會計師事務所稅務咨詢業務研究

侯會娟

【摘 要】 隨著當前的市場經濟快速發展，我國企業中財務管理也逐漸走向專業化和系統化。很多企業通過與會計師事務所的合作加強自身企業財務管理的水平，提升企業資金鏈的穩定性。會計事務所在這幾年的發展十分迅猛，他們所對應的業務種類也越來越繁多，很多事務所在進行稅務咨詢業務的過程中為企業提供了專業化的服務，也讓事務所的工作范圍得到拓展。因此，本文將重點探究會計師事務所稅務咨詢業務。

【關鍵詞】 會計師事務所 稅務咨詢 管理

引 言

現代會計師事務所的稅務咨詢工作的開展具有重要的意義，很多企業在發展的過程中對于稅務的管理工作的意識比較差，能力比較低，這樣給企業的經濟發展和國家的正常稅收帶來了很大的安全隱患。為了解決這樣的情況，通過與專業的會計事務所的合作能夠為企業的合理納稅奠定良好的基礎，同時也能讓企業避免稅收風險的出現。在這種市場環境下，對企業的發展非常有幫助，也能促進會計師事務所的服務提升達到雙贏。

1 會計師事務所稅務咨詢工作開展的重要意義

近年來，我國會計師事務所的發展速度非常快，除了傳統的“四大”事務所之外，還有許多新興的事務所在逐漸發展壯大起來。會計師事務所稅務咨詢工作的開展不僅僅為其他企業的稅務工作得到很好的管理和完善，還能提供更加全方位的稅務咨詢工作。一般來說，會計師事務所要想發展就必須加強自己的服務，通過多方位多角度的服務管理模式來為企業的稅務提供咨詢同時也能為自己的發展提供更加堅實的基礎。很多會計師事務所的稅務工作在開展的過程中也會對審計工作、會計風險工作進行一定的意見提供，通過專業的技能咨詢來將企業的稅務風險降低。通過查賬和多種服務咨詢讓企業的會計工作更加具有整體性。一般會計事務所的服務范圍比較寬，很多會計業務和稅收咨詢工作都有比較密切的聯系，這種關系讓企業和事務所之間更加親密，在工作過程中也能夠提供更加完善科學的服務，為提升事務所的市場競爭力和保證市場的稅務合理穩定提供了強大動力。通過對稅務咨詢工作的開展能夠將會計事務所的服務能力和服務內容得到充實，從而保證我國企業的稅務結算能力得到提升。

2會計師事務所稅務咨詢工作

2.1提高會計師事務所稅務水平，促進會計師事務所的健康發展。為了提升我國會計師事務所的稅務咨詢能力，會計師事務所需要對自己的稅務水平進行提升，通過引進更加專業的稅務咨詢人才來滿足服務對象的各種要求。稅務咨詢工作人員需要對當地和國家的稅務政策非常了解，通過提升自己的專業能力來提供符合企業發展的稅收咨詢工作，讓會計師事務所的稅務咨詢能力提升。在會計師事務所內，從領導到員工都要明確自己的崗位職責并且能夠對自己的每個工作負責。當前很多事務所內部各個崗位和各個員工之間存在職能交叉、權責不明的情況，出現問題不能及時找到責任人，解決效率也會大大的縮減。為了避免這些問題，就需要事務所明確每個部門和人員的崗位職責，每個工作人員在自己的權限范圍內進行自己的工作。在進行稅務咨詢工作的過程中，可能與其它部門的工作人員有專業上的交叉，這時候就需要加強同事之間的聯動，通過具體的項目加強會計師事務所的管理，提高會計師事務所稅務水平，促進會計師事務所的健康發展。

2.2強化稅務咨詢人員管理，促進會計師事務所的健康發展。在進行會計師事務所的咨詢工作過程中，工作的主體是每一位咨詢人員，他們的技素質對于事務所的發展十分重要，是保證事務所向前的前提。所以，首先需要在招聘事注意。事務所在招聘的過程中要根據其過往的工作經驗和工作能力、職業道德等多方面進行審查，擇優錄取。招聘結束后在上崗前需要對他們進行相應的培訓，事務所內部要制定專門的培訓制度，從專業知識、職業道德、風險意識、自我管理等方面進行培訓。企業組織結構是組織內部各個有機構成要素相互作用的聯系方式或形式，應當用合理的方式和有效的手段將員工的積極性激發出來，激勵員工操著共同的目標合作和努力。同時，也需要制定人才激勵制度來激發員工的工作積極性和歸屬感，讓他們真正為事務所獻出自己的力量，與事務所共同進步、共同成長。只有好的員工和好的管理制度才能讓整個事務所提供咨詢服務時更加科學合理，既能保證服務者的利益還能提升事務所在市場中的競爭能力，保證事務所的經濟利益。

2.3會計師事務所稅務咨詢工作的主要內容與方向。按照目前的企業對會計識時務所的咨詢的要求我們可以層明顯的體會到，企業對事務所的服務質量越來越高，通過對當前事務所咨詢工作的主要針對方向來看，是對其進行稅收的計算、政策的指導、風險管理、稅收籌算等，這些工作是每一個企業都需要進行的，通過事務所專業的技術能夠將這些方面做得更加完善。企業要想發展必須要重視稅務的管理，通過合法納稅和減少稅務風險來提升企業的經濟效益，增強企業在市場中的競爭能力。納稅工作的開展能夠為企業的健康發展提供更加強大的動力，也能為企業的合法經營提供基礎，讓中小企業或者企業中對于稅收管理不專業人才進行專業上的補充。因此，明確事務所的工作的主要內容和方向與進行職業質量控制是十分必要的，是提升自己競爭力，打造企業品牌的重要方式。像“四大”最開始也是從默默無聞做起，慢慢的對自己企業內部進行職業質量控制才能發展成今天這樣的大型會計師公司。

結 語

綜上所述，管理咨詢業務作為一項專業化的智力業務。被越來越多的企業所接受，只要我們不斷探索，勇于創新，事務所必將在管理咨詢領域中開創一片嶄新的天地。在現代會計師事務所的稅務咨詢中，事務所應從自身專業人員的配備人手，以會計咨詢服務工作為切入點，促進會計師事務所的健康發展。

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