基于價值創造的企業管理會計應用體系構建與實施的探討

蔣云英

摘要：經濟快速發展以及市場競爭激烈的今天，作為一個現代企業對于運用管理會計一定要加以重視，改變傳統模式的會計系統運營模式，從單純的數據管理，對外報告轉變為為企業創造價值的會計管理系統，讓會計管理系統發展為具備風險管理、現金流動管理戰略管理系統，以這個為目標針對企業提出構建管理會計應用框架的實際方案以及策略。

關鍵詞：管理會計；應用體系；企業價值創造；發展

中圖分類號：F230 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2018）025-0237-01

如今，管理會計應用已經是現代化企業作為研究發展的熱點，越來越多的企業認識到會計發展以及企業的發展需要對管理會計加以重視。傳統的財務會計通常是對數據進行管理，而現在的管理會計是需要反映企業價值管理的，隨著大量的企業逐步對財務工作進行改善轉型，管理會計應用體系在企業的發展中的作用越來越至關重要。

一、管理會計的作用

企業的目標最終都是提高企業的經濟效益，而管理會計應用的研究也是提高企業經濟效益的一項活動，改善傳統的數據統計，通過對企業資金流動對企業的財務數據進行有效地策略分析，從而提出可靠的依據，為企業的發展提供一份可靠的參照依據，確保企業發展的穩定性以及企業管理者決策的正確性。

管理會計是以把企業內部的資料數據加以整理，同時將其轉變為企業的經營管理者工作上能直接參照使用的有效數據，所以目前的管理會計在為企業工作服務的時候也需要凸顯出自身的特征。目前的大部分企業對于管理會計是什么還沒有一個明確的認知，但是企業對于管理會計的都逐漸有了更多的了解。

在國家發展的新形勢條件下，對于企業來說機遇和挑戰都是對等的，而管理會計就能夠讓企業在戰略發展的過程中，時刻注意到對成本細節的把控，在基于自身價值的基礎上實現更多的價值創造，提升企業在市場中的競爭力以及活力。在基于創造價值的管理會計研究工作中，會對目前企業想要發展的方向以及實際創造的價值，管理會計會對當前的情況做出有必要的分析，滿足企業對于管理會計工作上的需求，企業財務管理水平也會因為管理會計提升企業的發展速度。

二、應用體系的構建

從傳統的會計財務系統到管理會計的演變轉化過程來看，從價值的觀點上分析實現了企業利潤向實際價值方向的轉變。無論是從價值創造的方面去看還是利潤最大化的方面去理解，都是強調的創造價值以及最大化。企業的利潤是基于財務會計規則計算出來的利潤，但是利潤的計算也會出現不相等的情況，不同的基礎量或者不同的會計人員計算的利潤都會是不同的，原因是因為在會計人員計算利潤工作的過程中，會有不同程度的估計以及判斷成分，在這中間是有一定程度上的浮動。所以從這一點上可以看出，如果會計的計算判斷以利潤最大化為目標，就可能會出現根據會計規則而計算出的利潤最大化，在這中間就會和企業的股東實際利益以及企業價值發生矛盾，無法實現真正意義上的資本增值。管理會計從上個世紀九十年代中期，提出了基于價值的管理會計框架體系，通過對股東，客戶資源，創新資源，企業績效的評估以及計量上的管理，更多的強調企業的價值創造。

既然關鍵點在于價值，提出的也是基于價值創造的管理會計應用體系，那么搞清楚價值在企業中的內涵和價值實際量化的方式，對于創造價值來說有至關重要的作用。在管理會計或者財務工作中，很少實際上的去針對“價值”有過多的定義，對“價值”沒有明確的界定，確定什么是“價值”的邊界一直是比較模糊的狀態，這也成了企業管理會計的一個基本的也是重點的問題。

通過具體的分析討論，對于“價值”的量化分析是綜合企業風險時間因素以及現金流的綜合評估，從這個角度上來看，管理會計為企業進行價值創造就是為企業創造現金流，減輕風險，提供時間的相關信息。

（一）創造增加現金流的管理會計運用體系

根據上文分析，企業的現金流是為企業價值的基本數據，一般企業的現金流量表都能體現出現金流，但是對于管理會計來說，僅僅是現金流量表的信息并不能有效地對現金流進行管理以及分析。從現金流的管理上來說，有效地管理是基于企業產生收益的各項業務活動，然后將業務層面和現金流結合起來，創建連接公司基礎業務活動以及企業現金流的聯系，從這個方面為企業提供有效的價值信息。從業務的層面來說，價值通常是產品對于顧客的訴求，產品的質量以及成本，然后到客戶手里的時間綜合判斷出的理念。在市場的角度看，產品的價格以及知名度還有用戶口中的認可程度，也能判斷出價值。所以從市場業務的角度上，在企業產品成本提高的同時設法提高產品的相對價值，或者是控制產品的制造成本，也是考量創造價值的一個標準。在這個基礎上也可以分析出，企業的現金流通常來自于顧客，在這個基礎上滿足洞悉顧客要求，從中為企業創造現金流才能實現為企業創造價值的目標。為企業統計收入和成本以及采購并且建立相應的信用政策，才是能實現企業價值最大化的應用模式。

（二）把控風險創造價值的管理會計應用

風險通常是和企業的收益成正比的，所有企業幾乎都是在這個不變的原則之下運營的。但是風險也分為兩種：系統風險和非系統風險，其中非系統風險是可以控制的。企業如果獲得了超過該行業風險相對應的利潤，那么也就會累積上述的非系統風險。其中企業如果在不斷創新的前提下，滿足顧客的需求形成市場上的顧客黏著力，那么也就會獲得風險之外的利潤，讓品牌營造超額的價值，另一種就是通過欺騙來謀取產品的額外利益。所以管理會計應用可以根據這一個特性，可以構想計算創造出與實際營銷活動模式相結合方案，幫助企業的管理者更好的為客戶提供服務，提高品牌的知名度，獲得商譽完成價值的創造。

三、結語

綜上所述，在企業的運作中，管理會計的運用對于企業來說是非常重要的，在企業的運營過程中，不斷地優化管理的水平，通過管理會計真正的滿足實際上的企業價值創造，提升企業在行業中的競爭水平，在這個過程中對為企業提供可靠數據，讓創造價值的管理會計得到實際的應用，實現企業的效益最大化。