張志紅
摘 要:電力企業安全管理措施目的是保障電力系統運行的安全,是人們生命財產安全的依靠,對促進經濟效益提升具有關鍵作用。因此有必要制定標準化安全生產制度,對員工工作責任進行明確劃分,從而使其安全生產制度效用得到有效落實。本文針對實現電力企業安全生產標準化的措施進行探討,提出改進方案,從而使電力企業生產達標,符合安全生產原則,為電力企業經濟效益提升與生產安全提供有力保障。
關鍵詞:電力企業;生產標準化管理;落實
電力作為我國重要能源之一,其生產過程中的安全管理能夠為其安全與穩定提供保障,保證人們日常生產生活中的用電安全。實現高水平電力生產安全管理能夠為電力企業帶來更多經濟效益,促進社會效益提升,對電力生產效率有較好促進作用。標準化管理體系的實施能夠促進電力企業安全管理內容制定的系統化與科學化提升,但在實際工作過程中,我國電力企業安全管理仍然存在許多不足之處,給其安全管理標準化帶來較大阻礙。因此需要實現電力生產的標準化,促進其安全生產能力提高,為電力企業的安全、高效運行提供條件,提升生產效率。以下將對電力企業安全生產管理中存在的問題進行探討,分析具體解決措施,實現電力生產管理工作達標。
1 電力企業安全生產管理工作中的常見問題
1.1 缺乏安全管理意識
當前,很多電力企業依然沒有認清標準化管理工作的必要性,認為全面系統地了解電力企業的生產要求和安全要求,導致安全管理工作混亂,很多工作流程和工作程序之間相互混雜,很多管理人員和操作人員不能明確自身的職責和權限,無法做到權責分明,更無法有效開展安全生產標準化管理工作,不能達到標準化管理原則的要求,使管理工作走向了程序化、流程化和模式化的路子。很多電力公司僅僅將安全生產標準化管理看做是開會時宣傳的一個口號,沒有做出有針對性的要求,也沒有對相關人員進行系統的培訓與教育。很多安全生產管理工作人員沒有認清自己的工作職責和管理權限,沒有樹立起強烈的責任感和使命感,也沒有按照相關規章制度開展安全管理工作,導致電力企業安全生產管理工作無法得到充分的落實。這些都反映了很多電力企業的管理人員缺乏必要的安全意識,無法認識到安全生產管理工作的重要性,在安全生產管理工作中過于疏忽、麻痹大意,這些都會帶來不同程度的安全隱患。
1.2 安全管理基礎工作不到位
很多電力企業中頻繁發生違章行為,甚至很多安全生產管理者都習以為常,導致違章現象屢禁不止。通常說來,違章現象包括操作違章、指揮違章和紀律違章這三個方面,在很多電力企業中,仍然存在著一些無票作業等違章問題。如果配電維修人員在維修工作開展之前,沒有填寫相關的修理票,就很容易導致觸電事故,給維修人員的人身安全造成很大的威脅。在電力企業中,很多工作環節需要停電作業,如果在沒有停電的情況下,也沒有采取掛地線、驗電等必要的措施,就有可能造成安全生產責任事故。
1.3 缺乏有效的監督與管理
在很多電力企業中都存在著監督與管理不嚴格的現象,這反映出很多電力企業過于重視大項目、大工程,對日常管理工作不夠重視的問題。很多小問題、小疏漏都有可能在電力企業中引起巨大的安全責任事故,這些都與缺乏有效的監督管理有一定的關系。很多電力企業仍然將安全生產的監督與管理工作形式化,不能嚴格按照標準化管理的要求開展安全管理工作,導致安全管理環節中的形式主義,不能采取有效的管理方法,相關管控措施的實施也不夠到位,導致安全生產的執行環節沒有得到必要的監督與控制,這決定了這些電力企業的生產安全管理工作的質量不能滿足標準化管理的要求。
2 促進安全管理達標的具體措施
2.1 完善安全管理制度
對安全管理制度的完善需要以電力企業自身生產特點為依據。管理人員要對電力生產中各個環節進行深入了解,從而使管理制度的制定更加科學合理;對工作中檢查、會議、培訓、教育等各個環節管理監督進行加強,根據工作特性不同制定管理標準,實現安全生產的標準化。為提高安全管理監督強度,需要政府相關部門與電力企業進行溝通,建立健全安全管理相關法律法規,為電力企業提供法律依據,對工作人員形成有力約束,使安全管理得到法律保障。
2.2 做好安全防范工作
在電力企業生產運行過程中,安全隱患問題的存在不可避免。為了保證企業運行正常,要對安全隱患進行預防。在電力生產中對其生產環節進行檢查與防治,以便于及時發現存在的問題,避免因安全隱患而造成嚴重的設備運行故障以及經濟損失。為了使其安全防范措施得到有效落實,需要促進其防范制度的系統化與標準化。
2.3 建立健全安全生產標準體系
我國電力企業安全生產管理工作仍然存在許多不足,因此大部分企業都在不斷的實踐與探索中進行完善。經過幾代電力技術人員的探索,如今已經基本形成了具有本國特色的安全管理體系。隨著電力生產技術的發展與創新,需要不斷促進安全管理體系的標準化,使其更加完善,以適應現代化電力企業生產需求,從而使電力生產質量與管理水平得到提高。
2.4 建立安全管理考核體系,制定獎懲制度
電力企業員工的工作水平影響著企業安全管理水平,對企業經濟效益有促進作用。為提高員工工作積極性,保證工作質量,需要建立安全管理考核體系。通過考核實現對員工工作的有效監管,制定合理獎懲制度,使員工創造性與積極性得到提升。這種考核體系與獎懲制度的建立,會使員工能夠更加積極主動地投入到電力生產的安全管理工作中,促進管理體系的標準化,使管理工作得到有效落實。
2.5 貫徹落實崗位安全責任制度,做到權責明確
在電力企業內部,應貫徹和落實安全生產責任制度,明確相關工作人員的職責和義務,做到權責明確,使相關的責任和工作要求落實到位,使每一位員工都能夠理解自己的工作內容和工作要求,這樣既能夠提高電力企業員工的積極性與主動性,也能夠使電力企業安全生產管理工作的各個環節相互配合、相互支持,建立起完善的溝通與協調機制,共同做好安全生產標準化管理工作。
結束語
科技的飛速發展令各行業對電力的應用更加普遍,電力企業與社會發展息息相關。只有保證電力企業運行的安全穩定,才能為社會各行業提供更多經濟效益,為人們生命財產安全提供保障。因此需要提高電力生產安全管理水平,制定標準化管理體系,從而維持企業生產運行的安全可靠。
參考文獻
[1]宮文杰.淺談電力企業安全生產管理存在的問題及對策[J].中國電子商務,2012(02).
[2]何志斌.淺談電力企業安全生產管理問題及對策[J].大科技,2012(11).
[3]馬亞南.淺析標準化管理對電力企業的重要意義[J].新財經,2013(07).
[4]李楠.關于加強電力企業安全生產管理的思考[J].中國化工貿易,2013(01).