淺談如何加強工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水平

劉慶祥

【摘 要】 工商管理涉及營銷管理、財務(wù)管理、人力資源管理、金融管理、研發(fā)管理等多領(lǐng)域知識，滲透于企業(yè)經(jīng)營管理的各個層面。隨著企業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)要通過工商管理培訓(xùn)，不斷更新管理人員的知識與技能，提升企業(yè)經(jīng)營管理能力。本文從分析企業(yè)工商管理培訓(xùn)存在的問題入手，對強化企業(yè)工商管理培訓(xùn)的實施策略進行探討，期望對提高企業(yè)管理水平有所幫助。

【關(guān)鍵詞】 企業(yè) 工商管理 培訓(xùn)

1企業(yè)工商管理培訓(xùn)存在的問題

1.1培訓(xùn)重視程度不高

在市場競爭日益激烈的今天，很多企業(yè)都將重點放在生產(chǎn)經(jīng)營方面，而對于工商管理培訓(xùn)卻有所忽視。特別是一些中小企業(yè)，當(dāng)遇到管理問題或是經(jīng)營發(fā)展受阻時，他們常常都是通過引進人才的方法，來試圖解決這些問題，卻并不是對企業(yè)現(xiàn)有的人員進行專業(yè)化的培訓(xùn)，這種現(xiàn)象的存在，雖然能夠治標(biāo)，但卻無法治本。

1.2培訓(xùn)對象單一

由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對工商管理培訓(xùn)工作的重視程度不足，從而使得培訓(xùn)對象出現(xiàn)了單一化的情況，本應(yīng)得到培訓(xùn)的員工，如新員工、管理人員、技術(shù)人員等等，因缺乏相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，造成培訓(xùn)工作的開展受阻。有的企業(yè)雖然開展了工商管理培訓(xùn)，但僅僅針對一些學(xué)歷較高的人員，忽視了培訓(xùn)的全面性，雖然耗費大量的資源，卻并未達(dá)到應(yīng)有的培訓(xùn)效果。

1.3培訓(xùn)方式過于守舊

從工商管理的培訓(xùn)過程上看，很多企業(yè)采用的培訓(xùn)方式都比較簡單和守舊，如員工在職培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)等等，雖然這些方法也能起到一定的效果，但隨著社會的不斷進步和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，若是仍以這種方式開展工商管理培訓(xùn)，則很難達(dá)到預(yù)期中的成效。部分企業(yè)對新型的培訓(xùn)手段不屑一顧，他們認(rèn)為傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式安全性高，這種錯誤的認(rèn)識，嚴(yán)重影響了培訓(xùn)方法的更新。

1.4培訓(xùn)師資隊伍素質(zhì)不高

在對企業(yè)員工進行工商管理培訓(xùn)的過程中，師資力量是不可或缺的重要因素，師資隊伍的素質(zhì)高低，直接關(guān)系到培訓(xùn)成效。通常情況下，企業(yè)會以招聘的形式，聘請專業(yè)的師資隊伍，完成培訓(xùn)工作。然而，因企業(yè)管理者對師資力量的管理認(rèn)知有所欠缺，沒有充分考慮師資的專業(yè)水平，從而使得理論知識的培訓(xùn)與實踐教學(xué)相分離，這在一定程度上影響了培訓(xùn)效果，并且還浪費了企業(yè)的人財物力。

2加強工商管理培訓(xùn)，提高企業(yè)管理水平的對策

2.1提高培訓(xùn)重視程度

在當(dāng)前的新形勢下，企業(yè)必須對工商管理培訓(xùn)工作予以高度重視，并將此項工作置于人力資源管理戰(zhàn)略的高度，上至領(lǐng)導(dǎo)下至員工，都要充分認(rèn)識到工商管理培訓(xùn)的重要性，并使培訓(xùn)工作的開展形成常態(tài)化，從而在增強培訓(xùn)效果的同時，提高企業(yè)的管理水平，這樣可以使企業(yè)更好地應(yīng)對各種經(jīng)營方面的問題。除此之外，企業(yè)可適當(dāng)加大宣傳力度，并制定一些激勵措施，將工商管理培訓(xùn)與員工的利益掛鉤，調(diào)動員工的參與積極性，由此可提升培訓(xùn)成效。

2.2擴大培訓(xùn)范圍

為解決培訓(xùn)對象單一的問題，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)對工商管理培訓(xùn)予以充分的重視，并逐步擴大培訓(xùn)范圍。首先，應(yīng)做好新進員工的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)的內(nèi)容可以企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃為主，并加入企業(yè)文化方面的內(nèi)容，如經(jīng)營理念、行為準(zhǔn)則等。同時，技能培訓(xùn)的內(nèi)容也是不可或缺的，這樣能使新員工快速進入工作狀態(tài)。其次，加強對管理人員的培訓(xùn)。在對管理人員進行培訓(xùn)時，可將提高綜合素質(zhì)作為培訓(xùn)的重點，逐步加大專業(yè)知識和技能、工作態(tài)度及行為方式等內(nèi)容的培訓(xùn)力度，促使管理人員提升自身的素質(zhì)和水平，以便更加高效地開展相關(guān)工作。再次，強化技術(shù)人員培訓(xùn)，這部分人員是企業(yè)的核心，通過培訓(xùn)可以使企業(yè)的發(fā)展?jié)摿︼@著增強，企業(yè)可聘請專人對技術(shù)人員進行培訓(xùn)，使其掌握前沿的技術(shù)，以此來為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

2.3創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法

為進一步提升工商管理的培訓(xùn)成效，企業(yè)必須與時俱進，對培訓(xùn)方式和方法進行不斷創(chuàng)新。在網(wǎng)絡(luò)信息時代到來的今天，企業(yè)可對互聯(lián)網(wǎng)平臺進行合理運用，采取線上與線下相結(jié)合的方式，開展工商管理培訓(xùn)工作，這種培訓(xùn)方式，不會受到時間和空間的限制，員工能夠按照自己的需要，在空閑時間選擇相關(guān)的培訓(xùn)課程，從而使得他們參與培訓(xùn)的積極性顯著提升。不僅如此，當(dāng)培訓(xùn)結(jié)束后，企業(yè)人力資源部門可利用網(wǎng)絡(luò)，對參與培訓(xùn)的員工進行考核，以此來了解他們對工商管理理論和實踐技能的掌握情況，根據(jù)評價結(jié)果找出員工的不足，據(jù)此對培訓(xùn)的方式及具體的培訓(xùn)內(nèi)容進行改進和完善，在激發(fā)員工參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)積極性的同時，增強培訓(xùn)效果，以此來促進企業(yè)管理水平的提升。

2.4建設(shè)高素質(zhì)培訓(xùn)師資隊伍

為達(dá)到工商管理培訓(xùn)的目標(biāo)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對師資隊伍的建設(shè)予以重視，首先，企業(yè)可以采用內(nèi)部培訓(xùn)的方法，培養(yǎng)自己的工商管理培訓(xùn)隊伍，可從各個部門中抽調(diào)出一些綜合素質(zhì)高的員工，將他們送到專門的培訓(xùn)機構(gòu)接受專業(yè)化的培訓(xùn)，并在取得資格證書后，對本企業(yè)的員工進行培訓(xùn)。其次，企業(yè)可采取外聘的方式，請一些專業(yè)的講師對員工進行培訓(xùn)。在選聘時，應(yīng)考察師資隊伍的專業(yè)能力。再次，企業(yè)可與同行業(yè)的其他企業(yè)進行合作，為工商管理培訓(xùn)人才提供交流和溝通的機會，據(jù)此對培訓(xùn)中存在的不足之處進行改進和完善，增強培訓(xùn)成效，提升企業(yè)管理水平。

結(jié) 論

總而言之，工商管理培訓(xùn)與企業(yè)管理水平的提升息息相關(guān)，企業(yè)要制定工商管理培訓(xùn)計劃，擴大工商管理培訓(xùn)范圍，創(chuàng)新工商管理培訓(xùn)方式方法，建設(shè)高素質(zhì)培訓(xùn)師資隊伍，從而保障工商管理培訓(xùn)活動的有效開展，為提高企業(yè)管理水平打下堅實基礎(chǔ)。

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