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論新醫院會計制度下的公立醫院固定資產核算

2018-01-28 08:49:57李曉玥
時代金融 2018年27期
關鍵詞:公立醫院核算設置

李曉玥

(寧波市康寧醫院,浙江 寧波 315000)

一、新醫院會計制度下公立醫院固定資產核算中存在的問題

(一)固定資產占比不協調

通過對于公立醫院固定資產的情況進行的調查分析可以看到,目前公立醫院的固定資產占比非常的不協調。公立醫院想要維持日常的生產經營需要大量的設備。但是我們從公立醫院的固定資產價值分析結果來看,該公立醫院設備類的固定資產價值相對較低,設備類總價值低于車輛類的價值,這充分的說明了公立醫院不重視設備的購買,設備數量比較少,這對于公立醫院提升醫療水平具有不利影響。

(二)固定資產核算管理不規范

通過我們對于公立醫院的固定資產管理情況的調查我們發現,目前公立醫院的固定資產固定資產的使用率非常的低。造成這種問題的主要原因是公立醫院對固定資產的管理不到位,公立醫院沒有對固定資產進行及時的維護,由于常年失修,固定資產的價值下降的速度非常的快,在對于固定資產進行核算的過程中,沒有按照真實的市場價值進行核算,一味的按照公立醫院傳統的固定資產核算方法,是的固定資產核算數據與固定資產實際數據之間存在較大的差異,固定資產核算的意義無法充分的實現。

(三)固定資產賬簿設置不合理

公立醫院在設置固定資產賬簿的過程中只設置了固定資產明細賬,沒有建立專門的固定資產臺賬以及固定資產卡,因此在固定資產管理的過程中,管理的難度非常的大,很多的固定資產在損失后度無法找到具體的損失的固定資產的確定的設備。這使得固定資產無法進行更加精細化的管理,固定資產報廢的責任沒有人承擔,資產損害的原因無法通過賬務進行查實,這就影響了固定資產管理水平的提升,不利于公立醫院固定資產管理水平的提升。由于賬簿設置不合理,公立醫院對于固定資產折舊的核算水平也受到影響,固定資產折舊年限的確定也缺乏科學性,影響了公立醫院財務信息質量,不利于企公立醫院固定資產管理水平的提升。

(四)固定資產核算方法不科學

新醫院會計制度下公立醫院報廢的固定資產雖然沒有了利用價值,但是可能還存在一定的價值,因此公立醫院可以把這樣的資產出租出去,為公立醫院提升經濟效益奠定良好的基礎。對于完全沒有使用價值的資產應該及時的處理,保證公立醫院損失的最小化。但是加速折舊公立醫院對于廢舊的固定資產的處理方法非常的不科學,對于廢舊的固定資產直接放入倉庫或者在閑置地區放置只會降低其本身的價值,同時還會增加公立醫院的固定資產管理成本,因此對于公立醫院發展以及公立醫院固定資產管理水平的提升非常的不利。

二、新醫院會計制度下公立醫院如何提升固定資產核算水平

(一)優化固定資產結構

公立醫院為了能夠不斷提升固定資產管理水平必須要加強對于固定資產的日常的管理,建立固定資產采購標準,保證固定資產購買的科學性與合理性。為了保證固定資產占比更加的科學合理。公立醫院應該科學的固定資產購買審批程序,在購買前固定資產的使用部門需要審批,經過管理者的審批,保證固定資產是公立醫院生產經營過程中必須的,防止沒有使用價值的固定資產被公立醫院購買,占用公立醫院資金的同時還會增加公立醫院的經營成本。其次,公立醫院應該加大對于設備的投入,為加速公立醫院更好的開展工程項目奠定良好的基礎。保證公立醫院生產經營效率與經營質量的不斷提升。

(二)明確固定資產的管理職責

為了保證公立醫院的固定資產管理水平的提升,進一步規范公立醫院固定資產日常管理行為,公立醫院應該明確各個部門以及人員的固定資產管理職責,通過分配管理職責,提升員工在日常工作中的工作積極性,提高員工保護固定資產的責任感,保證公立醫院固定資產的使用效率與使用質量都能夠得到充分的提升。通過明確固定資產的管理職責,公立醫院在對于固定資產進行管理的過程中一旦發現固定資產出現了問題,能夠第一時間找到問題的所在,針對問題采取有效的措施。同時還能追究相關責任人的責任,把公立醫院的損失降低到最低水平。

(三)建立合理的固定資產會計科目

首先,公立醫院應該設置全面的固定資產臺賬,設置固定資產卡,對于每個固定資產都進行針對性管理,一旦固定資產出現了問題公立醫院能夠確定會計核算的對象,及時發現固定資產問題發生的原因,針對原因采取有效的補救辦法。提升公立醫院的固定資產管理水平。另外,對于固定資產的折舊,應該嚴格按照國家的會計準則進行核算,針對不同的固定資產的特征可以選擇不同的折舊方法,例如,對于那些固定資產市場價值不斷降低的資產可以采用加速折舊法,利用雙倍余額遞減法進行折舊,保證資產賬面價值與實際價值的差距不斷縮小。

(四)創新固定資產核算方法

為了保證公立醫院的固定資產管理水平的提升,公立醫院應該加強對于固定資產管理方法的重視,不斷地創新固定資產管理方法,通過科學的固定資產管理提升固定資產管理水平。針對報廢的固定資產,公立醫院應該設置專門的固定資產管理人員對于報廢資產進行專門管理,及時發現固定資產的剩余價值,充分的發揮其剩余價值,保證報廢的固定資產能夠給公立醫院帶來更多的經濟價值與使用價值。對于實在沒有使用價值的固定資產應該及時的處理,一方面減少公立醫院的固定資產管理成本,另一方面能夠保證固定資產剩余價值能夠充分的保證。

三、結論

公立醫院想要提升自身的固定資產管理水平,就必須要加強對于固定資產的重視,在日常經營過程中不斷提升員工對于固定資產管理的重視,形成一種全員管理的局面,這樣對于提升公立醫院固定資產管理水平具有非常積極的作用。針對目前公立醫院在固定資產管理中存在的問題,公立醫院管理人員應該具體問題具體分析,本著一切從實際出發的原則,采取有效措施解決相應問題,為公立醫院固定資產管理水平的提升奠定良好的基礎,保證公立醫院更加長期穩定的發展。

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