試論新會計制度下如何加強事業(yè)單位財務管理

彭培平

【摘 要】 隨著我國經濟的日益發(fā)展和進步，傳統(tǒng)的會計制度已經滿足不了社會進步的需求，事業(yè)單位要想取得穩(wěn)步良性的發(fā)展，應適時根據(jù)社會的要求根據(jù)新的會計制度進行財務管理的改革工作。財務管理作為事業(yè)單位的核心部門，其工作的效率和質量直接影響著事業(yè)單位的發(fā)展水平，本文將對新會計制度下事業(yè)單位如何加強財務管理工作進行簡要分析和研究。

【關鍵詞】 新會計制度 事業(yè)單位 財務管理

引 言

在傳統(tǒng)的會計制度的影響下，我國事業(yè)單位的財務管理工作存在著許多漏洞和問題，為了適應現(xiàn)代化社會發(fā)展的需求，我國財政部出臺了新的會計制度，在新會計制度的作用下，我國事業(yè)單位的財務管理工作才能發(fā)展的更加完善，對于事業(yè)單位財務管理的工作人員專業(yè)技能的規(guī)范和提高起到促進作用，但是由于新的會計制度出臺的時間相對較短，因此，我國各事業(yè)單位在新會計制度作用下的財務管理工作還有很多問題不成熟，因此，事業(yè)單位的財務管理工作要在新的會計制度下進行不斷的完善要做的工作還有許多。

1當前事業(yè)單位財務管理工作的現(xiàn)狀

當前事業(yè)單位財務管理工作的效率較低，由于財務管理方式的不合理性，使其缺乏科學性，據(jù)調查，多數(shù)事業(yè)單位的財務管理從方式和內容上都缺乏科學性，在對事業(yè)單位資金的流向、投資的收益情況、事業(yè)單位總資產的管理上都沒有做到詳盡的規(guī)劃和掌握，使事業(yè)單位不能及時的對資金情況進行掌控，這不可避免的造成了事業(yè)單位經濟上的損失。針對大多數(shù)的事業(yè)單位，缺乏相對健全的財務監(jiān)督機制，事業(yè)單位對財務會計的職業(yè)要求較高，我國目前的社會監(jiān)督審查機構多數(shù)指的是對外的監(jiān)督。調查結果顯示，大多數(shù)的事業(yè)單位都沒有成立相對健全的內部監(jiān)督審計部門，這使得在事業(yè)單位內部的財務會計的行為得不到有效的監(jiān)督從而很難保證其不做出損害事業(yè)單位財務利益的行為。另外，事業(yè)單位中對財務管理人員的素質要求較高，在針對財務管理工作時需要工作人員具備較強的專業(yè)性和技術性，還要掌握基本的計算機互聯(lián)網的理論知識和操作技能，但事業(yè)單位財務管理人員目前的素質來看，很難做到以上要求，他們的素質普遍偏低，對專業(yè)性的知識掌握的也不盡人意，這嚴重阻礙了事業(yè)單位在財務管理工作的順利進行。再者，事業(yè)單位財務預算管理工作的不合理也導致了事業(yè)單位出現(xiàn)了財務亂用，資金去向不明等情況。有極少的事業(yè)單位建立了內部的預算管理部門，絕大多數(shù)的事業(yè)單位缺乏對財務預算工作重要性的認識，這就導致了事業(yè)單位績效管理工作的混亂，對事業(yè)單位的財務管理工作造成極大困難。

2新會計制度下加強事業(yè)單位財務管理工作的策略

2.1加強對新會計制度的認知和學習。要想在新的會計制度下加強事業(yè)單位的財務管理工作，首先要了解明確什么的新會計制度，它所倡導的理念是什么，既然有了會計制度為什么要出臺新的會計制度，要了解新舊會計制度本質上的不同以及新會計制度的優(yōu)勢，明確新會計制度的目標和對財務管理工作的意義所在，通過對事業(yè)單位財務管理的制度規(guī)范管理行為使管理工作順利進行。

2.2加強事業(yè)單位財務預算管理工作。財務的預算管理工作對事業(yè)單位的財務工作來說起著重要作用。要加強事業(yè)單位財務預算的管理工作首先就要建立健全的法律法規(guī)制度，提高財務管理人員的法律意識，通過一系列的法律法規(guī)規(guī)范事業(yè)單位財務管理工作人員的行為，使他們的工作更具科學性和合理性。同時，根據(jù)法律法規(guī)制定相關的財務預算管理措施，保證財務預算工作的合理性，從而提高財務預算的管理水平。傳統(tǒng)的財務預算編制方法也不能滿足當前對事業(yè)單位財務預算管理工作的需求，因此，在新的會計制度下，要將財務預算的編制方法進行創(chuàng)新，可以將事業(yè)單位的預算資金直接下發(fā)到科研項目的主要責任人手中，避免階級層層剝削和壓榨現(xiàn)象，即使出現(xiàn)任何問題將直接追究責任人的責任，這樣可以保證資金的可利用性并有效的完成項目的預算目標。

2.3建立并完善事業(yè)單位的財務監(jiān)督管理機制。上述提到事業(yè)單位缺乏內部的監(jiān)督機制，只靠外部的監(jiān)督手段很難保證財務人員行為的規(guī)范性。因此，要進一步建立并完善事業(yè)單位財務管理的監(jiān)督機制。事業(yè)單位要將財務的工作人員進行具體崗位的細分，針對其崗位的職責、工作內容和范圍要嚴格劃分，保證劃分的合理性和科學性，每個崗位負責的工作要責任到人，崗位之間不出現(xiàn)職務的交叉，避免職務職能的混淆出現(xiàn)的以權謀私的行為。針對事業(yè)單位財務管理監(jiān)督機制的建立要呈現(xiàn)出多元化的特點，既要保證內部監(jiān)督的嚴格性，又要發(fā)揮好外部監(jiān)督的作用，二者結合使事業(yè)單位財務的管理工作有效進行。

2.4加強事業(yè)單位財務管理工作人員的素質和能力的培養(yǎng)。事業(yè)單位財務管理的工作需要依靠專業(yè)的工作人員才能保證財務管理工作的有效進行，財務管理方面的人才在我國經濟快速發(fā)展的今天十分緊缺。因此，在對事業(yè)單位的財務管理工作人員的素質和能力的培養(yǎng)上，要針對他們的專業(yè)技能和自身修養(yǎng)進行，首先對于專業(yè)技能上，財務管理工作人員必須要熟練掌握財務管理領域的相關技能的操作以及計算機互聯(lián)網的使用和操作，這對工作人員來說非常重要，運用互聯(lián)網技術能夠從多方面完善財務管理工作的內容和措施，因此，工作人員要學會熟練操作，并且在工作中不斷提高財務管理的知識技能水平。對于自身修養(yǎng)的提高，財務管理工作人員要積極認真地對待工作，還要嚴守崗位的職責，切不可做出以權謀私、徇私舞弊的行為。

結 語

綜上所述，在我國經濟快速發(fā)展的形勢下，為使我國事業(yè)單位實現(xiàn)穩(wěn)步良性的發(fā)展，就必須將新會計制度下事業(yè)單位將面臨的財務管理的問題找出并妥善解決。這樣，事業(yè)單位才能適應社會發(fā)展的趨勢，在經濟快速發(fā)展的洪流中脫穎而出。

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