卷首語

日前，A股生物醫(yī)藥公司陸續(xù)披露了2017年財(cái)報(bào)。截至4月19日，A股總計(jì)有159家生物醫(yī)藥上市公司發(fā)布了2017年年報(bào)。其中42家上市藥企的銷售費(fèi)用率超30%；海特生物、舒泰神等藥企的銷售費(fèi)用占營業(yè)收入的比重較高，超過50%。銷售費(fèi)占比高了，自然研發(fā)費(fèi)占比就比較低，這個(gè)現(xiàn)象引起了廣泛關(guān)注。

其實(shí)，廣告費(fèi)高、研發(fā)費(fèi)低并非這兩年才有的現(xiàn)象，而是近十幾年困擾國內(nèi)企業(yè)的一個(gè)普遍的痼疾，一直為社會(huì)所詬病。原因在于，在不少老板和管理層的眼里，銷售能夠最直接的帶來經(jīng)濟(jì)效益，而研發(fā)投入太大、時(shí)間長，而且還有失敗的風(fēng)險(xiǎn)，簡直就是“賠錢貨”。這種追求短期利益的結(jié)果，導(dǎo)致的是現(xiàn)在廣告越來越多、越來越貴，銷售人員相比生產(chǎn)人員的工資越來越高，很多技術(shù)崗人員因此轉(zhuǎn)到了銷售崗。直到最近“中興”事件的出現(xiàn)，才讓大家深刻認(rèn)識(shí)到“缺芯少魂”受制于人帶來的困境。

值得慶幸的是，國內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)這種短視行為正在逐步改變。一些產(chǎn)品雖然看起來是個(gè)“小突破”、“小創(chuàng)新”，卻格外讓業(yè)界興奮。一個(gè)例子是圓珠筆，中國圓珠筆行業(yè)擁有超過3000家企業(yè)、年產(chǎn)400多億支的巨大規(guī)模，卻難掩每年進(jìn)口筆尖的尷尬。直到去年，歷經(jīng)多年科研攻關(guān)，太原鋼鐵集團(tuán)正式對(duì)外宣布成功研發(fā)出“筆尖鋼”，才得以突破了造筆行業(yè)的瓶頸，解開了長期以來的“圓珠筆頭之問”。另一個(gè)例子就是超薄玻璃，中國玻璃產(chǎn)量早已穩(wěn)居世界第一，但絕大多數(shù)都是建筑玻璃，高檔電子玻璃一直是產(chǎn)業(yè)短板。今年4月初，由蚌埠玻璃設(shè)計(jì)院自主研發(fā)、擁有核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的超薄玻璃，成功突破了國外技術(shù)封鎖，如今我們終于有了可以與之分庭抗禮的技術(shù)。

不管是圓珠筆頭，還是超薄玻璃，一些看似不起眼的技術(shù)、很普通的產(chǎn)品，卻是不少產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。比如，超薄玻璃技術(shù)，可謂當(dāng)今世界信息革命的核心技術(shù)之一，有人認(rèn)為柔性玻璃屏技術(shù)，更可能引發(fā)智能終端領(lǐng)域的顛覆性變革。而我們雖然有了筆尖鋼，但剃須刀片鋼、軸承鋼、面板鋼等，卻還亟待突破。其實(shí)，很多重大的科技突破，也是從這樣的“小創(chuàng)新”中積累而來。如高鐵、大飛機(jī)等重大項(xiàng)目，從機(jī)身材料、擋風(fēng)玻璃、發(fā)動(dòng)機(jī)到操作系統(tǒng)、布局設(shè)計(jì)等等，莫不需要各個(gè)領(lǐng)域的協(xié)同攻關(guān)。事實(shí)證明，科技創(chuàng)新無處不在，每一個(gè)領(lǐng)域都可以綻放華彩。

科技創(chuàng)新是一場(chǎng)沒有終點(diǎn)的馬拉松，比拼的是速度，也是耐力。從中國制造風(fēng)行世界到中國創(chuàng)造享譽(yù)全球，我們還有很長一段的路要走。不放棄每一個(gè)契機(jī)、不忽視每一塊短板，就能用點(diǎn)滴進(jìn)步匯聚成強(qiáng)大力量，推動(dòng)偉大事業(yè)的前行。