關于林業(yè)調查規(guī)劃設計存在問題與對策探討

李建民　王英杰　項必達

對于林業(yè)調查規(guī)劃設計的工作性質來說，需要高素質的專業(yè)技術人員來勝任這項工作，在具備專業(yè)素質的基礎上具備一定的業(yè)務能力，這樣才可以對相關的調查規(guī)劃設計標準進行嚴格的執(zhí)行，才可以為林業(yè)的生產提供真實的數據和技術參考。由于社會發(fā)展以及現實的一些原因，在進行林業(yè)調查規(guī)劃設計的過程中不可避免的出現了一些問題，如何去解決、如何去完善是林業(yè)管理者需要去著重考慮的。

一、目前林業(yè)調查規(guī)劃設計工作的要求

林業(yè)調查規(guī)劃設計工作對于林業(yè)生產有著舉足輕重的作用，實地的調查資料可以為林業(yè)的資源管理提供非常重要基礎數據，具有一定的現實意義。林業(yè)調查規(guī)劃設計工作本身具備高專業(yè)性的特點，主要的內容就是對林業(yè)資源的勘查、對林業(yè)資源進行科學規(guī)劃設計、對林業(yè)項目的可行陛研究，肩負著非常重要的任務。這項工作對相關人員的要求較高，需要其付出大量的體力和腦力勞動，工作具有不可預測的性質，需要一定的時效性，工作的地點需要在野外進行，工作的范圍較廣，工作難度較大。相關的整理工作比較瑣碎和繁重，調查的結果需要以內業(yè)的資料形式進行展示。

二、我國林業(yè)調查規(guī)劃設計工作所存在的問題分析

1、對林業(yè)調查規(guī)劃設計工作的重視程度不夠，管理觀念落后

從現實的情況看來，人們對林業(yè)調查規(guī)劃設計工作并沒有給予足夠的重視，雖然這項工作是林業(yè)管理中非常重要的內容，但是人們的重視程度卻不夠，不能與林業(yè)的發(fā)展進行有機的結合，在建設的過程中沒有科學的發(fā)展基礎，不了解林業(yè)資源的具體情況，不能進行有針對性的管理，使保護林業(yè)資源成為了紙上談兵，沒有實際的效果。

2、投入的經費不足，技術設備落后，阻礙工作開展

林業(yè)調查規(guī)劃設計工作的條件比較艱苦，技術人員需在野外進行常年的工作，不僅需要很強的勞動力度，還需要面臨艱苦的生活條件，再加上經濟和社會條件的制約，所用的技術設備比較落后，阻礙了林業(yè)調查規(guī)劃設計工作順利的開展。技術設備落后的主要原因就是經費不足，是影響相關工作質量的主要原因。

3、技術人員隊伍參差不齊，專業(yè)技術不夠

林業(yè)調查規(guī)劃設計工作對于技術人員的專業(yè)要求是非常高的，但是從目前的情況來看，很多工作人員的專業(yè)素質參差不齊，有的知識結構還是處于陳舊的模式，有的由于不是科班出身，沒有過硬的專業(yè)技術，再加上所進行的工作任務艱巨，經常出現加班的情況，工作條件差，工作時間緊，這在一定程度上都會降低林業(yè)調查規(guī)劃設計工作的效率，降低工作的質量。

4、技術人員法制觀念淡薄，監(jiān)管力度不夠

一些技術人員容易受到社會不正之風的影響，法制觀念不夠強，在面對利益誘惑的時候不能嚴于律己，導致工作的質量下滑，沒有一定的監(jiān)管力度，導致伐區(qū)的規(guī)劃設計工作質量降低，間接的損害林業(yè)的健康發(fā)展。

三、提升林業(yè)調查規(guī)劃設計水平有效策略分析

1、加強設計人員專業(yè)技術培訓，不斷提升綜合素養(yǎng)

加強林業(yè)規(guī)劃設計相關人員培訓既包括相關部門管理人員又包含基層員工。應不斷提升相關人員工作熱情與認識，因此也應做好相關思想工作。主管部門領導人員應從全局考慮應具備長遠發(fā)展眼光，真正將林業(yè)調查規(guī)劃設計工作落到實處，不斷健全和完善相關管理機制，并且明確工作目標和責任。應將林業(yè)規(guī)劃設計專業(yè)人員專業(yè)能力培訓做為主要工作來抓，建立起定期培訓機制，制定科學培訓發(fā)展計劃，使相關人員專業(yè)素質獲得穩(wěn)步發(fā)展和提升。

四、應加大基層林業(yè)調查規(guī)劃設計工作資金投入，改善工作條件

應加大資金投入不斷改善林業(yè)調查規(guī)劃設計工作環(huán)境和引進先進的設備設施，如果沒有配套的設備設施工作人員空有一身理論知識卻無用武之地，這對于林業(yè)調查規(guī)劃設計工作水平提升也是一大制約因素。因此，加大資金投入及時引進先進設備設施這對于林業(yè)調查規(guī)劃設計工作效率和質量的提升具有重要意義。由于林業(yè)調查規(guī)劃設計相關工作人員長時間作業(yè)在野外，工作條件艱苦應適當提高其福利待遇，通過增發(fā)生活補貼等形式有效調動起工作人員工作積極性和責任心，保證林業(yè)調查規(guī)劃設計工作質量。

五、著重培養(yǎng)技術人員的專業(yè)素質，規(guī)范工作隊伍

林業(yè)的內部系統(tǒng)在進行招聘的時候一定要有針對性的去選擇，對責任心與工作能力都較強的人員進行聘用，保證他們的薪資待遇，采用激勵機制的方法來提高人員的工作熱情，留住人才。定期的組織技術人員進行培訓，學習新知識新方法。還需要加強對設計人員的思想教育和法制教育，規(guī)范他們的工作行為，嚴于律己，以國家的利益為輔，拒絕權錢交易。

六、創(chuàng)新林業(yè)技術，明確發(fā)展方向

林業(yè)調查規(guī)劃設計的工作任務繁重，需要新技術來提高技術人員的工作效率，可以利用網絡建立林業(yè)的地理信息系統(tǒng)，將數據統(tǒng)計與遙感技術、計算機數據進行有效的結合，將先進的技術運用到調查規(guī)劃設計工作中來，可以有效的提高工作的效率。endprint