工民建施工現場的質量問題及解決措施探析

姜子麒

摘要：當前我國工民建的數量越來越多，本人根據自身多年的工作經驗，主要分析了工民建施工現場的質量問題，包括人員問題、材料問題、施工設備問題、技術問題等幾個方面，并且還提出了施工現場質量管理與控制應遵循的基本原則、以及相關的解決措施，希望對提升工民建施工的質量有所幫助，以供參考。

關鍵字：工民建；施工現場；質量問題；解決措施

引言

在工民建工程施工中，影響施工質量的因素較多，如材料、設備等，為了能有效的保證施工的質量，建筑施工企業需要加強施工現場管理，實現控制施工質量的目的。建筑企業實行合理的施工現場管理措施，不僅能夠保證工民建工程的質量，降低施工成本，還能夠體現企業的管理水平，有助于營造良好的企業形象。但是，在實際的工作中，我國工民建施工現場存在很多的問題，使得安全事故頻發，所以研究工民建施工現場的質量問題及解決措施有著重要的意義。

1施工現場質量管理與控制應遵循的基本原則

對于工民建施工現場的管理來說，要想使其質量得到有效的保障，就要遵循以下基本原則：一是，要注重質量控制與管理的方法，在施工現場的質量控制中，其方法主要包括過程法以及系統法，過程法就是將施工的各個分部工程和分項工程作為過程進行管理，以達到預期效果，系統法就是將相互關聯的施工過程作為一個完整的系統進行識別理解和管理，進而提高工作效率；二是，要注重質量控制與管理的正規化，對于工程質量的管理和控制來說，最重要的就是要實現全面化，“該說到的要說到”，管理人員對于需要管理的對象和內容要以制度的形式進行明文規定，盡量避免施工過程中的隨意性現象發生。

2工民建施工現場的質量問題

2.1人為方面的問題

對于我國工民建施工現場的質量問題來說，人為方面存在著很大的問題。建筑工程項目是由人進行策劃的，從過程的決策、設計、管理以及操作，都是人在發揮其主管能動性的作用的過程，可以說人至始至終都影響著建筑工程的質量。所以，參與建筑工程建設的人，他們的思想意識、文化素質、技術水平、管理能力、工作經歷和身體條件等，都會在工程質量控制過程中或多或少的發揮一些相應的作用。但是，從當前的情況來看，大部分的建筑企業在人員選擇方面，都沒有嚴格的規定標準，對于人員的思想素質、業務素質、心理素質和身體素質等方面都沒有全面的考核，致使部分從業人員在實際的施工過程中，不能對施工的質量進行有效的把控。

2.2材料方面的問題

對于工民建的施工來說，最重要的就是材料的使用，材料的質量影響著建筑施工的質量，材料質量是工程質量承載載體，材料質量不達標，工程質量也就不可能符合標準。由于建筑施工所需的材料種類多、用量大，采取全面檢查不合實際，難以實現，但采取抽樣檢驗的方法，往往又會出現漏洞。另外，建筑工程中材料費用占總投資的比例較大，一些承包商在拿到工程后，為謀取私利，不按工程技術規范要求的品種、規格、技術參數等采購相關的材料，或因采購人員業務素質低，對采購材料的質量不進行有效控制，從中牟取個人利益。諸如此類，使得質量不合格的材料進入工程施工中，給工程留下質量隱患。

2.3技術方面的問題

在建筑施工技術方面，勘察設計有著重要的地位和作用，它是決定建筑工程實施過程的關鍵階段。建筑勘察、設計質量是保證建筑工程質量的前提，是首要的技術因素。建筑工程中，由勘察設計原因引起的工程質量事故占有一定比重。對于工民建建筑工程來說，其主要是依靠過硬的施工技術來完成，如果技術不過關，質量就無法得到保證，如出現混凝土干裂、裂縫、沉降、鋼筋裸露等問題，為工程的整體建設質量埋下安全隱患，達不到基本的使用功能，甚至造成房倒屋塌。

2.4施工設備方面的問題

對于工民建施工現場來說，會有大量的施工設備的存在，如挖土機、推土機、砼泵、套絲機等等，對于這些施工設備的選擇和使用也對施工的質量有著直接的影響，在建筑施工過程中，很多工程是需要機械設備來完成的，機械設施的完善可有效降低工程造價和提高工作效率，保證和提高工程質量。

3加強工民建施工現場質量的解決措施

3.1完善施工質量控制的方法

對于施工質量的控制來說，應該從施工的全過程對其進行有效的控制，從設計到施工到試用的全過程，質量控制還應該按全員質量控制，從管理層到一線施工人員均落實質量職責，提高全員的質量意識。工程質量控制方法主要有以下幾方面組成：一是，質量控制應以預防為主；二是，應按監理規劃、監理實施細則的要求對施工過程進行檢查，及時糾正違規操作，消除質量隱患，跟蹤質量問題，驗證糾正效果；三是，應采用必要的檢查、測量和試驗手段，以驗證施工質量；四是，應對工程的關鍵工序和重點部位施工過程進行旁站監理；五是，嚴格執行現場見證取樣和送檢制度。

3.2加強人員的培訓

對于施工人員來說，其對施工現場的質量有著直接的關系，必須要對其引起高度的重視。首先，要提高人員的質量意識。按照全面質量管理的觀點，施工人員應當樹立五大觀念：質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益、企業效益（質量、成本、工期相結合）綜合效益觀念；其次，提高員工的技術技能，科學技術就是第一生產力，施工組織要堅持以人為本的理念，堅決貫徹責權利一致原則，通過組織協調，完善崗位責任制，加強思想紀律教育，進行專業技術培訓；最后，管理干部、技術人員應有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力。生產人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風，嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念，服務人員則應做好技術和生活服務，以出色的工作質量，間接地保證工程質量。

3.3強化監督管理機制

施工現場的質量管理和控制，要有完善的監督管理機制作為保障，強化監督機制是有效控制工程項目質量的保證，監督機制不完善就會引發質量事故。因此，監理、施工組織要從項目立項、論證、招標、施工、驗收等各個環節建立并強化監督機制，實現全過程監管，讓監督無處不在、讓監督深入項目，這是工程質量提高的保證。另外，管理人員也要加強現場巡視、量測檢查，并通過現場檢查，進行實地測量。根據得到的有關數據，來檢驗和判斷工程質量是否符合國家規定，并評定質量等級，確保施工質量。

3.4加強材料、設備的管理

管理人員需要加強對施工現場各類施工材料的管理，包含原材料、成品、半成品等控制，避免施工材料受到損害，影響工程質量。管理人員需要根據管理制度，加強對進場材料的驗收，確保材料符合國家相關標準，對于不合格的材料不予進場，另外還需要采用分門別類的方式擺放施工材料。而且，也要多設備的使用情況和管理引起高度的重視，為了確保機械設備充分發揮作用，并具有安全保障性，管理人員需要注意加強對機械設備的保養維護，對于存在質量問題的設備要及時進行修理。此外管理人員還需要針對已經無法繼續使用的設備進行處理，確保施工現場的所有機械設各都存在最佳性能狀態。

結束語

如今我國建筑行業發展比較迅速，工民建工程數量越來越多，為了滿足人們對工民建工程質量的要求，建筑企業需要通過加強施工現場管理，保證工程質量。

參考文獻：

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