數字化全媒體新聞報業的開啟
——蘋果動新聞解析

宋以超 劉凱 王漢熙

(1.湖北知音傳媒集團有限公司，湖北 武漢 430077；2.武漢理工大學 文法學院，湖北 武漢 430070；3.武漢理工大學 數字舞臺設計與服務文化部重點實驗室，湖北 武漢 430070)

一、蘋果動新聞引發開啟的數字化全媒體新聞報業

(一)蘋果動新聞

動新聞是壹傳媒有限公司(以下簡稱“壹傳媒”)旗下的《蘋果日報》于2009年11月12日在臺灣地區首創的一種紙印報業數字化報道形式——一種將原來獨立承載于報紙、廣播、電視的文字、照片、聲頻、視頻等新聞內容，以動漫方式進行融合表述，發布于網絡，受眾通過電腦終端或手機終端，登錄特定網站進行閱覽的新聞傳播形式。

根據Alexa的統計數據，蘋果動新聞網站(http://www.appledaily.com.tw/)PV值(頁面日均點擊值)已經高達1844580次(調查時間：2012年8月7日)。

2009年12月30日，香港城市大學語言資訊科學研究中心公布了《2009年泛華語地區中文新詞榜》，臺灣地區最具代表性新詞就是“動新聞”。

(二)蘋果動新聞引發的關注

由于蘋果動新聞采用寫實手法對新聞事件從感觀上進行細致還原，從視覺上復制并傳播了“腥膻色”，遭到了臺灣地區社會各界的強烈譴責和抵制，從而引發了相關的學術討論。

通過對萬方數據庫和中國知網等數據庫交叉檢索和變換關鍵詞檢索，發現中國大陸地區學術界對于蘋果動新聞的學術討論文獻共有18篇(截至2015年5月1日)。通過比對分析，大陸地區對于動新聞的研究關注集中于以下4個方面。

新聞倫理方面，有學者認為，動新聞的報道選題應該遵循道德規范。龔孟偉[1]認為，新聞媒體應秉持新聞職業操守，擔當社會責任，彰顯“社會公器”的尊嚴；何麗[2]認為，動新聞在沒有解決內容低俗等問題之前，其載體創新不過是“新瓶裝老酒”；張勇鋒[3]認為，數字化浪潮下，媒介轉型已不可避免，但應秉持行業操守，恪盡媒體責任，方能乘勢而進。

文體形式方面，有學者對動新聞能否稱之為新聞進行了討論。姚吟月[4]認為，動新聞充其量不過是一種雜文或文藝性評論，是新聞和藝術的組合，動新聞喪失了新聞的本質，它不過是在演繹事件。

創新評價方面，孫儼斌[5]認為，“動新聞”提供了一種全新的新聞制作方法；付偉[6]從新聞中常用的動畫形式出發，認為動新聞的沖擊力強，能夠還原新聞內容，但同時具有時效性不強，主觀色彩較濃等缺陷；王淑華[7]指出，動新聞制作團隊不具備新聞專業精神，也不了解新聞價值和新聞運行規律，更不懂得媒體的社會責任，但同時指出，動新聞的形式可能是未來新聞的發展走向。

價值分析方面，透過臺灣地區新聞產業惡性競爭和蘋果動新聞“腥膻色”的表象，文獻[8]提出，動新聞這種表現形式很可能代表了面向三網融合信息服務的數字化全媒體新聞報業發展趨勢。文獻[9]通過模擬動新聞的制作流程，發現動新聞的制作需要數字化全媒體編輯出版體制的支撐，動新聞的傳播需要三網融合信息服務產業的支撐。

因此，對于蘋果動新聞的關注與評價，必須采取辨證唯物的觀點，一分為二和實事求是地觀察與分析，一方面要徹底清除其庸俗的“腥膻色”新聞報道內容，徹底否定其惡俗的新聞出版定位；另一方面，必須深刻理解并客觀把握這個新聞產品形式所導致的紙印新聞報業向數字化全媒體新聞報業轉型的意義，面向數字時代和三網融合信息服務，構建數字化全媒體新聞報業。

二、動新聞創建的產業競爭背景

(一)臺灣地區新聞報業的生死競爭

媒體密度大，媒體競爭激烈。臺灣地區自1987年解除戒嚴，撤銷新聞檢查后，隨之而來的是報紙、廣播和電視媒體大量涌現，見圖1和圖2[10]。

圖1 臺灣地區報紙增長規模圖2 臺灣地區媒體數量(截至2009年9月)

為了搶新聞，臺灣地區各媒體不斷引進高技術采訪裝備，例如，臺灣地區是全世界衛星轉播車輛(SNG)密度最高的地區(http://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%8F%B0%E7%81%A3%E5%AA%92%E9%AB%94)，見圖3。

圖3 臺灣地區擁有SNG車輛比較

根據AC Nielsen的調查，2012年臺灣地區閱報率約為45.6%。截至2012年9月底，臺灣地區全島有人口23282670人(http://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%8F%B0%E7%81%A3%E4%BA%BA%E5%8F%A3)，依此反推，臺灣地區約有12665772人不看報紙；而在看報紙的10616897人中，平均每5184人就擁有一種報紙。在受眾規模和發行規模如此有限的臺灣地區，媒體數量如此之多，必然導致臺灣地區報業的生死競爭。

外媒資本進入臺灣地區市場。20世紀90年代后，海外媒體資本紛紛進入臺灣地區市場。這些外來媒體資本的辦報方針與臺灣地區本地報紙完全不同，他們并不將嚴肅的政治新聞作為主要內容，而是將貼近市民生活的社會娛樂新聞作為新聞頭條，通過揭露名人隱私、刺激市民眼球、滿足低級趣味，擴大受眾規模，增加報紙收益和廣告收益。為此，所謂的新聞采訪和新聞報道，大量采用跟蹤、偷拍、竊聽、造謠、撥弄是非、制造轟動效應等違背新聞倫理的手段，給島內媒體生態帶來了強烈的沖擊。

電子媒體與網絡媒體興起在21世紀的頭十年，臺灣地區依序實施了“e-Taiwan”(2002～2007)，“m-Taiwan”(2005～2009)，“u-Taiwan”(2007～2011)和“i-Taiwan”(2009～2012)等發展計劃，構建起高速智能無線互聯網絡體系，為網絡傳播構建起強大的技術基礎，從而引發了臺灣地區網絡媒體的快速興起。便捷的信息傳播通道和多樣化的表達方式，使得年輕一代和有知群體迅速接受了這種高效快捷的信息傳播方式，給傳統報紙媒體市場帶來巨大沖擊。

紙印報業正在被網絡空間擠壓。有臺灣地區觀察者歸納總結出臺灣地區上班族所擁有的21項特點(http://www.jcnews.com.cn/szbk/thrbwbb/html/2012-08/13/content_175370.htm)。在這21項特點中，有7項與網絡或手機緊密相關，這一方面說明臺灣地區社會正在快速地向數字生存空間轉型，另一方面說明臺灣地區上班人群對于電腦或手機開始產生強烈的依賴感，正在形成網絡依賴癥。

(二)壹傳媒的產業競爭策略

出版理念。壹傳媒1981年創辦于香港，由于其惡俗的新聞報道風格，被香港社會唾棄，被迫赴臺發展。自進入臺灣地區以來，壹傳媒精準地把握到臺灣地區受眾在長期戒嚴統治之中所積累的憤懣和抑郁，精確地利用了威權統治之后松弛失序的社會管理空間，采用八卦新聞將民眾視角聚焦于街談巷議、名人緋聞、官紳劣行和社會不公，成功地將《蘋果日報》和《壹周刊》行銷為臺灣地區發行量最大、盈利最多的傳媒之一，見圖4、圖5。

面向社會娛樂新聞報道，《壹周刊》提出了獨特的新聞選題細分結構[8]，建立了“裸體與尸體+枕頭與拳頭”選用標準[3]。圍繞實踐這一新聞選題細分結構，壹傳媒在臺灣地區建立起大名鼎鼎的狗仔隊，2006年震驚娛樂圈的偷拍鐘欣桐事件，2010年令全臺嘩然的陳致忠召妓事件，以及驚動臺灣地區政界的吳育升偷情事件，均是《壹周刊》的“杰作”。

新聞表述程式。《蘋果日報》在新聞報道上以“精彩”為第一原則，其所報道的新聞必須在第一眼就能夠抓住受眾眼球。為了讓新聞報道達到足夠“精彩”，《蘋果日報》還允許有目的的“釣魚”采訪，誘使新聞主體實施某種行為，并對這種行為進行細致入微的拍攝、描述、報道和傳播。《蘋果日報》50%以上的全彩圖片報道和精美的印刷質量，比起整版密密麻麻的文字報道，當然更易于吸引讀者眼球。

快速采訪體制。《壹周刊》專注報道名人八卦，揭露名人隱私，報社對能夠挖到爆炸新聞的記者給予重獎，鼓勵記者以各種手段獲得名人隱私新聞，獲得了市場成功。《蘋果日報》吸收《壹周刊》經驗進入臺灣地區市場，以較短時間在競爭日趨激烈的臺灣地區報刊市場獲得一席之地。為了搶奪第一手新聞資料，《蘋果日報》設立了快速采訪團隊——“現場新聞組”。“現場新聞組”配備有無線電監聽設備和衛星定位手機，編輯部一旦監聽到警察的無線通報，能夠立刻召喚采訪記者奔往現場，工作標準為“務必比警察更早到”；“現場新聞組”還配備有Canon EOS1D單反相機及變焦鏡頭，以及隨攜式折疊梯，可以從各種角度對新聞現場進行拍攝，務必拍攝到第一手、未加清理的現場畫面(尤其是車禍、兇殺、火警等流血場面)；“現場新聞組”更配備有重型摩托車和大馬力馬自達Tribute越野車，可以將采訪記者更快地送達突發新聞現場。

新聞網絡傳播平臺。《蘋果日報》和《壹周刊》等眾多臺灣地區報業都已建立自身的網站系統，使得臺灣地區受眾可以沿“移動互聯網絡→3G電信體系→手機”的傳播路徑，實現新聞的網絡閱覽。上述網站通常采用兩種運行模式，一種是可免費瀏覽的官方網站，另一種是需要付費訂閱的數字報紙。

(三)壹傳媒突圍方向

壹傳媒的產業競爭模式，奠定了其在臺灣地區新聞報業中的地位。但由于其新聞出版實踐不斷踐踏新聞出版倫理，造成了社會各方的諸多不滿，引發了當事人的強烈反彈和強大的社會批評，導致了一系列名譽侵權司法訴訟。

壹傳媒毫不畏懼社會不滿、輿論批判和司法訴訟，而是不斷地借助新聞的轟動效應，在輿論撻伐和司法訴訟中逆勢而上，通過不斷曝光，擴大壹傳媒的社會影響、商業名氣和市場份額，逐步成為臺灣地區社會娛樂新聞的頭牌。通過這種高調的市場競爭策略，壹傳媒創造了其獨有的社會娛樂新聞傳媒市場競爭模式[8]，逐步形成了激昂和張揚的新聞市場競爭模式——“蘋果化新聞”。

盡管“蘋果化新聞”競爭模式能夠得逞于一時，卻難以可持續發展。其緣由有二，一是“蘋果化新聞”違背新聞倫理和社會道德，遭到了臺灣地區政商及社會各界的一致撻伐和無情圍剿，成為下作低俗的代名詞；二是“蘋果化新聞”導致了大量的司法訴訟，據不完全統計，截至2010年，壹傳媒旗下機構作為被告，被提起訴訟28次；在檢索到的11個司法判決結果中，壹傳媒旗下機構被判決支付賠償金高達1210萬新臺幣。

如此惡劣的違背倫理、如此強大的民怨沸騰、如此大量的司法訴訟、如此大額的司法賠償，造成壹傳媒作繭自縛，“蘋果化新聞”從根本上失去了開疆辟土的引領動能。面向數字時代報業的核心競爭力，尋求一類與臺灣地區紙印報業徹底形成代差的全新數字化新聞產品形式，成為壹傳媒迫在眉睫的重大戰略任務。

蘋果動新聞就是在臺灣地區紙印報業生死競爭大環境、網絡傳播發展大趨勢，以及壹傳媒生存大困境之下，面向三網融合新聞信息服務，面向網絡傳播需求而創造出的一類數字化全媒體新聞產品形式。

三、蘋果動新聞的數字化全媒體新聞報業屬性

(一)蘋果動新聞是數字化全媒體新聞報業的一類典型產品

蘋果動新聞是一種主動與廣播媒體、電視媒體、網絡媒體進行市場融合、產品融合、受眾融合的數字化全媒體新聞產品。其在臺灣地區的實踐表明，這種產品確實能夠為紙印報業帶來受眾、市場和利潤，其突出的出版價值表現在以下4個方面。

建構了數字化全媒體新聞表述文體。動新聞將報紙新聞、廣播新聞、電視新聞，以及新聞背景、新聞分析、新聞評論等新聞文體，借助于數字化載體，借助于信息技術、網絡技術、3G技術、動漫制作技術、網絡商務技術和三網融合信息服務技術，融合構建動漫視頻新聞。動漫新聞素材源自于報紙新聞采訪，但其表述程式、表述載體和傳播載體與報紙新聞全然不同。通過對于檢索到的蘋果動新聞表述形式的提取，可以初步歸納出動新聞報道的文體結構，見圖6。

創立了數字化全媒體新聞網絡付費消費模式。蘋果動新聞創立了一種稱之為“壹斑碼”的網絡付費消費體制。“壹斑碼”其實是一條等值于具體實幣額度的二維條形碼，印刷在《蘋果日報》的特定位置。讀者購買《蘋果日報》，用手機拍攝“壹斑碼”，登錄蘋果網后，進入“壹斑碼”辨識界面時，將拍攝的“壹斑碼”調入識別框，通過認證后，就可以觀看一定流量的動新聞短片。當對動新聞建立起閱覽興趣后，既可以通過網絡支付手段購買“蘋果點”，也可以不斷購買《蘋果日報》拍攝“壹斑碼”，進入付費閱覽階段，從而形成了數字化全媒體新聞付費消費模式，見圖7。

圖6 動新聞表述文體圖7 動新聞付費消費模式

基于“壹斑碼”的數字化全媒體新聞付費消費模式，還有一個優點——將紙印報紙消費與數字化全媒體新聞消費進行了統一，盡管這種統一只具有階段性意義或過渡性意義，但符合客觀實際，能夠保證紙印報業向數字化全媒體報業過渡的平滑性和無縫性。

建立了數字化全媒體新聞三網融合服務平臺。為了推介動新聞，壹傳媒在蘋果網站系統開辟了專門閱覽模塊，建構起蘋果動新聞數字服務平臺，見圖8。

初步組織起數字化全媒體新聞消費市場。根據Alexa的相關統計數據，蘋果動新聞網站(http://www.appledaily.com.tw/)日均PV值為184萬余次。以動新聞閱覽付費0.5元新臺幣/條為基準進行推算，動新聞網站僅通過訪問網站點擊視頻，就可能每日實現閱覽收入184萬次×0.5=92萬元新臺幣，每月實現閱覽收入92萬×30=2760萬元新臺幣，每年實現閱覽收入2760萬元×12=33120萬元新臺幣。

圖8 蘋果動新聞數字服務平臺結構

(二)蘋果動新聞對于媒體融合的引領

作為一類數字化全媒體新聞報業新聞產品的典型形式，蘋果動新聞同時在微觀、中觀和宏觀等3個層面，引領電視、廣播、報紙和網站等4類新聞傳媒的有序融合。

在微觀上，蘋果動新聞融合了電視新聞、廣播新聞、報紙新聞和網絡新聞的采編出版特征，引領了各自獨立的電視、廣播、報紙和網站等采編作業技術、作業模式和規范標準向數字化全媒體新聞出版有序融合。

在中觀上，蘋果動新聞融合了電視新聞、廣播新聞、報紙新聞和網絡新聞的表述文體特征，引領了各自獨立的電視、廣播、報紙和網站等新聞表述形式、服務受眾和傳播功能向數字化全媒體新聞服務有序融合。

在宏觀上，蘋果動新聞融合了電視新聞、廣播新聞、報紙新聞和網絡新聞的傳播服務特征，引領了各自獨立的電視、廣播、報紙、網站等向數字化全媒體新聞報業的轉型，實現了企業、市場和產業的有序融合。

四、數字化全媒體新聞報業的價值

(一)徹底破解紙印報業的趨勢性萎縮

報紙主業虧本。經營調查發現，很多報業集團的收益是憑借巨大的資金投入獲得的[11]。例如，由《浙江日報》等15個報刊組成的浙報傳媒，新聞報業是其主營業務，廣告、發行和印刷是經營性業務。根據浙報傳媒年報，浙報傳媒2011年營業成本4.3383億元，發行業務收入3.7431億元，報紙出版毛利率為-15.9%，見表1。

表1 浙報傳媒2011年營業收入與成本支出

報業依賴廣告生存。以浙報傳媒為例，其2011年年度營業收入12.9245億元，其中廣告收入達到7.7199億元，占總收入的59.73%，見表1。

根據廣告產業年報，我國多數報業集團的廣告收益主要來自房地產廣告和汽車產業廣告，其規模高達29.47%(http://www.admaimai.com/ShuJuJianCe/Detail/7619.htm)。

廣告資源被新媒體分割。以互聯網為代表的新興媒體，正在強勢壓縮紙印報業的廣告份額。艾瑞咨詢的數據顯示，2011年中國網絡廣告的市場規模首次超過報紙廣告規模，見表2。

上述結構性困境在網絡新聞和手機新聞日益普及的大背景下，必將持續發展，繼而導致紙印報業大幅萎縮。

表2 廣告媒介投入規模

注：根據艾瑞咨詢及DCCI互聯網數據中心綜合得出。

(二)充分滿足生態文明的建設需求

《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》提出：緊緊圍繞建設美麗中國深化生態文明體制改革，加快建立生態文明制度，健全國土空間開發、資源節約利用、生態環境保護的體制機制，推動形成人與自然和諧發展現代化建設新格局。以此為判據，從出版工程角度對比紙印報業和以動新聞為代表的數字化全媒體報業等制造流程，見圖9。

由圖9可以得出以下兩個結論。

結論1:紙印新聞報業是由森林砍伐、化工造紙、化工油墨、機械制造、物流運輸、報紙零售、廢紙回收和廢紙再造等產業組成的長鏈式新聞出版業，見圖9(a)。

以可持續性制造[12]為準則，紙印報業具有以巨量的森林砍伐為特征的生態破壞，以巨量的紙張消耗為特征的資源損耗，以巨量的造紙污染、油墨制造污染與應用污染為特征的環境污染，以報紙一次性使用為特征的資源浪費等極其嚴重的生態破壞問題。

結論2:以動新聞制作為代表的數字化全媒體新聞報業是由新聞采訪、文案編輯、動漫制作、新聞審讀、網絡發布、付費閱覽等工序組成的短鏈式新聞出版業，見圖9(b)。

數字化全媒體新聞報業的實質有二，一是面向數字時代和三網融合信息服務，基于數字化表述、數字化制作、數字化承載、數字化傳播、數字化閱覽，創造一類數字化全媒體新聞產品形式；二是面向數字時代，作為紙印新聞報業的替代產業，與三網融合信息服務產業相融合，徹底取消紙印新聞報業。

數字化全媒體新聞報業將新聞出版建立在不砍伐森林、不造紙、不以紙張為新聞載體、不使用油墨印刷、不占用公路運輸、不構建實體化分銷配送零售系統等基礎之上，徹底消除了紙印報業所特有的森林砍伐、造紙污染、油墨污染、紙資源浪費等生態破壞問題。

數字化全媒體新聞報業通過建構與自然生態相協調的可持續生存、可持續發展和可持續服務模式，既滿足了數字時代人類日益增長的新聞信息需求，又徹底消除了紙印新聞報業對于自然生態的破壞，實現了人與自然的和諧共生，因而數字化全媒體新聞報業具有“環境友好型”和“資源節約型”等綠色特征，符合“兩型”社會建設的要求，成為支撐生態文明和數字文明的基礎性產業。

圖9 新聞出版制作鏈解析

(三)創造全新的產業收益結構

對于制造工程來說，制作鏈的長短意味著資本投入、制作流程、工藝模式、裝備組成、資源網絡、控制結構和產出規模。

從產業投入產出結構看，長鏈型制作系統意味著資本投資加大、制作工藝繁雜、系統調控復雜、產業收益收窄，短鏈型制作系統意味著資本投入減少、制作工藝單純、系統調控簡單、產業收益變寬。以此為判據，從出版經濟角度簡單地對比紙印報業和以動新聞為代表的數字化全媒體報業的投入產出結構，見圖10。

圖10 新聞報業投入產出結構解析

結論1:紙印新聞報業是一個多源投入少源產出結構。紙印報業涉及采編、印刷、實物資源、人力資源、社會資源、環境和生態等7類投資，收益包括販售和廣告等2類直接型收入，是一種典型的多投資流少收益流的投入產出結構，見圖10(a)。

結論2:數字化全媒體新聞報業是一個等源投入產出、可持續利用結構。動新聞涉及采編、動漫制作、人力資源和社會資源等4類投入，收益包括付費、流量分成、廣告收入和鏈接版權收入等4類直接型收入。值得關注的是，動新聞服務形成了新聞收益(一次收益)和文化收益(二次收益)的鏈式收益結構；相對于紙印新聞報業，是一種低投資流多收益流的投入產出結構，見圖10(b)。

(四)是媒體融合和報業數字化的必然結果

對于紙印報業來說，報紙pdf.版本網絡閱覽、報紙網站、云報紙、數字報刊、網絡新聞，都是報業數字化的產品選擇。

報紙pdf.版本網絡閱覽。2011年初，美國已有部分紙印報紙開始嘗試構建網絡版付費閱覽模式。例如，《華盛頓郵報》開發了網絡付費新聞閱覽業務，據稱已經擁有110萬訂閱客戶(http://www.chinavalue.net/Biz/Blog/2011-1-28/693986.aspx)。《金融時報》通過設置月度最大免費瀏覽新聞額度的方式，建立網絡付費閱覽模式，據稱其網絡客戶已達11.7萬，但報紙pdf.版本的網絡閱覽卻同時導致了報紙銷量的大幅下降。

報紙網站。據統計，我國省級黨報系列、都市報系列、行業報系列多數已構建起自身的網站系統，開發了報紙pdf.版本的網絡閱覽，但這并不能帶來利潤，相反卻大幅增加了技術投資、裝備投資、人力資源投資。

云報紙。北京有報社提出了云報紙概念，并正在著力建設新聞信息云平臺。這個新聞信息云平臺設置了前后兩個終端，前端是傳統形態的報紙，后端則架在“信息云”上，以滿足受眾對新聞資訊的延伸閱讀；受眾通過手機，登陸云服務器，觀看與此條新聞有關的、內容豐富的視頻資料或背后故事。與傳統紙質媒體閱讀方式不同，云報紙媒體生產的各類信息，包括廣告主的服務，都存儲在云端的服務器之上。但問題是，受眾是否一定需要深度了解新聞信息？沒有巨額的、長期的投資和積累，云平臺是否造得出來？從云平臺概念看，云信息是信息集成服務商的服務抓手，而不是信息制作商的服務抓手。一家報社舉自身之力，其新聞與信息的制作是否能夠達得到“云”級規模？沒有這樣的規模，其存在是否有商業價值？沒有自己的云平臺，收益從哪里來？

數字報刊。擁有百年歷史的《基督教科學箴言報》(TheChristianScienceMonitor)已于2009年實現完全數字化。擁有80年歷史的《新聞周刊》(Newsweek)紙質版也于2012年12月31日停刊。自2013年始，《新聞周刊》將與網絡雜志《每日野獸》(thedailybeast.com)合并為數字化的《全球新聞周刊》(NewsweekGlobal)，其內容通過電子閱讀器和網頁發布，讀者付費購買閱讀(http://news.163.com/12/1110/05/8FU64FK300014AED.html)。

網絡新聞傳媒。新浪、搜狐、網易等，都是網絡新聞傳媒的主力，他們定位于信息的集成與服務，其新聞板塊由多家信息資源供應商分包并集成，但僅就新聞服務本身來說，很難產生收益。新浪的經營年報說明了網絡新聞經營并不能夠產生直接收益，網絡新聞經營只是廣告收益的載體和媒介，見圖11。

圖11 新浪年度收益構成

可以看出，紙印新聞報業與網絡新聞傳媒互不相關，獨立發展。紙印報業的數字化轉軌變型，提出了報紙pdf.版本網絡閱覽、報紙網站、云報紙和數字報紙等多種方案，但這些方案缺乏宏大的發展視野，還囿于紙印報業討論紙印報業的生存空間和發展空間，尚未自覺地尋求其與廣播媒體、電視媒體、網絡媒體相融合的，能夠帶來集成和一體化的服務、受眾、市場和利潤的核心性新聞產品形式。而數字化全媒體新聞報業是能夠融合報紙、廣播、電視和網媒的基礎核心產品，是能夠融合報紙pdf.版本、報紙網站、云報紙和數字報刊的典型跨域產品。

(五)是紙印報業轉軌變型的戰略性方向

針對于紙印報業經營萎縮和功能退化的趨勢，國內傳播學研究領域的學者和報業專家，提出了一系列解決方案，例如，報業產業多元化[13]，報紙專業化、細分化、免費報紙[14]，挖掘新的利潤增長點[15]，等等。但這些解決方案沒有建構在面向數字時代的三網融合信息服務的歷史時空之中，其效用當然可想而知。

武漢市社會科學基金資助項目《面向“兩型社會”和“三網融合”的武漢市優勢文化數字資源產業集群的發展》(No.whsk10029)的研究表明，在當前和今后一個相當長的歷史時期，紙印報業生存所面臨的時空背景有二，一是全球化背景下城市發展對于紙印報業的需求，二是基于互聯網絡的城市信息國際化快速傳播，故而“數字化全媒體新聞報業”將是紙印新聞報業轉軌變型的戰略性方向。

《中共中央關于深化文化體制改革推動社會主義文化大發展大繁榮若干重大問題的決定》要求，“要加強黨報黨刊、通訊社、電臺電視臺和重要出版社建設，進一步完善采編、發行、播發系統，加快數字化轉型，擴大有效覆蓋面。”

國務院《新聞出版業“十二五”時期發展規劃》提出：“以內容創新和數字化轉型為重點，加快資源整合，繼續發展圖書、報紙、期刊等紙介質傳統出版產業；以業態創新和服務創新為重點，加快新技術應用，大力發展數字出版等戰略性新興出版產業”；“鼓勵和支持新聞出版企業開發擁有自主知識產權的關鍵技術，發展以內容生產數字化、管理過程數字化、產品形態數字化、傳播渠道網絡化為主要特征，以網絡出版、手機出版為主要代表的數字出版等新興業態，推動數字內容加工、存儲、傳輸、閱讀等技術和裝備的研發與制造，發展電子閱讀及有聲閱讀，改造提升傳統新聞出版產業，提高新聞出版企業裝備水平和新聞出版產品的科技含量，實現新聞出版內容資源深度整合。”

由此可見，紙印新聞報業向數字化全媒體新聞報業的轉型→升級→換代，是大勢所趨，不可阻擋。

五、數字化全媒體新聞報業的學術探索方向

(一)對于蘋果動新聞的觀察立場

辯證法告訴我們，觀察問題、分析問題和解決問題，必須實事求是，由紛繁復雜的現象，去粗取精、去偽存真，由此及彼、由表及里，透過現象看本質。

筆者認為，對于蘋果動新聞，應該采取一分為二的觀察立場：對于其庸俗無聊的新聞出版定位、低級趣味的新聞報道內容、惡俗無恥的新聞傳播方式，必須徹底批判、堅決抵制、依法制裁；對于其面向數字時代和三網融合信息服務，創造出的數字化全媒體新聞報業基礎典型產品形式，必須在去其糟粕、取其精華的基礎上，充分肯定、認真領悟、學習借鑒。絕不可在批判、否定和拒絕其“腥膻色”的同時，連同其數字化全媒體新聞報業的萌芽也一并扼殺，就如同在潑洗澡水的同時，連同澡盆中的嬰兒一同給潑出去了！

(二)蘋果動新聞對于創建數字化全媒體新聞報業的意義

蘋果動新聞創造出了一種適應于三網融合信息服務產業[16]的數字化新聞表述形式、傳播形式、服務形式和市場結構，正在形成若干重大創新與關鍵突破：

蘋果動新聞是臺灣地區狹小傳媒市場生死競爭的產物，徹底顛覆了新聞報紙的紙質媒介屬性，正在以“新聞+動漫+三網融合信息服務+3G手機”創建數字化全媒體新聞傳播方案。

蘋果動新聞采用了流水制作方式，試圖將新聞事件敏捷采訪、文稿實時編輯、動漫圖像快速制作與動新聞網絡發布聯構為無縫作業系統，正在建立動新聞采編制發實現方案。

蘋果動新聞通過二維條形碼將實體報紙閱覽與手機網絡閱覽聯為一體，通過蘋果點將網絡商務與手機網絡閱覽聯為一體，正在創造一種具有擴張力的動新聞付費型消費方式。

蘋果動新聞已經兼顧到紙印報業和網絡新聞兩個新聞消費市場的分形發展和協同發展，有利于創建紙印新聞報業和網絡新聞相互銜接和融合的數字化報業市場競爭方式。

總之，通過媒體融合，蘋果動新聞在采編出版、內容制作、傳播實現、付費消費和市場競爭等方面已經突破了紙印新聞報業的既有出版模式、載體形式和傳播結構，正在創造紙印新聞報業向數字化全媒體新聞報業轉軌變型的典型新聞產品形式。

(三)數字化全媒體新聞報業的重要學術研究方向

數字化全媒體新聞融合了音頻、視頻、動漫、文字、圖片等新聞素材，融合了新聞的解說、背景、分析、評論等新聞形式。因此，創造能夠融合電視、廣播、報紙和網絡的數字化全媒體新聞文體，將是一個重要的學術研究方向。

數字化全媒體新聞出版集成了數字化采訪技術、編輯技術、制作技術、傳播技術、服務技術，對于電視、廣播、報紙和網絡等新聞出版造成了革命性顛覆。因此，數字化全媒體新聞出版技術研發，將是一個重要的學術研究方向。

從統計結果看，蘋果動新聞的日均出版規模基本上處于個位數規模，這說明壹傳媒尚未構建起蘋果動新聞的工業化制作流程。按照時效性要求，創建敏捷高效的數字化全媒體新聞出版工業化流程，將是一個重要的學術研究方向。

數字化全媒體新聞報業的產品體制、采編體制、制作體制、傳播體制、消費體制和收益體制，對于電視、廣播、報紙和網絡等新聞出版造成了革命性顛覆。因此，數字化全媒體新聞出版體制，也將成為一個重要的學術研究方向。

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