馮志偉
摘要:伴隨著經(jīng)濟的全面進步和發(fā)展,軟件和信息技術服務行業(yè)呈現(xiàn)出全面優(yōu)化轉型的態(tài)勢,國家政策扶持力度也在增大,因此,軟件和信息技術成為了互聯(lián)網(wǎng)時代科技創(chuàng)新的主要動力。企業(yè)要想有效提升競爭力,就要積極整合企業(yè)財務風險問題,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文以某軟件企業(yè)財務管理為例,對軟件和信息技術服務業(yè)企業(yè)財務風險識別進行簡要分析,并對風險產生原因和應對策略展開討論,僅供參考。
關鍵詞:軟件和信息技術服務行業(yè);財務風險;風險識別;問題;對策
盡管我國軟件和信息技術服務業(yè)發(fā)展較為迅速,但是依舊存在生命周期較短的現(xiàn)象,尤其是風險管理水平和風險防范意識存在不足,要想有效建立健全完整的財務風險管控布局體系,就要真正強化防范和控制效率,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
一、案例
本文選取某軟件和信息技術服務業(yè)企業(yè)為例,X公司成立于2000年,于2011年在深交所中小板掛牌上市,主要經(jīng)營集成和信息業(yè)務,成為信息安全以及協(xié)同管理方面的骨干企業(yè)。在企業(yè)經(jīng)營管理中,推行行業(yè)化、產品化以及服務化理念,在計算機技術不斷發(fā)展的背景下,進行了積極的行業(yè)布局和大數(shù)據(jù)探索,涉及物聯(lián)網(wǎng)及云計算等相關行業(yè)。在2016年,企業(yè)為進一步提升發(fā)展水平,進行了一次徹底的財務清算,總結出企業(yè)目前經(jīng)營過程中的財務風險類別,針對具體問題建立了具體的解決措施,為企業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)設了良好的發(fā)展平臺[1]。
二、軟件和信息技術服務業(yè)企業(yè)財務風險識別
第一,對籌措風險進行識別。對企業(yè)運營而言,資金的籌措和管理是根本,也是企業(yè)技術創(chuàng)新的基礎,技術創(chuàng)新要具備堅實的研發(fā)資金,經(jīng)營活動也需要資金支持。但是,作為軟件和信息技術服務業(yè)企業(yè),受到行業(yè)規(guī)模和發(fā)展的限制,自身資金管理工作依舊存在問題,其中,籌措水平不足以及籌資規(guī)模較小等都會對企業(yè)發(fā)展造成嚴重的財務風險。尤其是資金鏈斷裂,會直接影響企業(yè)后續(xù)發(fā)展。本文對X企業(yè)2014到2016年籌資活動現(xiàn)金流量表進行了數(shù)據(jù)分析,具體數(shù)據(jù)如下:1)2014年,籌資活動現(xiàn)金流入9000萬元,籌資活動現(xiàn)金流出2555.50萬元,籌措活動產生的現(xiàn)金流量凈額6444.50萬元。2)2015年,籌資活動現(xiàn)金流入14000萬元,籌資活動現(xiàn)金流出9214.30萬元,籌措活動產生的現(xiàn)金流量凈額4785.70萬元。3)2016年,籌資活動現(xiàn)金流入30200萬元,籌資活動現(xiàn)金流出24907萬元,籌措活動產生的現(xiàn)金流量凈額5293萬元。結合行業(yè)相關公司籌資數(shù)據(jù)和調研數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),X企業(yè)籌資能力并不佳,籌資資金相對較低,這將對企業(yè)長遠發(fā)展產生影響。
第二,投資風險識別,對企業(yè)經(jīng)營而言,投資活動是非常關鍵的經(jīng)營要素,不管企業(yè)基礎資金規(guī)模還是籌措資金能力,都要順應企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,因此,企業(yè)在投資工作開始時要建立良好的風險意識,防范、控制投資風險,才能提高企業(yè)管理的綜合水平,確保投資項目達到預期收益。
第三,資金回收風險識別,企業(yè)運營過程中,資金轉化過程為:貨幣資金--產品--結算資金--貨幣資金,如此往復循環(huán),供產銷各環(huán)節(jié)、客戶信用及其經(jīng)營狀況都存在不確定因素,導致產品轉化結算資金再到貨幣資金這兩個過程時間和金額上的不確定,即資金回收風險產生,企業(yè)若不能建立完整的供應鏈、資金管理就會對企業(yè)現(xiàn)金流轉等造成制約,造成企業(yè)發(fā)展失血,甚至會形成財務危機。
除此之外,利潤分配風險以及軟件和信息技術服務業(yè)企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新風險等都會對企業(yè)運營管理產生影響[2]。
三、軟件和信息技術服務業(yè)企業(yè)財務風險產生的原因
(一)市場競爭環(huán)境
在新興產業(yè)不斷發(fā)展和進步的時代背景下,軟件和信息技術服務業(yè)企業(yè)同時面對發(fā)展機遇和行業(yè)激烈競爭,企業(yè)要正確應對市場競爭,市場份額的變動對企業(yè)發(fā)展會產生較大的影響,若是產品不能滿足市場實際需求,企業(yè)就會出現(xiàn)資金流運轉不暢的危險,嚴重制約企業(yè)經(jīng)營管理水平。
(二)企業(yè)管理體系不完善
從企業(yè)內部對財務風險進行判定,若軟件和信息技術服務業(yè)企業(yè)不能建立對應的財務風險管理部門,就會出現(xiàn)監(jiān)管和控制機制落實不到位的問題,使得企業(yè)財務風險管理能力降低,不能形成良好的風險監(jiān)督管理意識,造成企業(yè)財務風險管理工作無法有效落實,嚴重制約企業(yè)管理的綜合水平[3]。
(三)創(chuàng)新研發(fā)水平滯后
軟件和信息技術服務業(yè)企業(yè)發(fā)展要素中,創(chuàng)新能力和研發(fā)能力是很關鍵的影響因素,若企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)滯后、不足,提供的產品、服務不能滿足市場的需求就會出現(xiàn)迅速被取代的風險,企業(yè)喪失了盈利能力,必然導致相應的財務風險,嚴重影響企業(yè)發(fā)展,危及企業(yè)生存,甚至導致企業(yè)破產。
四、軟件和信息技術服務業(yè)企業(yè)財務風險控制措施
(一)強化風險體系建設
在軟件和信息技術服務業(yè)企業(yè)開展相應工作過程中,要積極建立健全監(jiān)督管理機制,并將全面風險管理體系建設作為重中之重,結合企業(yè)的組織結構、管理架構和發(fā)展需求建構切合企業(yè)實際運營戰(zhàn)略布局的財務風險監(jiān)管體系。
一方面,要提升管理層財務風險防范意識,只有保證管理層能建立完善的風險管理框架,才能優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理決策和管理路徑,全面提升企業(yè)運營管理工作開展中的風險監(jiān)督效率。并且,企業(yè)也要吸收更多優(yōu)秀人才進入管理層,以保證企業(yè)風險管理工作順利開展[4]。
另一方面,要結合企業(yè)管理體系建立對應的風險管控結構,真正落實高投入、高風險以及高收益管理模式。設立相應的風險管控部門,確保配備良好的管理人才,為風險預警管控機制的全面落實奠定基礎。
(二)優(yōu)化企業(yè)資本結構
為了全面夯實軟件和信息技術服務業(yè)企業(yè)管理水平,要從優(yōu)化資本結構、降低企業(yè)償債風險等方面進行管理,以提升企業(yè)管控工作水平。企業(yè)要擴寬籌資路徑、融資渠道,從債權、股權等多種方式籌資優(yōu)化資本結構,有效管控負債規(guī)模,真正意義上提高資金的利用效率。企業(yè)資金運行管理工作效率越好,對應管理工作的實際水平越高,也就能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)設良好的空間。
(三)合理性控制投資風險
在企業(yè)經(jīng)營管理開展過程中,投資戰(zhàn)略具有重要的價值和意義,外部環(huán)境變化會對企業(yè)運營產生影響,需要企業(yè)財務管理部門、風險管控部門一起結合市場運營和公司財務狀況建立健全財務風險量表,以保證管理層能結合公司內外部情況選擇、制定有利的投資項目、方案,有效控制投資規(guī)模的同時制定最優(yōu)化投資戰(zhàn)略體系,控制投資風險,提高投資項目成功率,增強企業(yè)盈利能力和償債能力,也為企業(yè)全面提升市場競爭力提供保障。另外,企業(yè)要對投資項目進行監(jiān)督和管理,有效整合投資戰(zhàn)略的實際價值,要對經(jīng)營過程的相關環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理,并且集中財務合理性投資戰(zhàn)略調整結構,為提高投資活動經(jīng)濟水平創(chuàng)設良好的空間[5]。
(四)提高經(jīng)營效益
企業(yè)運營管理部門要有效把握市場環(huán)境運行管理機制,提升盈利能力,維護相關管理結構的時效性體系,確保建立成本管理部門,配備相應的專業(yè)型人才對相應事務、工作進行有效處理,對各環(huán)節(jié)予以配合、監(jiān)控,提高經(jīng)營效率和效果,從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和管理效益的共贏。
五、結束語
總而言之,在軟件和信息技術服務業(yè)企業(yè)發(fā)展進程中,要結合企業(yè)自身實際發(fā)展現(xiàn)狀和市場運營管理要求,積極夯實財務風險監(jiān)控機制,確保提升工作效率和財務風險應對能力,優(yōu)化產品創(chuàng)新和研發(fā)能力,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供財務保障。
參考文獻:
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