梁旭朝
摘要:我國不同行業經濟的迅速發展,具有綜合性的全方位人才更多地選擇在企業中就業,隨著企業規模的增加其審計工作占據愈加重要的作用。本文將立足于審計工作的不同情形,并以此為出發點研究審計工作對企業財務管理的重要性。探討財務管理受企業審計的原因及過程,以期促進企業財務管理工作的順利發展以及企業的穩步提升。
關鍵詞:企業;財務管理;審計
中圖分類號:F239.45 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2018)025-0228-01
在新時代的經濟發展環境中,企業規模的擴大不僅需要完善外部措施,更需要注重企業內部的財務管理,才能更好地促進企業良性發展。企業審計直接對財務管理產生影響,應該引起企業的足夠重視。通過發揮企業審計工作的作用,將會對財務管理工作的有序開展打下牢固的基礎。
一、理順企業審計對財務管理的影響
1.審計工作對財務管理具有積極的促進作用
財務管理在企業管理過程中處于核心的地位,與審計工作的關系緊密相關。審計具有核算及監督的作用,結合多種專業的計算技術能夠精準地總結出與企業相關的業務信息,同時還能夠聯系國家的經濟政策、企業內部股東權益及財務人員的相關需求,從而對企業的經濟活動進行管理監督。從審計對象的視角,其能夠對企業的財務收支和其他相關經濟活動進行監督,關注的側重點是會計信息的真實性、合法性以及被審計對象是否按照國家的規定履行其經濟方面的義務。審計工作整體上具有以下兩方面的作用,第一方面,從經濟效益角度思考,財務管理可以充分利用審計工作得到的諸多數據下進行分析企業的發展方向,按照一定標準評價企業的職能是否正常履行再核實被審計單位的財務以及經濟活動的相關信息,從而探索出財務管理的途徑并且提出提升企業經濟效益的相應可行性措施。第二方面,通過審計有利于減少企業的管理風險,審計工作的性質屬于一種自我審核監督,通過對企業相關信息的監督核算過程,了解并審核企業的會計憑證和財務報表等與之相關的資料,能夠起到降低企業財務管理時問題發生可能性的作用。因為審計的主要針對企業的財務管理信息,其通過分析并且判斷財務信息的合法性、可靠性和真實性,可以為企業的穩定發展具有重要價值。此外,審計工作能夠對企業的財務信息進行管理控制,督促企業認真履行審計職能,及時糾正發現企業信息不時出現的問題,從而促使企業在競爭激烈的市場環境中占有領先地位。
2.審計工作在財務管理過程中存在的問題
企業的財務管理對于企業的發展起到核心的保障作用,若企業的財務管理存在問題,必將直接影響到企業的經濟效益,使得企業的經營風險增長。通過探求企業的發展過程,通過梳理得出以下三方面的弊端。其一,企業的審計工作缺乏足夠的獨立性,主要的干擾因素來源于企業管理層的不當參與,這不僅使企業財務狀況的真實合理性受到質疑,同時也會加大財務管理工作的難度,容易造成審計工作中出現的問題難以在短時間得到有效緩解。其二,企業審計的制度缺乏整體性,加之現代企業的審計方式缺乏創新性,不能有效地約束企業內外部的利益相關者以及管理人員的某些不當行為,這種情形下就需要通過加強審計人員職業道德準則的方式加以約束。其三,企業審計匱乏高素質的專業人才。隨著大數據以及市場經濟的快速發展,原有的傳統方式不能滿足當今企業成長的需求,特別是針對互聯網的時代背景,財務計算機系統替代企業中財務人員的原有的簡易業務流程,審計人員對信息技術掌握的不成熟會對企業審計工作的良性運轉造成不良影響。
二、提高財務管理的策略
1.強化企業審計的獨立性
企業追求經濟利益以及全方位發展,因此就必須注重開展財務管理工作,通過發揮審計管理工作的作用從而解決相關財務管理中所存在的問題。為了確保審計工作的正常運行以及其在企業中所處的重要地位,這就需要首先保證企業審計部門的獨立性,并且重視審計部門工作對最大化地掌握企業的經濟命脈的獨特作用。因為財務管理的劣勢會阻礙企業的整體工作效率及未來發展,企業自身的優勢很難得到有效發揮。因此,為了保證財務信息的完整性、和真實性,需要通過企業資金流的真實合理性來不斷推動企業的長久發展。此外,還需要通過提升企業的財務報告質量來健全財務管理體系,正確梳理出財務管理中的問題從而在一定程度上促進財務管理水平的提高。企業在經營管理過程中,為提高財務管理能力就需要發揮審計的作用,包括建立能夠提高機制管理及運行的審計整改報告機制,建立完善健全的審計整改制度并健全審計整改協作機制、審計整改責任追究機制、加大審計透明化審計的整改結果通報與公告機制,從而最終促進企業的整改及提升審計意識。
2.增強審計人員的專業素質
審計人員的職業素養會直接影響到企業財務管理工作的質量,這就需要通過制定科學合理的制度體系來最大程度地提升企業財務管理的整體水平。為了保障審計工作的質量,企業應當適時地組建適應時代發展的具有較強業務素質的審計隊伍,必須增強審計人員的素質,強化對審計人員職業道德素養與專業素質的培養。同時,還要明確審計人員自身的權利與職責,可以強化對企業財務管理人員的監督,增強管理層的執行能力與管理水平,并作為審計人員績效審核的依據,實施優勝劣汰的審核制度,將會更好地保障審計工作的良性運轉。此外,企業加強財務的內部管理,包括制定可以規范公司各部門的財務規章及財政標準,并通過企業的管理層予以明確地行使及下達財務管理的工作。企業應該在內部強調審計部門的必要性,可適時地采取諸如提供額外員工福利的激勵方式,對審計人員開展系統性培訓,有利于審計人員具備更加健全的知識體系、掌握豐富的與審計以及財務等方面的綜合知識與先進的審計方法,最終提升審計人員的業務能力。
三、結語
企業的審計工作對內部的財務管理進行有效的監督與管理,為企業的健康發展創造便利條件。審計工作的高效率不僅能夠規避企業運行過程中的風險,保障企業資金安全,引領企業長久發展并促進企業財富的增長,進而為企業長期發展打好堅實的經濟基礎。