管理會計與財務會計的融合初探

羅穎琦

【摘 要】 會計系統中，體系分支有很多種，其中最為重要的就是管理及財務會計，它們是企業經營管理中最為重要的一部分。隨著我國企業經濟的不斷增長，會計職能也在進一步的進行完善，本文主要就管理會計與財務會計的融合進行探討分析，并根據兩者的聯系和相關基礎進行論述，提出相應的實現方法，以供參考。

【關鍵詞】 企業 管理會計 財務會計 融合

引 言

目前我國企業的內部與外部經營環境都有著較大的改變，隨著會計職能的拓展和相互聯系，為了更好的滿足企業經營要求，促進管理會計與財務會計的融合是企業長穩發展的關鍵。但是根據相關調查顯示，目前我國很多企業仍舊沒有注重管理會計與財務會計之間的聯系，二者大部分都是處于分離狀態，且很多企業將重心放在財務會計方面，對于管理會計的重視缺失，導致企業的整體會計體系較為落后，無法發揮二者融合下的可持續發展作用。下文將探討二者之間的聯系，旨在為建設合理科學的會計管理體系提供良好的基礎。

一、管理會計與財務會計的聯系

結合工作實際經驗可以發現，在實際的企業會計管理中，一般財務及管理會計的職能表現是有所差異的，但是在體系運轉時，二者又相互影響，有著較為直接的聯系。其主要表現在如下幾個方面：

1.1功能方面的聯系。在兩者進行環節性工作開展過程中，所有所做工作的目的都是從企業經濟效益提升的根本目的出發的，且使用功能一樣，運轉起始作用也相同。

1.2核算對象的聯系。財務及管理會計的核算對象都是資金運作，細化來說財務會計主要計算在成本基礎上對企業的盈虧情況，而管理會計主要是在成本基礎上對于企業整體經濟進行合理把控和科學管理，二者相輔相成，聯系緊密。

1.3信息來源的聯系。兩者在進行日常的體系工作處理時，管理會計會使用到系統中比較初始的信息，而財務會計所使用的信息與其是完全相同的，這些信息都是從企業的長時間生產經營中逐漸形成的，這在側面角度上也增強了財務及管理會計之間的聯系。

二、企業管理會計與財務會計結合的基礎

對管理及財務會計的融合應用是會計體系建設的重要趨勢，為了滿足企業的長穩發展要求，兩者必須具備相關的融合基礎，其主要為以下幾種：（1）以我公司為例，盡管大家工作簡單表述出來為財務會計，但實際上很多的賬務處理也需要管理會計知識的支撐。例如在進行材料成本的核算時，需要分析和監控材料的出入庫單價的變動，數量是否合理，進入的項目是否準確等，這就要求會計人員不僅要重視財務信息管理，還有對于管理信息進行處理和把控，通過二者的嚴格整合，促進企業人力、物力資本管理，實現企業價值，為后續的職能資本管理提供有力依據，以此更好的避免決策失誤帶來的經濟風險。（2）在職能方面，兩者都需要重視監督控制管理。尤其在國有企業的資產管理中，對于企業中的固定資產、存貨和原材料等各類資源信息應當及時的進行了解，掌握其變動情況，后期進行科學計量，通過合理的會計信息監督企業財務活動的合理性，在規章制度下拓展財務會計職能。（3）兩者在基本程度上都是以企業經濟發展服務作為主要出發點，其不僅能夠更好的為企業管理人員提供相關決策理論依據，還能夠最大限度的提供企業經營管理中所需要的會計信息。在企業生產經營活動中，各種票據資料是作為其建設發展的主要信息來源。通過管理會計對于財務會計信息的進一步深層加工處理，能夠更好的加強二者之間的融合聯系。

三、企業管理會計與財務會計的融合方法

3.1建立正確的融合意識，細化會計基礎工作。

3.1.1企業高層管理者要提高重視。管理過程中，相關的領導部門應當重視管理會計，認清財務及管理會計在經營決策中的共同重要作用，通過一定的措施和完善方法，使其能夠在經營中發揮成效，實現管理控制目的。

3.1.2做好基礎數據收集。在進行融合時，企業應當將最基礎的數據進行科學收集，并且利用較為實際的方法來整合和歸納資料，以便于后期支撐管理與財務會計二者之間的融合。

3.1.3強化會計基礎工作。除了上述以外，企業還應當根據實際情況強化會計基礎工作，完善核算制度，優化相關的財務資料，保證會計體系健全，從而促進融合質量。

3.1.4利用信息技術實現管理會計與財務會計的融合應用。目前信息化技術已經步入企業日常經營運作中，在會計系統體系建設時，很多企業都會運用相關的計算機系統，較為常見的如云計算或者ERP系統等等。其不僅能夠高效化的處理經營生產中的各類信息，還能夠在維護過程中保證數據信息的統一性，減少系統誤差，從客觀角度上分析，從最大限度上促進了二者之間的融合運作。

3.2建立健全會計制度，為融合提供確認基礎。在融合基礎上，企業應當建立較為合理的會計管理制度，在進行計量工作時，一定要聯合運用系統中的現金凈值，考察現行市價，估測未來現金流量等等。此時可以通過未來流量現值，對于企業的長期資產情況和負債情況進行計量。這也為后期的財務及管理會計融合管理創造了良好的基礎。另外還要注重預算控制，在預算編制過程中要重視財務預算，并且通過企業的實際經營活動編制相關的財務報表，以此為后期的企業經營活動規劃建設提供良好的基礎。后期可不斷優化預算，合理配置資源，通過嚴格考核績效，保證企業的經營運轉健康長效。

3.3應用變動成本融合管理會計與財務會計。進行兩者融合時，我認為還可以使用變動成本法，通過該方法的運用，不僅能夠樣控制生產經營計劃的成立和實施，還能夠為成本的經營決策提供重要依據。后期保障兩者融合的同時還能夠降低經營風險。此時企業可以選擇設置新的部門，將財務和管理會計的管理權力從財政部門分開，防止管理控制疏忽而引發的預算偏差。在二者權利剝離后，能夠快速的進行合作管理，以此為企業的長穩經營道路奠定基石。

結束語

綜上所述，企業一定要從根本上重視兩者之間的融合應用，確定其必要性，認識二者之間的聯系，以此更好的通過相關措施，維護企業經營。通過融合應用，更好的服務于企業的經營生產活動，減少經營過程中的財政風險和成本問題，以此最大限度的保證企業在完善的會計系統中得到安全可靠的發展。

【參考文獻】

[1] 高蓓 . 管理會計與財務會計的融合——基于會計價值評價的視角 [J]. 財會學習，2017 （7）：87-88.

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