中小企業財務管理存在的問題及解決對策

冷雪龍

摘 要：中小企業是我國社會經濟的重要組成部分，對我國經濟發展有著重要影響，中小企業的蓬勃發展提高了我國社會的就業率，促進了社會的長治久安，也促進了國民經濟的快速發展。中小企業在發展的過程中，財務管理存在著較多問題，極大的制約了中小企業的發展，只有針對財務管理問題制定出相應的策略，才能促進企業的穩定、長遠的發展。本文對中小企業財務管理存在的問題進行了分析，對應對的策略進行了探討。

關鍵詞：中小企業；財務管理；存在的問題

當前，中小企業要注重對財務管理人員進行培訓工作，使其具備較強的專業知識，熟練掌握財務管理的方法，認真整理企業的賬目，不斷提高自身的職業素養，形成正確的財務管理理念，與此同時，中小企業要建立完善的內部財務管理制度，解決融資過程中遇到的難題，進而補充充足的運作資金，從而推動中小企業可持續發展。

一、中小企業財務管理存在的問題

1.預算機制缺乏合理性

財務管理中的預算機制關系到企業的生產成本，因此，中小企業財務管理中預算機制缺乏合理性對于企業發展帶來的危害是非常大的。從目前來看，中小企業與大型企業具有較大區別，大型企業的會計人員無論是學歷、知識還是工作經驗方面都更具優勢，其對于企業生產經營的預算也更具科學性，因此中小企業財務管理人員與財務預算人員專業素養的提升是非常重要的。除此之外，中小企業財務預算機制缺乏科學性，企業對于財務管理與預算機制缺乏監督，使得管理人員對于財務預算的重視度得不到提升。

2.財務管理模式落后，缺乏科學性

當前大部分中小企業的規模較小，企業的所有者與實際管理者實屬領導一人或幾人，未達到真正意義上合理分離。這使得財務人員很難持守自己的職業道德與原則，最終導致企業的財務管理根本無法公正有序的進行。而企業領導人員有的根本不懂財務管理知識，更非專業財務管理人才，其直接干預財務管理的行為導致了新的財務管理理念和管理方法根本無法實行，從而使得企業內部根本沒有一套科學合理、規范有序、不受外部環境或者個人意志影響的財務管理制度。最終導致企業財務管理模式因缺乏科學合理性而相對落后，嚴重制約了中小企業的健康穩步發展。

3.中小企業融資困難，資金不充足

現階段中小企業存在融資困難的問題，由于沒有完善的財務管理制度，忽視拓展多種融資渠道，致使中小企業沒有充足的運作資金，只能通過借貸的方式維持經營，逐漸增加了財稅金額，一旦不能及時支付信貸，就會直接影響企業的信用度，進而出現信貸風險，財務管理人員不通曉融資方面的知識，沒有運用先進的財務管理方法，無法提高財務管理水平，制約了企業的發展空間，對于財務管理內容不清楚，不懂得如何規避融資風險，嚴重阻礙了中小企業的發展速度。

二、完善中小企業的財務管理工作

1.完善財務管理體系

中小企業的財務管理人員應提高自身水平與素質，了解財會相關法律、法規，完善企業財務管理體系，優化財務管理流程。中小企業的各項財務活動必須符合國家法律法規的要求，財務管理人員需要明確自身職責，還要保證會計信息的真實性以及可靠性，優化財務管理流程與審批流程，避免出現違規操作的行為。中小企業一定要杜絕任人唯親的現象，財務管理人員必須經過專業的培訓，持證上崗。財務管理人員應結合企業財務管理的薄弱環節制定出管理制度，做出合理的財務計劃，加強成本管理與資產管理，提高資源的利用率，實現資源的優化配置，保證財務管理各個環節順利進行。

2.拓寬融資渠道，提供充足的運作資金

要想解決融資困難的問題，中小企業可以通過多種方式，拓寬融資渠道，提供充足的運作資金，降低財務風險的發生率，運用先進的財務管理方法，不斷提高中小企業財務管理水平，精準預算融資所涉及的財務資金，降低運營和管理成本，促使企業的領導人員明確資金的流向，做到合理使用財務資金，保證有充足的資金支付銀行財稅。此外，應與銀行建立良好的融資關系，為企業提供充足的運作資金，及時支付所產生的信貸利率，構建完善的融資結構，為中小企業提供更多的融資渠道，將先進的財務管理方法深入落實到實處，解決融資過程中遇到的難題，降低財務風險，使融資流程符合相關規定，將融資風險控制在一定范圍內。中小企業還應該運用多種融資渠道，獲取更多的運作資金，充分發揮財務管理制度的作用，使融資各個方面遵循相關的財務管理規定，促使中小企業資金運作靈活，有充足的資金開展各種生產和經營活動，取得良好的經營效果，有利于提高中小企業的運作效率。

3.創新財務管理理念，制定科學合理的財務管理目標

企業的財務目標最終目的就是使企業的利益達到最大化。所以，要制定科學合理的財務管理目標，使目標與企業的管理最終達到一致。要制定出科學合理，并行之有效的財務目標，其原則就是制定的財務目標要符合企業在當前一段時間的發展需求。與此同時，財務目標還應適應新的環境對企業帶來的影響，即實現經濟效益目標和社會效益目標的有機統一。所以企業一定要創新財務管理理念，遵循與時俱進、以人為本、聚集管理、目標導向等全方位的財務管理理念，并根據企業的現狀，制定科學合理的財務目標，確保企業穩步健康發展。

綜上所述，我國中小企業在我國經濟高速發展的背景下得到了極大的發展契機，近年來，我國中小企業的發展速度與日俱增，逐漸成了促進我國國民經濟增長的重要力量，為我國廣大人口提供無數的就業崗位，促進了社會的穩定與發展，因此中小企業的誕生與發展具有非凡的意義。但是，與此同時中小企業過快的發展使得其經濟實力的增長與內部制度的管理更新出現錯位，尤其是財務管理這一部分出現的問題非常多，為了促進中小企業的健康發展，我們要立足于企業發展現狀，將財務管理的改革與創新盡早提上日程。

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