李有
(日照公路建設有限公司,山東 日照 276800)
路橋施工管理在實際落實過程中,是一項涉及主客觀條件的工作,而這一工作的進行必然受到多方面的影響,以此在實際工作中必須嚴加管理,才能保證路橋施工管理工作始終符合實際施工建設需求和施工企業的要求。具體而言,當前路橋施工管理工作進行的過程中,需要施工管理工作人員從頂層管理思想、中期施工規劃形成以及基層施工規劃落實等層面切實為整個施工建設工作發揮管理貢獻作用。那么,面對當前路橋施工管理在垂直管理過程中,主客觀參與條件較多,且核心要素,施工團隊建設水平較低,綜合素質和施工思想覺悟較低,同樣會妨礙整個施工管理工作向著科學化的方向進行,且容易出現質量管理問題、安全管理問題、成本控制管理等方面的問題,整體影響了路橋施工質量高效建設,且容易延誤施工周期,導致施工企業出現不良的市場聲望和社會聲望,對于企業在建筑市場中謀求良好的發展形象,獲得發展的動力是非常不利的。所以,現實路橋施工管理工作創新進行的過程中,尤其強化路橋施工管理影響因素的分析,針對影響因素提出針對性強的、可操作性強的影響控制措施,對于現實大小路橋施工管理工作創新進行具有重要的意義。
現代化建筑市場創新發展過程中,路橋施工企業作為建筑市場創新發展的主力,在進行一系列施工管理工作中,必然是在先進的施工理念指導下而進行的,如當前我國建筑市場全力號召建筑企業向著綠色、低碳、環保的方向進行建設,實現經濟效益、環境效益和社會效益的最優化發揮,在貫徹綠色理念現實狀況下,為我國路橋施工管理體系的創新形成與國家化施工管理體系之間實現相互接軌發揮重要的貢獻作用。所以,我國各大建筑企業路橋施工管理工作進行的過程中,綠色施工理念對于一系列路橋施工管理的影響因素是比較深刻的,也是首要的影響。主觀思想對于客觀實踐起著決定性的指導作用,路橋施工項目負責人員積極接受綠色施工理念,并將其貫徹在路橋施工材料購買、施工規劃方案形成以及路橋施工設備形成等方面中,以此才能夠各方面保證路橋施工滿足綠色施工理念,不會對施工現場產生環境污染,以此實現最符合現實的施工管理體系創建工作。基于以上分析,綠色施工理念在路橋施工管理過程中作為一項管理理念,其引入需要管理人員、組織人員以及施工人員等多方面人員接受貫徹,需要多方面人員和多個單位部門協調配合,才能為綠色理念貫徹執行“鋪路”。但從傳統施工理念向綠色施工理念轉變需要較長的時間,這一階段工程投入成本將會持續進行。所以,一旦綠色理念轉變未能如期進行,不但會妨礙正常化施工管理工作落實,而且同樣會導致路橋施工管理成本上升,對管理人員來講,易被被視為一種得不償失的現象。
當前,我國路橋施工管理工作進行過程中,雖然路橋施工管理在很大程度上陸續的開始依靠計算機設備和信息化技術深入到工程內部進行一系列的管理工作,但是我國在構建現代化路橋施工管理體系的過程起步較晚,當前路橋施工管理仍然在很大層面上依靠管理人員進行,各個管理環節的貫徹落實還是依靠管理人員的專業化管理和綜合化管理思想素質落實。基于以上分析而言,影響路橋施工管理的重要影響因素是施工管理人員綜合素質水平。路橋施工管理工作主要是在施工規劃方案形成基礎上,在目標指導下面向施工材料運用、施工技術操作、施工設備應用、施工現場環境管理等方面進行細致管理。而管理的最終目標則是在工程管理成本投入基礎上,保證質量的高效建設,以此實現投入產出效應的最大化,對于路橋施工企業來講,則是實現施工經濟效益、社會效益等的最優化組合實現。不管在任何一個環節,路橋施工管理人員如果擁有現代化施工管理理念,專業管理素質和綜合管理素質高,那么反饋到實際路橋施工管理工作中,無疑對施工管理將會是非常有利的。反之,則會嚴重擾亂施工程序、施工規劃,導致施工管理工作形同虛設,對于施工質量的高效建設也是非常不利的。
路橋施工管理一系列措施執行都必須落實到施工現場中,所以影響路橋施工管理的最為重要的影響因素則是現場施工環境是否能夠完善創設。現場施工環境如果管理良好、管理有序,無論施工人員還是技術操作人員、材料管理人員都會嚴格按照現場管理制度和規格標準等進行相應的操作,保證現場管理始終做到有序,無疑將會保證路橋施工建設向著正常化、科學化的方向進行。現代化管理理念在落實的過程中,講求制度的建設和落實有序管理制度的創新,以及構建有序的現場施工環境,是各大路橋施工企業建設現代化管理體系的核心貫徹理念、思想之一。而基于路橋施工管理一系列管理措施必然依靠創建良好的施工環境,從施工環境有序建設層面上為實際管理工作進行發揮作用,對于當前建筑企業的發展是非常重要的。
路橋施工管理工作創新進行的過程中,綠色施工理念的貫徹執行是當前路橋施工管理必須認真落實的管理思想,是建筑施工企業實現可持續發展、適應現代化建筑市場創新發展的必然工作之一。基于綠色施工理念重要性因素分析基礎上,首先,認清綠色施工理念的涵義和貫徹目標。路橋施工企業在促使施工管理全面向著綠色施工管理方向進行的過程中,應明確認識到綠色施工理念貫徹并不是某一個方面的事情,而是需要從購買引進綠色施工材料、使用現代化施工技術、構建低碳環保施工結構等方面全面進行的,其需要從施工各個方面進行,是一項細微性的工作。其次,綠色施工管理理念貫徹落實,施工管理人員還應認識到綠色施工理念并不體現在施工結果是否會出現污染和制造施工垃圾層面上,還更多體現在施工過程的展現中,只有施工建設過程中,施工操作人員和技術人員相互協作,只有保障施工過程貫徹綠色施工理念,才能最根本上保證施工結果并不會出現極大的污染問題,從而也嚴重避免了施工垃圾的產生,施工過程和施工結果實現雙向管理,對于貫徹綠色施工理念是非常必要的。
路橋施工管理工作落實進行的過程中,施工管理人員是否擁有較高的施工管理專業素質和高覺悟的綜合素質看,將會深刻影響整個施工管理過程是否會落實。就這一方面而言,切實強化頂層管理人員和下屬各層管理人員更新管理思想、管理理念是當前創新改進管理工作的關鍵部分。在切實提高路橋施工管理人員思想素質的過程中,一方面,管理人員對現代化管理思想的學習和交流,積極組織管理人員深入到優秀的路橋施工企業中學習經驗、落實基層交流工作,創建現代化管理模擬示范區,構建前期學習和中期模擬以及后期總結反饋等學習模式,從上而下全面貫徹管理人員對于路橋施工管理綠色管理理念和現代化管理思想的學習與落實;另一方面,路橋施工管理人員管理思想和管理理念更新落實過程中,提高管理人員超前規劃管理水平,立足長遠發展目標,開拓視野,拓寬管理格局,以此面對當前管理中可能出現的安全管理問題、質量管理問題、環境管理問題提出預防性高的管理措施和管理規劃,為建設高效的管理體系發揮重要的貢獻作用。
路橋施工現場環境管理創新過程中,必須構建有序的管理環境,避免造成現場管理環境的混亂。一方面,針對施工材料、施工設備、施工各方面機械器具等明確放置位置和管理人員,將不同施工階段所即將使用的材料與施工現場嚴格控制在一定距離內,避免現場施工材料隨意堆放,導致現場混亂,妨礙了施工環境有序管理;另一方面,現場施工環境管理工作進行過程中,必須切實保證外來非施工團隊人員、車輛進入到施工環境中,設置專門的隔離帶,形成安全的施工現場,避免造成現場施工材料、施工設備丟失的現象,影響了正常施工建設。
綜上所述,路橋施工管理工作進行的過程中,作為一項系統化管理工作,受到諸多方面的影響,在創新管理工作中,工作人員能夠從強化施工現場管理、提高施工管理人員綜合素質以及貫徹形成綠色施工規劃等方面切實保證路橋施工管理向著科學化、正常化、穩定化的方向進行,為施工企業發展發揮作用。
參考文獻:
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