廣西中小企業薪酬體系設計探究

摘 要 廣西的中小企業在北部灣國家發展戰略中，借助有利條件獲得快速發展，但與大型企業相比，由于資金力量不足，不同程度地遇到人才流失，競爭力較弱等問題。面臨新的發展機遇，廣西的中小企業必須結合自身的特點，建立一套科學有效的薪酬體系，利用薪酬達到最佳的激勵效果。本文就中小企業薪酬設計予以探討，分析中小企業薪酬體系現狀，針對中小企業的實際情況提出薪酬體系設計的思路。

關鍵詞 中小企業 薪酬體系 薪酬設計

中圖分類號：F713.50 文獻標識碼：A

廣西中小企業的發展受到所在地區經濟發展水平的限制及地理位置和傳統觀念的影響，總體發展水平不高，特別是受地方政策資金的扶持力度的影響，很難與大型企業在競爭中搶到一流人才。因此，中小企業的高層管理者應重視重要員工的薪酬體系設計工作，著眼于薪酬管理這一重點工作，提高員工的薪酬滿意度，減少人員的流失，激勵員工的工作積極性，從而提高企業的競爭性。

1廣西中小企業薪酬體系設計的特點分析

廣西中小企業由于規模比較小，資金力量薄弱，相對于大型企業來說競爭力較弱，但也正是因為規模小它們具有經營靈活、形式多樣等優勢，因而其薪酬體系具有自身的特點。

（1）薪酬體系設計的靈活性及多樣性。由于薪酬管理涉及到員工的切身利益，大型企業要出臺較為合理全面的薪酬制度往往需要花大量的時間，經過多次的修改討論，或要經過層層審批，是費時費力的事情，因為制定薪酬制度的過程及調整過程都是較為繁瑣的?！?br>