論建筑施工技術管理的有效優化方法

李茂堯

（南充職業技術學院，四川 南充 637000）

在建筑工程領域，施工技術是決定建筑工程質量的重點要素。然而，目前部分建筑企業在施工過程中，對于施工技術管理缺乏重視。導致施工期間因為技術失誤，造成的施工風險明顯增加。因此，為了實現長遠發展，建筑企業應重點加強施工技術管理與控制，全面提高建筑工程施工效果與質量。

1 建筑施工技術管理的重要性分析

首先，做好施工技術管理，能夠規范施工流程，確保施工進度順利進行，促使建筑工程能夠按照工程周期規定，按時竣工。其次，做好施工技術管理，能夠使施工環境更加安全、穩定，降低施工風險。同時，優化施工技術管理，能夠減少建筑工程施工期間的材料、設備等成本浪費，提高建筑企業經濟收益。可見，在建筑工程施工領域，做好技術管理，對于提高工程整體質量，促進建筑行業實現長遠發展，具有重要意義。

2 建筑施工技術管理中存在的問題分析

2.1 管理體系不健全

據了解，在當前建筑工程領域，不少企業對施工技術方面，缺乏管理重視。而部分企業自身方面對技術管理缺乏正確思想認知，導致因技術失誤造成的施工風險顯著增加。最終導致工期出現延遲現象，明顯增加工程施工風險，增加施工成本。

2.2 技術體制不規范

目前，在建筑工程施工領域，存在的主要問題在于，部分企業對技術體制建設重視程度不夠。同時，在施工期間，部分施工人員未能按照技術體制，規范進行施工操作，為后期工程施工與運行埋下安全隱患。

2.3 缺少有利監督，管理人員素質薄弱

目前，部分企業在技術管理方面缺少有力監督，導致管理工作逐漸趨于形式化方向發展。首先，缺少完善性的監督體制，導致管理人員對自身工作職能缺少正確思想認知，在技術管理方面工作態度不端正，責任意識比較模糊。其次，管理人員針對建筑施工技術管理，在管理思想以及專業水平方面有所欠缺。

3 建筑施工技術管理優化的具體對策探究

3.1 健全管理體系

首先，根據工程施工標準，合理制定施工方案，包括各項施工技術的投入時間、施工時長。其次，在技術施工之前，做好施工材料質量檢測，以及施工設備功能調試工作，確保施工技術運行環境安全，避免在施工期間出現風險隱患。同時，在管理體系中，應當根據施工常見風險增設風險預防管理體制。管理人員與施工、設計人員做好工作交流，針對建筑施工中常見安全隱患進行分析，并制定有效的風險預防方案，全面提高建筑工程質量。

3.2 優化施工技術體制

首先，明確工作隊伍職能安排，將管理責任落實到個人，從而實現施工技術細化管理。其次，優化建筑工程環境中，各個施工環節的技術流程優化。其中包括鉆機、鉆孔樁等施工操作，規范施工流程，全力提升建筑工程技術施工安全性與高效性。

3.3 強化監督，提高管理人員整體素質

在建筑工程領域，要想全面提高技術管理效果，應加強管理工作監督力度。將技術管理工作效果與管理人員工作考核建立有效聯系，增強管理人員在技術管理方面的責任意識。其次，應該加強資金投入，加強管理人員素質培訓。加強管理人員專業素質培訓，圍繞建筑施工技術管理中常見風險、失誤因素加以分析，并通過案例分析、情境演示等方式，向管理人員滲透正確的管理經驗。

4 結語

在建筑工程領域，施工技術是重點因素，顯著決定著建筑工程整體施工質量。因此，相關單位應重點加強施工技術管理創新，制定完善性的管理體制，優化技術體制，加強技術施工管理監督，提高管理人員整體素質，促進建筑行業實現深入發展。