企業機械加工設備的潤滑與維修管理研究

余華春

（杭州萬向職業技術學院，浙江 杭州 310023）

1 對企業機械加工設備進行潤滑與維修管理的必要性

企業生產的能力是以機械設備為基礎的，對于這些設備的潤滑和維修管理是必須要進行的工作，完成好這一工作任務，可以降低設備性能故障的可能性，或者是讓設備的精度性能得以修復，從而保障企業生產的能力。但是關于這一項工作有著非常多的不確定因素，并且其工作內容比較復雜，又沒有表面上的經濟效益，因而許多企業對其工作的重要性并沒有足夠的認識，也就導致了這一工作環節的工作能力非常低下。但在市場經濟發展的影響下，相關企業對于設備的更新投入力度增大了許多，越來越多的設備需要面臨維修保養的問題，并且還要顧及對這些工作的管理，因此在設備的潤滑和維修管理方面也有著更高的要求。如何優質的完成管理工作，才能讓設備的使用性能和使用壽命得以保障，這是現階段的企業設備管理人員需要認真重視考慮的問題，這一工作能否順利有效的展開，對于企業的整體經濟效益和發展來說都有著非常大的影響，因此不論是技術操作人員還是維修人員，都必須要互相配合完成對企業機械加工設備的潤滑管理和維修管理兩方面的工作。

2 企業機械加工設備的潤滑管理

設備的潤滑工作在設備的維護工作中有著非常關鍵的作用和重要地位，對設備來說，開展及時有效的潤滑管理工作，可以讓設備的摩擦阻力減小，并且讓零部件的磨損量盡可能的低，從而實現讓設備保持更好的性能和更長久的壽命。

2.1 目前設備潤滑管理的情況和存在的問題

（1）潤滑工作管理制度不完善。對于設備管理工作來說，潤滑管理是一項非常關鍵的部分，其地位非常重要，要想完成好潤滑管理工作，必須要相應的管理制度為基礎來支持。車間產品生產具有一定程度的特殊性，維護和保養設備非常依賴規章制度來規范，但是就實際情況來看，設備潤滑管理工作通常都是依據經驗習慣來開展的，而沒有正確完善的管理制度借以依照，因此相應的管理工作也總是漏洞百出，并且很多都是片面性的管理沒有將管理工作的實效落實。

（2）負責潤滑管理工作的人員配備不穩定。在現有的設備潤滑管理工作當中，通常進行這項工作的操作人員都是以自身的習慣和經驗去展開操作，而很大一部分工作人員實際上并不具備足夠的專業技術知識，在實際操作過程當中也沒有將環境和實際情況充分的考慮進來，因而使得設備的潤滑管理工作實際上并沒有發揮出理想的成效，影響工作質量。

（3）相關工作的技術不專業。在現階段的維護和保養技術層次上，還存在技術能力比較薄弱的問題，尤其是治漏技術方面，因為技術質量不過關而會導致大量浪費能源，并且還會造成對環境的污染。同時，還存在設備換油時對油箱的清理工作不到位，導致油箱的油品質量受到污染影響，因而造成設備的正常潤滑受到嚴重的影響。

2.2 關于改善潤滑管理工作的要點

（1）結合實際情況，建立和完善相應的管理制度。制定合理有效的管理規章和制度，是保證潤滑管理工作開展的基礎，只有相應的制度具有針對性，才能讓各個部門級別的工作人員更好的開展和負責自己的工作。不同的設備有不同的性質和不同的工作條件要求，在對這些設備進行潤滑管理工作時必須要嚴格按照相關的要求，實現按量分配，并且在實際的工作開展中如果有其他情況還需要結合現實來進行補充完善。

（2）注重提升相關管理人員的專業素養。首先，必須要加大對管理人員專業技術能力的培訓力度，并且要做好思想工作，讓廣大技術人員能夠對設備潤滑管理的重要性有充分的認識，完成好潤滑管理工作是保證設備正常運轉的前提，并且這也有利于延長設備的壽命和生產效率的提升。隨著科學技術的發展，現階段的設備具備了更高水平的性能，有著更高程度的自動化和現代化特性，因此對于設備潤滑工作的專業性要求也越來越高，相關的技術人員除了要具備應有的專業知識以外，還需要積累大量的現場經驗，并且還需要定期展開對專業知識技能的培訓工作，以確保技術操作人員能夠長期保持高水平的操作能力，從而保障設備的安全性和可靠性。

（3）做好設備漏油的預防和維護工作。根據相關的管理規定，在對設備進行潤滑管理工作的過程中，要注重做好防漏、查漏以及治漏幾個環節的工作，對設備漏油進行預防和治理是維護車間生產的安全性的重點，因此必須要落實這一項工作內容，長期堅持保證其工作質量，才能讓車間生產工作更加文明安全。對于相關的防漏治漏技術也應該進行不斷的探索和研究，讓能源的浪費能夠減小到最低程度，并且避免污染環境，從而打造一個生產安全、生產文明的優良環境。

3 企業機械加工設備的維修與管理

就企業機械加工設備的維修來說，這一項技術有著非常高的技術含量，但是其工作過程又非常的辛苦。這項工作還有一定的特殊性，在正常的生產工作時需要與生產任務相配合，而非工作日也可能存在加班情況，有時候甚至需要通宵加班。對于相關工作人員的資質能力也有比較高的要求。由于這項工作的技術要求具有較高的綜合性，單一的操作技術并不能應付實際的工作問題，有些工作人員需要積累數十年的實踐經驗才足以應付。

在很早的時候，相關的企業就因為這一項工作的技術含量要求太高，而把它列到了獨立的特別工種之中。隨著科學技術的發展，有關的設備也更趨向于向大型化和自動化發展更新，但是隨之而來的問題就是對這些設備的維修與管理工作的落實，企業必須要具備相應的專業人才隊伍，才能滿足這些高技術含量的設備要求。只有高素質的專業人才，才能夠讓企業設備維修的成本得到保障，并且保證其具備應有的合理性和穩定性，從而達到設備管理的標準及其要求，另外還能讓生產工作得到更加優質和高效的服務質量，對設備維修保養的成本進行合理控制。但是在這一方面，除了上述所說，還有其他的具體要求。

3.1 有關維修人員本身的要求

首先，維修人員必須要對這份工作抱有熱情，能夠從心里喜歡從事這份工作；其次，維修人員自身應該要有相關設備的操作經驗和經歷，比如說對車和鉗的操作，并且還要保證至少有一樣技能能夠達到較高的水平；同時維修人員既然要從事這份工作，就必須要先了解這份工作具有臟累和辛苦的特點，因此維修人員必須要能夠保證自身能夠吃苦耐勞，并且能夠很好的與其他同事進行合作，在開展工作的過程中要保持自身的敬業精神；最后，在維修人員進入單位工作之后，必須要對單位生產產品的性質和特點做出足夠的了解，并且要學會掌握其裝備工藝和知識。

3.2 加強對維修人員的專業技能培訓

（1）由于不同車間的設備性質都有所不同，并且其規模要求也有區別，所以在配置工作團隊時必須要結合實際情況，充分考慮數量和年紀結構的合理性，并且制定出科學合理的培訓機制，從而保證企業生產設備維修工作能夠順利展開，同時還要注重對聘請的授課人員的資質要求，必須要請專業能力水平較高并且維修經驗豐富的專家來完成培訓工作。

（2）在培訓機制建立完畢以后，必須要注重維持相關機制運行的穩定性，并且在實施過程中嚴格按照規定和標準來進行管理，并且，還要保證授課教學程序的科學性和嚴謹性，并且建立和完善相應的考評制度。

（3）在一定的獎勵制度的影響下，可以讓相關的工作更加順利穩定的開展，制定的獎勵制度必須要有足夠的科學性并且能夠在實際工作中靈活使用，在執行制度的過程中要充分結合企業對設備管理的實際情況，以及各個不同車間的生產現況，來開展與之適應的獎勵措施和方法，以保障工作的平穩開展。

4 結語

對于企業機械加工設備來說，不管其生產規模是大或者小都應該非常重視對機械設備的管理，一定要保證管理工作具備足夠的科學性和合理性。就用于設備維修管理的成本來說，這一項花銷并不是非常固定的，但是通過這一項支出可以讓維修管理工作順利展開，讓設備運轉的穩定性和高效性得以保障，能夠獲取到更高的經濟收益，而如果沒有對這一工作給予足夠的重視性，管理工作不夠科學合理，則會讓其成本增加，反而帶來更多的經濟損失，并且這也不利于企業提升自身的生產效率。

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