機電工程施工管理中的問題及對策探討

姜建亮

（石家莊市太乙電氣有限公司，河北 石家莊 050000）

近年來，我國建筑行業在經濟與科技的帶動下得到了良好的發展，但在機電工程施工管理之中仍存在許多問題，應對其進行充分的了解，并針對問題采取相應的對策進行解決，從而推動建筑行業的良好發展。

1 機電工程施工管理之中存在的問題

1.1 機電工程施工方案不合理

當今許多施工單位在建筑施工時，對機電工程施工并未提高重視，僅僅依照傳統電力工作進行施工方案的制定，致使所制定的施工方案與工程的實際需要不相符，難以滿足工程施工需求，缺乏一定的合理性，甚至要在施工過程中進行修改，拖延了工程進度，影響了工程質量。

1.2 施工過程規范化要求較低

機電工程施工本身應是一項規范化、標準化的工藝操作，其工作量較大且涉及到多方面的內容，若在進行機電工程施工管理時未能對施工過程進行良好的規范，則會在工程的實際施工之中引發較多的潛在問題。

1.3 機電工程總體管理水平較低

在當前階段，我國機電工程施工管理水平較低，因信息技術早已在建筑領域之中得到普及，但許多施工單位不愿改變傳統的管理形式，不僅使得企業無法滿足市場需求，還增加了施工所需成本，導致其市場競爭力較差。

1.4 缺乏有效的監督管理機制

機電工程施工管理的決策權在少數人手中，且對這部分人員也未能進行監督管理，這就使得在實際施工中出現了獨斷專權的現象，若其在施工之中進行錯誤的指揮，則會對工程的進度及質量產生極大的影響。

2 加強機電工程施工管理的對策

2.1 優化施工方案

在進行機電工程的施工時，最為重要的一點便是進行施工方案的設計，而施工單位所設計的方案的好壞，則對機電工程施工的順利與否起到決定性的作用。但目前階段的機電工程施工方案之中存在一些不合理之處，應在實際的機電工程施工管理之中對其加以注重，做好施工方案的優化設計管理。

2.2 強施工過程的規范化安全管理

機電工程施工之中本身就存在一定的危險性，且在實際的施工之中經常會發生施工人員人身安全、工程質量及工期延誤等方面的問題，造成極其嚴重的后果。在實際施工中，應進行施工過程的規范化安全管理，確保施工人員按照規范化的施工程序來操作。首先，機電工程施工單位，應組織專業的人員來對施工人員進行專業知識、專業技能、安全施工常識等方面內容的系統培訓。其次，施工單位應建立責任分擔制度，并在實際的管理之中將其落實，明確施工人的責任，確保施工安全及質量。

2.3 提升機電工程施工管理水平

在當前階段，我國機電工程施工管理中，傳統的施工管理模式較為落后，早已不適用于高速發展的信息時代，此時若想對機電工程施工管理水平進行提升，就應運用信息化管理模式，來對機電工程施工進行有效的管理。在實際的施工管理時，首先應對市場環境及工程施工的相關政策有一個較為充分地了解，施工企業的相關管理部門還應利用信息技術，全面搜集對工程施工有用的資料，并通過相應的信息技術，來處理及分析相關的信息。

2.4 健全機電工程監督管理機制

健全機電工程監督管理機制的建立，不僅僅可以對工程施工管理人員的行為進行規范，使其遵照相應的規章制度開展工作避免其濫用職權，還有利于在監督管理的過程之中及時地發現施工過程之中存在的問題，并采取合理的措施對其進行解決。因此，相關單位，應積極組織人員擴大監督管理范圍，并安排相應的培訓，提升監督管理人員的綜合素質，促進工作的良好開展。

3 結語

對建筑項目施工來說，機電工程施工極為重要，但目前機電工程施工管理之中仍存在許多問題，應采取優化施工方案、加強施工過程的規范化安全管理、提升機電工程施工管理水平、健全機電工程監督管理機制等對策，促進施工管理工作的良好開展。