事業單位政工管理存在的問題與創新途徑

胡楊

摘 要：政工管理是事業單位最重要的工作內容之一，不僅直接關系著事業單位其它各項工作的開展，而且對事業單位的全面發展進程也具有重要影響。為此，本文主要論述了事業單位政工管理存在的問題，并重點對其創新途徑進行了分析和探究，以便提升管理效果，提升事業單位凝聚力，營造良好的工作氛圍與環境。

關鍵詞：事業單位；政工管理；主要問題；創新途徑

隨著時代的進步，事業單位也有了進一步發展，而且對社會的影響越來越大。同時對其發展也提出更高的要求，尤其是對單位工作人員的綜合素質更加關注和重視。這就需要加強政工管理力度，加強員工思想政治建設，豐富員工精神文化生活，進而提高他們的創新精神與積極性，使其為單位發展做出更多的貢獻。

1 事業單位政工管理存在的問題

首先，在事業單位政工管理工作中之所以出現了一系列問題，其中有很大一部分原因使是管理制度存在漏洞和缺陷，難以確保政工管理工作順利進行。在事業單位發展中，一些領導過于重視單位經濟效益，而忽視了政工管理工作，不利于提升管理效果。同時相應的激勵機制不健全，降低了員工積極性與工作熱情，在一定程度上阻礙了政工管理工作的順利開展。

其次，在新時期，傳統的政工工作方法比較落后，無法滿足現代事業單位的發展需求。尤其是沒有對網絡技術進行充分利用，仍然以發黨報、文件的學習形式為主，降低了工作效率與質量。另外員工認識不到位，政工人員素質低、創新意識薄弱，也是問題出現的主要因素[1]。

2 事業單位政工管理工作的創新途徑

2.1 創新政工管理制度

制度是有序進行事業單位政工管理工作的基礎與前提。必須要根據當前事業單位的實際情況，制定與之相適應的管理制度，使其管理工作有章可循。首先，在創新管理制度的過程中，必須要加大新制度的宣傳力度，使單位全體員工都能夠對新制度有一個全新的認識。例如，可以舉辦演講活動進行宣傳，也可以以座談會、交流會的形式讓員工進行了解，為制度的實施奠定良好的基礎。與此同時，相關的管理人員必須要以身作則，在實際工作中必須嚴格遵守制度，這樣才能更容易得到其他員工認可與支持。其次，一般新制度實施的最初始階段，都會存在一定的困難，這就需要與各個部門進行有效的溝通，并且多聽取員工的建議，建立縱橫連貫的工作體制，提升制度的科學性、合理性，使其能夠真正促進政工管理工作順利進行。最后，為了調動管理人員的積極性，還需要建立并完善相應的獎勵機制，為相關工作人員提供不竭的動力，使其能夠全身心的投入到整個管理工作中，最好將其工作效果與薪酬、晉升等掛鉤，提升其對政工管理工作的重視度。

2.2 創新政工管理工作模式

近年來，很多事業單位的規模不斷擴大、業務不斷增多，同時單位員工人數也逐漸呈上升趨勢，雖然對事業單位的改革與發展具有重要意義，但也在一定程度上也提升了政工管理工作難度，傳統的工作模式不僅傳播信息慢，而且也難以滿足現代事業單位政工管理需求。這就需要對其管理模式進行創新，使其與時俱進，與現代社會發展相適應。尤其是在現代信息時代背景下，必須要積極應用網絡技術等創新思想政治工作。一方面，可以大大提升工作效率；另一方面，可以通過不同形式開展思想政治教育，對政工管理工作效果的提升具有重要意義。例如，可以在事業單位官網上設置政工服務網頁，不僅可以將一些比較復雜、抽象的思政知識轉化為形象具體的信息，還可以加入視頻、圖片等，使其內容變得更加豐富多彩，有利于員工更好的理解相關內容，使其更愿意學習和接受。新的工作模式有效彌補了傳統模式的弊端，大大提升了信息傳播速度，而且也為員工學習提供了極大的便利性。

另外，在實際工作中，還要始終堅持以人為本的原則，政工管理人員要多與員工進行溝通和交流，不僅要幫助他們解決一些工作上的困難，而且還要積極主動關心他們的生活，盡可能滿足其實際需求，提升員工的歸屬感。同時還要時刻掌握他們的思想動態，并對其進行有針對性的引導，對員工思想政治水平的提升具有重要作用。

2.3 提升政工管理人員綜合素質

政工管理人員作為事業單位政工管理的主體，其素質高低直接影響管理效果。尤其是在新時期，要想緊跟時代發展步伐，獲得長足發展，就必須要進一步提升管理人員綜合素質[2]。首先，要對相關管理人員進行定期的培訓，一方面，要豐富管理人員的專業知識，提升其管理水平；另一方面，還要重點培養政工人員創新意識與創新能力，使其能夠在實際工作中大膽創新，敢于突破傳統管理理念，進而促進政工管理工作朝著現代化、先進化方向發展。除此之外，事業單位領導要提升對政工工作創新重視度，例如，可以通過加薪嘉獎等形式激發員工熱情，使其能夠積極主動參與到政工工作創新中。

2.4 加強對事業單位文化創新

文化建設是事業單位工作中最關鍵的環節之一，良好的文化不僅能夠提升單位的凝聚力，為事業單位發展注入新的生機與活力，而且還能夠為政工工作的開展創造良好的環境。因此，必須要進一步加強事業單位文化創新，協調統一單位服務宗旨，進而使其更好的發展。

3 結論

總而言之，政工管理工作與員工息息相關，而且關乎著事業單位的發展。因此，必須要確保其工作具有一定先進性，提升管理效果。這就需要在實際工作中進一步加強對事業單位文化創新，同時還要創新單位政工管理制度、工作模式，并提升政工人員創新意識與精神，進而促進政工工作順利進行，推動事業單位健康發展。

參考文獻

[1]劉宏偉.關于事業單位政工管理中存在的問題與創新路徑探析[J].才智，2016（22）：246.

[2]趙云飛.事業單位政工管理中存在的問題與創新途徑分析[J].低碳世界，2014（13）：297-298.