王新
一、為職工晉升工作做好基礎性工作
職工的職稱是專業技術人員技術水平考核的一個重要的指標,也是職工專業水平,技術能力的體現,同時是職工多年努力被認可的重要途徑。它能夠督促醫務人員不斷的學習,更新自己的知識,不斷完善自己,提高自身業務的能力,同時能夠帶動醫院整體的專業水平提高,提升醫院綜合實力,帶來更大的社會效益和經濟效益。職稱評審的工作始終是醫院重點工作,受到各醫院領導高度重視。因此作為主管此項工作的職能部門在職稱申報的過程中,要樹立正確服務意識,必須從每一件小事做起,盡可能的為員工提供最大方便,對職工起到指導和協助作用。
同時要嚴格按照上級主管部門制定的職稱條件要求,結合醫院的實際制定職稱評審條件。既要體現不同級別的水平,又不能條件過高,條件過高職工無論如何都達不到要求,反而會起到消極的副作用,打擊職工的積極性。但也不能條件過低,無法起到激勵作用。因此職稱評審條件要讓職工需要努力“蹦一蹦”才能夠達到,這樣才能做到職稱評審鼓勵職工進步作用。
醫護人員工作性質特殊,工作繁忙,在個人職稱晉升因為沒有認真了解相關政策容易忽視一些微小的細節,影響晉升的現象常常出現。作為主管此項工作的職能部門,在職稱申報過程中要做到為申報的具體人員詳細的講解職稱評審相關的條件及政策,如學歷年限,論文要求,科研成果級別核定等。每一份申報材料,我們都要做到正確真實的反映申報人基本的情況和專業的水平,對于一些存在疑問的申報資料要反復與職工核實準確性和真實性,對于存在的問題積極與主管部門溝通解除職工疑慮,樹立一個全心全意為醫院的全體職工服務理念和意識,做好職工晉升中的基礎性工作。
二、職稱晉升工作政策宣傳工作
職稱工作中對政策宣傳也是非常重要的一項工作。職稱工作政策性強,讓每一位職工都能了解政策,及時將政策變化傳遞出去,是職稱工作的重點。要想讓職稱工作能夠充分的發揮對醫護人員的積極引導作用,就要不斷加大職稱宣傳工作的力度。一是本著“公平、公正、公開”的原則,保證職稱評審政策的透明度,及時的把與職稱評審相關的政策通過不同形式傳達到每一位職工。將職稱評審的工作意義,目標,任務,職稱評審的相關條件被每一位職工清楚的知曉。人事部門應及時而正確的掌握政策,并且通過醫院內部網站,院周會等有效的形式,公布各專業級別職稱評審在任職年限、專業理論,專業工作的能力,論文,科研等其他方面要求,使每一位職工能及時的掌握政策變化,按照自身的條件積累相關業績材料,逐級申報職稱評審。二是加強對職稱評審紀律要求的宣傳,確保晉升工作的流程的公正性,申報材料的真實性。嚴把審核關,在審核過程中一些職工職稱晉升材料中可能出現問題,要及時做好解決預案,為職工職稱晉升做好前提必要的條件。三是加大人才培養力度,加大科研投入,建立良好的學習和科研氛圍。醫院利用多種形式和渠道,鼓勵醫務人員刻苦的鉆研,臨床結合實踐中總結經驗,撰寫具有高水平醫學類論文。加大與國際合作積極的引進新技術,新項目,以促進醫院的發展,提高醫院的整體醫療的水平,更好的為患者服務,提高醫院的綜合實力。
三、為職工晉升工作消除不和諧的因素
在職工職稱的晉升過程中,因為崗位聘用職數的標準,職稱各級別取得任職資格條件的人數往往多于崗位設置數,受到結構比例和崗位職數限制,會出現落聘和低聘的客觀現象,這樣很多沒有得到聘用的中高級別人才積極性受到了一定性的影響,可能造成人才流失的現象,同時也增加了醫院人才培養和保持隊伍穩定性的壓力。這時加強政治思想工作顯得更加的重要了,不僅能夠對這當中一系列矛盾起到一定緩解的作用,更是能夠營造醫院團隊的團結向上工作氛圍。因為崗位聘任關系到每一個職工的切身的利益,職工們都非常的關心崗位設置和自己利益相關問題,存在一些焦慮的情緒。人事部門要反復的宣傳崗位設置政策,使職工充分的了解政策,清楚認識到考評結合、評聘分開的工作必要性,引導職工正確的對待職稱評審,正確面對職稱評審及崗位聘任工作,適應政策,理解政策。人事部門不僅要積極宣傳政策,并且做到及時的、耐心的解答職工提出問題,對于好的建議及意見要積極的向領導反映。加強紀檢監察部門的監督作用,保證每次聘任工作的客觀公正,采用多渠道的方式公布職稱聘任結果及崗位職數使用的情況,確保崗位聘任的透明度,自覺的接受群眾監督與評價。對于職稱聘任的過程中違反崗位的設置管理與崗位聘用的政策規定和弄虛作假,營私舞弊行為,經醫院紀檢監察部門核實,要給予嚴肅的處理。
四、為員工的情緒起到疏導作用
在職稱評審晉升的過程中職工要經歷長時間的準備,付出了很大的心血。又要經歷職稱申報,學術委員會評審和醫院聘任等多重環節的考驗。由于各種的原因而落聘的一部分職工會面臨一種心情上的嚴重落差,工作的熱情下降,甚至是無法正常工作,產生抱怨心里或者在一定范圍內造成很不好的輿論,這些都會影響醫院和諧,更有甚者可能造成醫療差錯的出現。做好職稱評審中沒有通過人員的政治思想工作顯得更加重要。人事部門要積極找相關人員談心,對于落聘人員的業績情況,論文、科研成果進行分析,找出差距和今后努力方向,同時幫助協調其他職能科室給予幫助。對醫院政策造成的不理解和負面思想甚至是言論,職稱部門需要耐心的聽取他們訴說,靜氣平心解釋有關的政策,要開導他們,讓他們真正認識到落聘的原因和不足而不是歪曲理解和抱怨。幫助他們找到解決辦法,舒緩負面情緒,產生積極的引導作用。只有思想政治工作做到位,落聘人員情緒得到舒緩與釋放,正確的引領使他們走出負面情緒,產生正能量。同時我們要做到積極聽取職工的心聲,了解醫院整體人員的專業技術水平、科研水平動向,積極向醫院學術委員會提出職稱評審條件修訂意見,做到與時俱進的修訂各項政策指標,能夠做到政策永遠起到積極鼓勵的作用,不能一成不變,讓職稱工作成為醫院發展的動力而不是阻力。
五、為職工提供繼續教育和人才培養平臺
職稱晉升人事部門不僅要做好政策的制定,解讀和執行工作。更要努力為職工創造條件,使專業人員有渠道有途徑提高業務素質,首先作為專業人員繼續教育我們開展多形式的培訓,堅持常態化培訓做到每周一次繼續教育培訓,學習新知識了解新動向。借助醫院良好的國際平臺每年邀請國外專家教授進行講座。二是加強國際合作每年選派優秀職工出國學習,在學習過程中發表高水平論文,為回國后申請高級別的科研課題做好準備。三是開展院內科研支持計劃,為年輕人員提供科研平臺,為未來申報高級別科研課題做好準備。四、開展思想教育培訓,加強醫院職工政治思想學習,緊密聯系黨支部培訓,做到職稱晉升思想工作做到前,提高職工思想境界,提高醫德培養,注重醫院文化建設,發揚醫院傳統精神使年輕人向老一輩人學習,自覺約束自己,做到全心全意為患者服務,提高大局意識。
在醫改的過程中,職稱工作要不斷的與時俱進,不能墨守成規,要起到積極的推動作用,不要產生負能量。因此職稱晉升中思想整治工作不僅是貫穿在職工職稱晉升的整個過程之中的,而且是工作中的重點。做好職工職稱晉升中的思想工作,不僅能夠有效的緩解職稱晉升中的矛盾問題,更是能夠增加職工的學習氛圍和工作上積極性。人事職能部門要把思想政治工作做到真正意義上的合格,就要把工作落在重點上,深入到職工中去,了解職工們的具體想法和意見,采取正確的方法減輕職工職稱晉升中的心理落差,保持職工的先進性和工作的積極性。為醫院可持續發展營造一種和諧的,團結的,向上環境,使員工能夠在職稱晉升的大環境中不斷的提高自己的專業能力和技能的水平,從而提高醫院的綜合競爭力。endprint