理制度，做好項目的有效控制。

3.造價預算管理的主要內容。建筑工程造價預算管理從本質上來說，是一個完整的動態的管理過程。從工程的招標到施工的準備、施工過程以及驗收等每個環節，都需要做好相應的造價預算管理工作，從建筑工程的開始到結束，是一個完整的過程。因此，建筑工程造價預算管理應當做好規劃和控制兩個方面的內容，根據施工設計圖紙預算理論，明確工程結算、竣工結算等各項款項，根據合同款項和結算款項制定相應的竣工結算方案。

二、建筑工程造價預算管理和控制中的問題

1.預算編制不合理。工程造價預算編制工作具有技術性，涉及到的內容比較多，因此，相關的人員應當具備一定的知識和能力，需要了解工程的每個環節。但是，在實際的工程造價預算編制中，相關的工作人員水平較低，技能水平達不到要求，在編制工作之前，對于工程項目缺少了解，工作開展存在隨意性和盲目性，導致編制規劃中出現各種問題，影響到工程施工進度，導致工程質量和經濟效益受到影響。

2.缺乏管理和控制力度。建筑工程對我國社會經濟有著推動作用，處于快速的發展階段。多數的建設單位對于市場缺少了解，采取傳統的造價控制方式，對于造價預算的創新方式缺少認識，新的成本控制理論難以有效使用。在造價預算控制的過程中，施工階段的造價控制非常重要，是造價控制的重要環節，具有一定的難度。施工單位僅僅將造價預算控制作為一種動態過程，將造價預算控制的重點放在招標和竣工兩個階段，忽視施工過程中的造價控制，難以有效控制各個階段的造價，影響工程的整體效益。

3.管理機制和部門缺少有效聯系。現階段的造價預算管理制度不夠完善，在工程造價預算管理中難以發揮其實際作用。造價預算存在不合理的情況，導致建設成本的增加。在工程項目管理的過程中，施工成本管理機制非常重要，如果制度不完善、不合理，會給企業的成本控制造成很大影響。現階段，施工企業對于造價預算管理理念不夠了解，工作上不夠重視，導致管理制度和機構缺少有效聯系。

三、合理規劃管理在建筑工程造價預算中的有效應用

1.加強施工圖預算信息的收集。建筑工程造價預算中，施工圖紙是工程建設的基礎，在預算工作開展之前，需要對其各項施工圖紙進行收集和熟悉。建筑工程中的施工圖紙主要有設備施工圖、結構施工圖和建筑施工圖三個類型。造價預算人員應當根據相關的信息做好工程造價預算工作，對于門窗、樓梯等細節部分的預算不能遺漏或者重復。建筑工程中，造價預算人員收集各項施工圖紙信息，了解和掌握相關的施工工藝，以此作為基礎，開展工程量的估算工作。結合施工圖紙了解水電等管路的走向和布置信息，加強造價預算的分析工作，保證預算工作的科學合理。

2.預算編制工作的科學合理。在建筑工程造價預算的合理規劃管理中，需要做好相應的預算編制工作，保證其科學合理，明確預算編制的依據，做好基礎資料的準備工作，為預算編制工作的開展奠定基礎。相關的預算人員需要深入了解項目，了解和掌握重要施工內容，搜集預算編制相關的資料信息，獲取更多的基礎性資料，保證預算編制更加的準確。做好建筑工程的現場勘察工作，開展施工現場資料的采集工作。建筑工程造價預算受到工程量的影響，在預算工作開展時，需要對施工設計圖紙、地形測量圖紙和現場勘察報告等資料信息進行整理，深入研究建筑工程施工方案，為預算編制工作的開展奠定基礎，保證預算編制更加準確。

3.加強建筑工程預算審計工作。建筑工程預算審計工作的開展需要從三個方面著手，第一，造價預算結構的控制，提高造價預算結構的準確性，審計人員的職業道德和技術水平對于造價預算的審計結構有著很大的影響，因此，需要加強相關審計人員的培訓，提升其業務水平，完善審計工作體系，更好地開展審計工作。第二，深入了解建筑工程內容，相關的預算審計人員應當深入到施工現場，保證預算設計更加準確。第三，審計手段的選擇。在預算審計工作開展的過程中，結合建筑工程的設計情況，選擇適當的審計方式。分組審計、對比審計和全面審計是常見的幾種審計方式，不同的審計方式有著不同的特點和適用范圍，因此，應當結合工程的實際情況，選擇合適的審計方式，有效提高預算審計工作的效率和質量。另外，做好工程預算的動態化管理工作。隨著建筑工程施工成本的增加，傳統的預算工作方式難以滿足建筑工程的需求，需要優化調整預算工作方式，提高預算管理工作水平，采取動態化管理方式。結合市場經濟的發展和建筑工程的實際情況，構建完善的預算管理體系，保證相關工作制度的完善，提高造價預算管理工作質量。

四、結語

隨著我國科學技術的發展，建筑工程造價預算管理工作日益受到人們的重視。在建筑工程造價預算管理中，需要結合工程項目特點，以市場發展情況作為依據，保證造價預算工作的科學合理。同時，在建筑工程關鍵點的建設中，需要做好造價預算的控制和監測，借助科學合理的控制和管理方式，優化和調整人、物、財等資源，提高資源利用率，避免出現資源浪費等現象，有效降低建筑工程成本，增加企業的經濟效益。