提高企業(yè)工會(huì)干部創(chuàng)新能力的有效途徑

鄭琪

摘 要：企業(yè)工會(huì)組織具有不同于一般工會(huì)組織的特殊使命，既要維護(hù)職工的合法權(quán)益，又要服務(wù)企業(yè)發(fā)展，積極推進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展，保持穩(wěn)定大局，切實(shí)維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好職工群眾的根本利益。本文探討了企業(yè)工會(huì)干部存在的三個(gè)方面的問(wèn)題，闡述了創(chuàng)新型工會(huì)干部應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)，從四個(gè)方面提出了培養(yǎng)企業(yè)工會(huì)干部創(chuàng)新能力的途徑，具有一定的理論價(jià)值。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；工會(huì)；干部；創(chuàng)新能力；途徑

習(xí)近平總書(shū)記在工人階級(jí)和工會(huì)工作重要論述中指出：要與時(shí)俱進(jìn)，自覺(jué)運(yùn)用改革精神謀劃工會(huì)工作，推動(dòng)工會(huì)工作再上新臺(tái)階。工會(huì)干部要當(dāng)職工群眾的娘家人。這就要求我們工會(huì)干部不要把工會(huì)崗位當(dāng)成官干，而要和職工群眾面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)崱Ｂ毠ふ业侥悖阋λ芗暗厝マk事，不要刁難、不要推脫、不要怕麻煩。面對(duì)黨對(duì)工會(huì)工作的新要求、全總改革新探索和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新任務(wù)，我們還存在著思想觀念、工作方法、能力素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度、制度機(jī)制等許多不適應(yīng)的問(wèn)題，要解決這些問(wèn)題，根本出路還在于改革創(chuàng)新。要跳出工會(huì)看工會(huì)，轉(zhuǎn)變思想觀念，放大工作格局，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，突出改革創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織生機(jī)和活力，提升自身的創(chuàng)新能力，工會(huì)組織切實(shí)提升創(chuàng)新活力。

一、企業(yè)工會(huì)干部存在的問(wèn)題

企業(yè)工會(huì)組織具有不同于一般工會(huì)組織的特殊使命，既要維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，又要融入企業(yè)中心，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，積極推進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展，保持穩(wěn)定大局，切實(shí)維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好職工群眾的根本利益，既要看到企業(yè)工會(huì)的優(yōu)勢(shì)，又有看到企業(yè)工會(huì)干部隊(duì)伍的薄弱之處，只有認(rèn)識(shí)自身，才能發(fā)展自己，超越先進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展，爭(zhēng)創(chuàng)一流。

（一）工會(huì)干部學(xué)習(xí)能力不強(qiáng)

一是對(duì)理論學(xué)習(xí)和理解還不夠深入，思想還需要進(jìn)一步解放，改革創(chuàng)新的意識(shí)還需要進(jìn)一步增強(qiáng)。二是學(xué)習(xí)的方法和載體還不夠豐富，學(xué)習(xí)的機(jī)制和培訓(xùn)手段需要進(jìn)一步完善。三是工會(huì)干部學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性還尚待提高。

（二）工會(huì)干部組織能力不強(qiáng)

一是領(lǐng)導(dǎo)管理職能不清，管理制度不健全，工作機(jī)制不完善，做不到權(quán)責(zé)明確，管理規(guī)范，運(yùn)作有序。二是不能最大限度地把職工組織到工會(huì)中來(lái)并開(kāi)展好工會(huì)各項(xiàng)工作活動(dòng)。三是不能切實(shí)轉(zhuǎn)變運(yùn)行機(jī)制和活動(dòng)方式，不能實(shí)現(xiàn)向服務(wù)型組織的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)工作穩(wěn)步向前發(fā)展。

（三）工會(huì)干部協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)

一是在統(tǒng)籌處理個(gè)人利益和集體利益、局部利益和整體利益、當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益上，方向不夠明確。二是解決復(fù)雜問(wèn)題、化解各種矛盾的辦法不能緊密聯(lián)系實(shí)際促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定。三是不能熟悉和掌握職工群眾的生產(chǎn)生活和思想狀況、尊重和理解職工的意愿要求。

上述三種能力的欠缺和不足，嚴(yán)重制約了工會(huì)干部創(chuàng)新能力的提高，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，客觀上對(duì)企業(yè)工會(huì)的工作方法、工作方式提出了強(qiáng)烈變革的要求。工會(huì)干部應(yīng)該跳出工會(huì)看工會(huì)，適應(yīng)社會(huì)的進(jìn)步和企業(yè)的變化，把創(chuàng)新精神和工作實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持在繼承中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中提高，使各項(xiàng)工作富有創(chuàng)造性和挑戰(zhàn)性。

二、創(chuàng)新型工會(huì)干部應(yīng)具備的素質(zhì)

當(dāng)前，企業(yè)面臨新形勢(shì)、新問(wèn)題、新機(jī)遇，對(duì)我們工會(huì)干部素質(zhì)提出新的要求。

（一）工會(huì)干部應(yīng)具備較高的思想政治素質(zhì)

一是工會(huì)干部必須具有較強(qiáng)的政治意識(shí)、素質(zhì)意識(shí)和大局意識(shí)。具有較高的馬列主義理論水平，能熟練運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法觀察分析處理工會(huì)工作中的問(wèn)題，積極動(dòng)員和組織廣大職工以企業(yè)發(fā)展為中心，服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾。二是工會(huì)干部應(yīng)心系群眾，尊重科學(xué)，尊重規(guī)律。這就要求工會(huì)干部在工作中牢記尊重群眾，樹(shù)立尊重科學(xué)發(fā)展的觀點(diǎn)，落實(shí)尊重規(guī)律的觀點(diǎn)。關(guān)心職工群眾的疾苦，努力為職工群眾辦實(shí)事、解實(shí)憂，發(fā)揮工會(huì)組織的凝聚力和感召力。

（二）工會(huì)干部應(yīng)具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)

一方面，工會(huì)干部應(yīng)掌握工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)。掌握好民主管理、勞動(dòng)保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、宣傳教育、文化體育、女工、組織等基本業(yè)務(wù)知識(shí)。另一方面，作為一名工會(huì)干部，還要有寬廣的知識(shí)結(jié)構(gòu)。因?yàn)楣?huì)的性質(zhì)、特點(diǎn)決定，工會(huì)干部?jī)H精通工會(huì)專業(yè)知識(shí)是很不夠的，難以很好地開(kāi)展工作，必須在精通工會(huì)專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上，涉獵廣博的知識(shí)，如政治學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)、法律知識(shí)、文藝和體育知識(shí)等。

（三）工會(huì)干部應(yīng)具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力素質(zhì)

不僅要求有很強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力，而且要求有一定的號(hào)召力。當(dāng)前，職工的思想空前活躍，工會(huì)干部在工會(huì)工作中，要善于運(yùn)用創(chuàng)造性思維和創(chuàng)新方法，開(kāi)辟新的工作領(lǐng)域。工會(huì)是職工之家，這是職工所依賴、所信任、所認(rèn)同的部門(mén)。這就要求工會(huì)干部不但要具備理論素質(zhì)，還要具備分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，更要深入調(diào)查，了解情況，用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄌ幚韱?wèn)題，不激化矛盾，保持大局穩(wěn)定的前提下得以解決。

三、提高和培養(yǎng)工會(huì)干部創(chuàng)新能力的有效途

當(dāng)前，工會(huì)干部隊(duì)伍整體來(lái)說(shuō)素質(zhì)較高，但仍存在一些問(wèn)題，工會(huì)干部創(chuàng)新力不強(qiáng)影響工會(huì)創(chuàng)新活力的發(fā)揮。解決這些問(wèn)題必須激發(fā)工會(huì)干部工作積極性、創(chuàng)造性。

（一）建立健全工會(huì)干部選拔機(jī)制，吸納高素質(zhì)工會(huì)人才

工會(huì)的組織建設(shè)直接關(guān)系到工會(huì)作用的發(fā)揮。企業(yè)不乏優(yōu)秀人才，但是缺少培育與吸引人才投入工會(huì)工作的機(jī)制與制度。因此，在工會(huì)干部的入口上要把關(guān)，條件上要高要求。要按照規(guī)定程序選配好基層工會(huì)干部，及時(shí)把作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、有組織管理才能、有創(chuàng)新銳氣、善于做群眾工作、敢于為群眾說(shuō)話辦事、熱心為職工服務(wù)的優(yōu)秀人才選拔吸納到工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)崗位上。

（二）加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，重視工會(huì)干部的培養(yǎng)

建設(shè)一支高素質(zhì)的工會(huì)干部隊(duì)伍，對(duì)工會(huì)干部開(kāi)展教育和培訓(xùn)，重視工會(huì)干部的培養(yǎng)。有計(jì)劃地培養(yǎng)一大批熟悉經(jīng)濟(jì)管理、勞動(dòng)就業(yè)、勞動(dòng)分配、社會(huì)保障、生活福利、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)法律等方面知識(shí)的專家，提升工會(huì)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，提高參政議政、進(jìn)行平等協(xié)商的能力和依法維護(hù)職工權(quán)益的水平。對(duì)于專職工會(huì)干部應(yīng)制定規(guī)劃，每年劃出時(shí)間，組織參加相關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；對(duì)于兼職工會(huì)干部則要通過(guò)舉辦培訓(xùn)班和工會(huì)組織的活動(dòng)，定期進(jìn)行工會(huì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流。

（三）為工會(huì)干部創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)要重視工會(huì)工作，加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作的指導(dǎo)，把工會(huì)工作置于企業(yè)大局中，為工會(huì)轉(zhuǎn)變工作觀念、完善工作制度、更新工作方法、擴(kuò)大工作內(nèi)涵、拓展工作渠道提供寬松和諧的環(huán)境。對(duì)于涉及職工切身利益的重大問(wèn)題，應(yīng)事先征求工會(huì)的意見(jiàn)，保證工會(huì)從源頭上參與決策；繼續(xù)推行完善礦務(wù)公開(kāi)制度，及時(shí)向職工公開(kāi)企業(yè)的熱點(diǎn)問(wèn)題；加大工會(huì)經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)“職工之家”、工會(huì)活動(dòng)中心等硬件設(shè)施建設(shè)，為工會(huì)開(kāi)展豐富多彩、健康向上的各項(xiàng)群眾性活動(dòng)創(chuàng)造條件。

（四）大力倡導(dǎo)自學(xué)活動(dòng)，努力提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)

工會(huì)干部應(yīng)通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，做到方向明、位置正、基礎(chǔ)牢、信譽(yù)好，進(jìn)而取得大家的信賴和擁戴。切忌放棄自己的職責(zé)，工作不到位，甚至角色錯(cuò)位，結(jié)果傷害了職工的感情，動(dòng)搖了工會(huì)的群眾基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)中，一方面加強(qiáng)調(diào)查研究。只有調(diào)查研究，才能發(fā)現(xiàn)新苗頭，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，找到事物的內(nèi)在規(guī)律，不斷提高工作水平。另一方面加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，更新觀念，不滿足于固有經(jīng)驗(yàn)、不拘泥于陳規(guī)舊習(xí)，克服習(xí)慣思維和心理定勢(shì)的影響，以一流的學(xué)習(xí)成果，促進(jìn)工會(huì)工作的新發(fā)展。endprint