探究地方文化館財務工作人員的控管能力培養措施

楊婷

摘要：隨著社會地不斷進步，國民素質不斷提升，人們對于文化的重視程度也越來越高。十八大政府工作會議上重點強調了要大力推行社會主義精神文明建設，其中地方文化館就是有效的方式之一。而負責資金管理的財務管理部門對于一個單位、一個部門的生存與發展都具有重大意義，地方文化館也同樣如此。只有在地方文化館中推行科學有效的財務管理方式，提升財務工作人員的控管能力，才能讓地方文化館發展得更好，充分發揮其在精神文明建設方面的積極作用。筆者結合多年在地方文化館的工作經驗，重點從三個方面闡述了應該如何做好地方文化館的財務管理工作，有效培養財務工作人員的控管能力。

關鍵詞：地方文化館；財務工作人員；控管能力；培養措施

中圖分類號：F230 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2018）025-0205-01

地方文化館屬于文化職能事業單位，其在地方區域經濟結構、地方文化建設方面能夠產生重大影響，所以地方文化館的正常運轉對于地方文化建設工作具有重大意義，其實際建設水平能真實代表地方文化事業發展水平。而想要保障文化館的正常運轉，文化館內財務管理工作的正常運轉至關重要，這也對地方文化館財務工作人員的控管能力提出了更好的要求。財務工作人員需要保障館內資金的合理使用，保證文化館資金的價值最大化，切實為文化館的各項工作開展提供充足的財政保障。

一、提高地方文化館財務工作人員素質

財務工作人員是財務管理工作的直接實施者，所以財務工作人員的素質高低能夠直接決定財務管理工作水平高低。隨著我國市場經濟地不斷發展和進步，市場對企業財務工作人員的自身素質提出了更高的要求，很多會計人員的素質很明顯無法滿足時代的發展要求，在實際工作過程中無法有效解決遇到的各種財務問題，這對于財務工作以及部門的長遠發展都會產生嚴重阻礙。所以地方文化館的財務工作人員需要具備較高水準的政治素養以及專業素養，這樣才能保證更好地開展文化館的財務管理工作。

因為地方文化館屬于事業單位，所以財務工作人員開展財務管理工作的前提是嚴格遵守國家財務法律法規，規范地開展財務管理工作，保證工作開展的嚴謹性。地方文化館有屬于服務性質的單位，所以財務工作人員在開展工作時要樹立服務意識，提高自身服務水平，真誠地為人民服務，將服務工作落到實處。最后，由于財務工作對細節要求極高，財務工作人員在實際工作過程中不能放過任何細節，確保每項財務工作的順利開展。

除了做好自身的財務工作以外，財務工作人員還應當做好決策者的“助手”，要多多與領導直接進行有效的溝通，為領導提供行之有效的財務管理方案，為地方文化館的發展提供更多科學的合理的建議。面對不斷變化的經濟形勢，財務人員除了不斷學習新的財務知識以外，還應當多多關注經濟動態，了解經濟發展形式。此外，地方文化館在招聘財務人員時，可以選擇更多年輕人，注重他們的專業知識水平以及學習能力，保證財務工作人員能夠為文化館更好地工作。

二、建立健全地方文化館財務管理工作制度

俗話說：“無規矩不成方圓”，只有建立科學的約束制度，才能切實地約束財務工作人員行為，優化地方文化館財務管理工作。完善的財務管理制度是工作人員開展工作的具體依據，保證財務工作人員的每一步工作都有具體的章法依循，為財務工作人員有效開展財務管理工作提供制度保障，這樣才能切實提高地方文化館財務人員在財務工作上的控管能力。健全的財務管理制度需要囊括文化館的全部財務活動，保證文化館內部建立有效的控制機制，切實提高財務工作人員的工作效率與服務質量，幫助文化館塑造紀律嚴明的工作氛圍。

在地方文化館的財務管理制度當中，需要清除地介紹文化館的財務管理理念、文化館財務工作人員的基本權利與義務以及必須承擔的工作職責、財務工作人員在處理財務管理時與他人的工作關系、文化館財務管理工作的主要內容及具體目標，各項財務管理活動的業務流程和工作方法、財務管理的外部與內部監督制度等等。在地方文化館當中，實行精細化財務管理，即細分財務工作職責與工作任務，最好應當落實到個人身上。

三、科學進行地方文化館財務預算管理工作

同時文化館的財務工作人員也應當時刻謹記“勤儉節約”的工作原則，杜絕因為是公款而鋪張浪費的現象發生，盡最大努力為國家節省每一筆資金，減輕國家的財政支付壓力，提高資金的使用效率，將每一筆資金的價值最大化，保證切實落實在實處，為社會文明建設工作貢獻力量。另外預算執行過程中，可能會出現一些意外情況與預算不符，文化館財務工作人員需及時結合實際情況，及時予以糾正或彌補，減少超出預算程度，保證不能影響其他活動的正常開展。

科學有效的財務預算管理工作可以在很大程度上提高資金使用效率，減輕地方財政壓力。與此同時，節約的資金可以用于其他社會精神文明建設項目上，切實推動當地的精神文明建設工作更好地開展。

四、結語

綜上所述，想要提高地方文化館財務人員對財務管理工作的控管能力，首先應當從財務人員自身人手，提高其文化素質與工作專業性水平，時刻了解最近的財政法規與經濟動態，為財務工作的更好開展提供堅實的基礎。其次應當健全單位的財務管理制度，保證財務工作人員的工作開展有據可依，有章可循，切實提高財務工作人員對財務工作的控管能力。最后做好財務預算制度，提高文化館的政府資金使用效率。只有做好以上三點，才能切實提高地方文化館財務工作人員對于財務管理工作的控管能力，促進文化館的更好更快發展。