綜合商業(yè)項目中機電安裝工程的質(zhì)量控制

張衡+劉捷

摘 要：工程質(zhì)量是評價工程項目是否合格的重要指標(biāo)，工程項目的質(zhì)量控制貫穿于項目方案規(guī)劃、施工圖設(shè)計、項目施工及竣工驗收階段的各環(huán)節(jié)。其中又以施工過程中的質(zhì)量控制最為重要，文章結(jié)合某工程項目實例淺析如何在施工階段實施正確有效的質(zhì)量控制，以確保工程項目的順利完成。

關(guān)鍵詞：質(zhì)量控制；項目管理；關(guān)鍵工序；機電安裝

中圖分類號：TH182 文獻標(biāo)志碼：A 文章編號：2095-2945（2018）05-0126-02

Abstract： Engineering quality is an important index to evaluate whether the project is qualified or not. The quality control of the project runs through the stages of project planning， construction drawing design， project construction and completion acceptance. Among them， the quality control in the construction process is the most important. This paper analyzes how to carry out the correct and effective quality control in the construction stage with the example of a project， in order to ensure the smooth completion of the project.

Keyword： quality control； project management； key processes； electromechanical installation

質(zhì)量是工程建設(shè)項目的中心，百年大計，質(zhì)量第一。施工質(zhì)量、項目造價、工程進度等同是工程建設(shè)項目主要的管理目標(biāo)及評價指標(biāo)，它們密不可分，并且相互影響相互制約。其中施工質(zhì)量是直接影響項目后期使用效果、實現(xiàn)項目功能的最重要一環(huán)，也是這三者中最無法直觀、無法量化考核的一個環(huán)節(jié)。優(yōu)秀的工程建設(shè)項目，在建設(shè)過程中每一個節(jié)點、每一個環(huán)節(jié)都離不開有效的質(zhì)量控制和管理。

下面結(jié)合某綜合商業(yè)項目中的機電安裝工程，分析如何有效實施施工質(zhì)量控制。

1 項目概況

該項目是位于天津市靜海區(qū)中心位置的商住綜合項目，總建筑規(guī)模近15萬平方米。地下1-2層為車庫，地上1-3層裙房為商業(yè)用房，裙房以上東側(cè)、南側(cè)4-30層為住宅，西側(cè)、北側(cè)4-10層為酒店及寫字樓。

本項目為一體工程，工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、業(yè)態(tài)眾多、功能齊全，因此工程質(zhì)量控制的有效實施更加困難且更加重要。為確保質(zhì)量控制的有效實施，本項目在確定施工單位時不僅選擇有資質(zhì)、有實力、有能力的施工單位，而且更重要的是盡量減少分包單位的數(shù)量，除消防工程外。本項目全部機電安裝工程全部由總承包單位負(fù)責(zé)施工，這樣就大幅減少了不同單位間的溝通協(xié)調(diào)，保證了施工單位全面統(tǒng)籌管理，確保了工作效率的提高，從而更有利于施工質(zhì)量的有效控制。

2 施工前期準(zhǔn)備中的質(zhì)量控制

工程建設(shè)項目的終檢（竣工驗收）無法進行工程內(nèi)在質(zhì)量的檢驗，發(fā)現(xiàn)隱蔽的質(zhì)量缺陷，這就要求工程質(zhì)量的控制要堅持預(yù)防為主的方針，從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制，因此施工前期準(zhǔn)備工作是確保整個工程項目質(zhì)量的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。施工前期準(zhǔn)備中的質(zhì)量控制主要包括以下幾方面：

2.1 施工圖審查與會審

按圖施工是施工階段質(zhì)量控制的一項重要原則，因此經(jīng)過批準(zhǔn)的設(shè)計文件無疑是質(zhì)量控制的重要依據(jù)。但從嚴(yán)格質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的角度出發(fā)，建設(shè)單位還應(yīng)該組織監(jiān)理單位及施工單位共同參加設(shè)計交底及圖紙會審工作，認(rèn)真、細(xì)致地審查施工圖紙，同時對施工設(shè)計圖進行會審是施工準(zhǔn)備階段一項重要的技術(shù)工作，其目的就是了解設(shè)計意圖的質(zhì)量要求，發(fā)現(xiàn)圖紙差錯和減少質(zhì)量隱患。

本項目的施工圖審查重點關(guān)注以下幾方面：（1）圖紙資料是否齊全，能否滿足施工的需要。（2）設(shè)計是否合理，有無遺漏，圖紙中的標(biāo)注有無錯誤，管線的編號、設(shè)備的型號及編號是否完整正確，有關(guān)部位的標(biāo)高、坡度、坐標(biāo)位置是否正確。（3）設(shè)計說明及設(shè)計圖中的技術(shù)要求是否明確，如需采取特殊措施時，技術(shù)上有無困難，能否保證施工質(zhì)量和施工安全。（4）設(shè)計意圖、設(shè)備設(shè)施及其控制流程、工藝要求是否明確，是否符合工藝流程和施工工藝。（5）針對本項目的特點和實際情況提出的部分合理化建議，例如：通風(fēng)管道采用酚醛復(fù)合管道代替鍍鋅鋼板風(fēng)管；局部電纜橋架尺寸的調(diào)整；配合三層屋頂花園的虹吸排水系統(tǒng)對三層空調(diào)機房及管道走向的重新規(guī)劃等。

2.2 施工組織設(shè)計的編制

施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工全過程各項技術(shù)經(jīng)濟活動的綱領(lǐng)性文件，是施工技術(shù)與施工項目管理有機結(jié)合的產(chǎn)物，科學(xué)、詳細(xì)、有效的施工組織設(shè)計能夠明確工程的施工方案、施工順序、勞動組織措施、施工進度計劃及資源需用量與供應(yīng)計劃，明確臨時設(shè)施、材料和機具的具體位置，有效地使用施工場地，提高經(jīng)濟效益。

施工組織設(shè)計主要包括以下內(nèi)容：施工的部署與項目管理；施工準(zhǔn)備；質(zhì)量控制措施；成品保護與降低成本的措施；安全生產(chǎn)管理措施；文明施工與環(huán)境保護；冬、雨季的施工措施等。

本項目的施工組織設(shè)計按照不同分部工程分別編制，要求重點突出各分部工程相互交叉作業(yè)時的合理安排。除此之外，每個分部工程必須提出本分部工程對其他分部工程的配合要求，具體到施工內(nèi)容、部位、大概工程量、時間節(jié)點等，并由總承包單位匯總后額外編制各分部工程交叉配合計劃。另外，由總承包單位繪制詳細(xì)的綜合管線圖，堅決禁止使用設(shè)計單位提供的圖紙進行代替，每層重點部位如：設(shè)備用房、主干管線進出口、管道豎井進口及結(jié)構(gòu)沉降部位等還需繪制詳盡的剖面圖，以便及早發(fā)現(xiàn)問題，統(tǒng)籌安排保證施工的順利進行。endprint

2.3 技術(shù)交底

施工圖紙及施工組織設(shè)計最終需要落實到具體施工人員，因此應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員對管理人員進行技術(shù)交底，再由管理人員對工長及作業(yè)班組長進行詳細(xì)的書面技術(shù)交底，使每位施工人員能夠詳細(xì)地了解工程內(nèi)容、施工工藝及流程。

本項目在對管理人員進行技術(shù)交底前，首先邀請靜海區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督站的工程師對工程技術(shù)人員進行施工交底，以確保工程施工滿足國家規(guī)范要求的同時也符合當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門的規(guī)定。

2.4 其他施工準(zhǔn)備

工程施工開始前還應(yīng)做好以下準(zhǔn)備：施工機具的準(zhǔn)備；材料計劃的編制及實施；勞動力的組織與準(zhǔn)備；專業(yè)施工的安排；建立健全各項管理制度等。

3 施工過程中的質(zhì)量控制

施工前期準(zhǔn)備工作進行得充分、詳盡，施工進行中的質(zhì)量控制就可以做到有的放矢，減小質(zhì)量管理的難度，提高質(zhì)量管理的工作效率。施工過程中的質(zhì)量控制主要有以下幾方面：

3.1 工程材料設(shè)備的保證措施

任何工程建設(shè)項目，均需要投入大量的各種原材料、成品、半成品、構(gòu)配件和機械設(shè)備，所以嚴(yán)格控制投入材料、設(shè)備的質(zhì)量，是確保工程質(zhì)量的前提。這就要求所有進場材料必須有相應(yīng)的質(zhì)量保證資料；必須嚴(yán)格按照規(guī)范要求進行進場材料、設(shè)備的檢驗、試驗；對所有工程材料、設(shè)備設(shè)置可追溯性標(biāo)志。

本項目主要材料、設(shè)備在招標(biāo)階段均已規(guī)定相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或品牌范圍，從而確保了整體工程質(zhì)量的匹配與協(xié)調(diào)。

3.2 施工機械設(shè)備的質(zhì)量保證措施

現(xiàn)場選用的機械設(shè)備應(yīng)能滿足施工要求，且必須由專業(yè)人員進行保養(yǎng)，保證施工機械的正常、安全使用，項目部定期對現(xiàn)場機械設(shè)備的完好情況進行檢查。

3.3 工程控制階段的質(zhì)量控制措施

（1）施工人員的管理。工程質(zhì)量是人也就是參與工程項目建設(shè)的組織者、指揮者和操作者所創(chuàng)造的，人的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程質(zhì)量。對工程質(zhì)量的控制始終應(yīng)“以人為本”，增強人的質(zhì)量觀和責(zé)任感，提高人的工作質(zhì)量避免人的失誤。現(xiàn)場施工作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定考核后持證上崗，并應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書技術(shù)交底文件進行施工，及時做好相關(guān)施工記錄，存檔保存。（2）關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制。關(guān)鍵工序就是施工過程中的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)或?qū)こ藤|(zhì)量有重要影響的施工工序，是整個項目建設(shè)過程中的重點，除應(yīng)執(zhí)行一般過程控制的規(guī)定外，還應(yīng)有專業(yè)工程師組織編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書。本項目的關(guān)鍵工序主要包括：地下部分穿越外墻的套管預(yù)留預(yù)埋、隱蔽工程施工、設(shè)備用房施工、系統(tǒng)整體調(diào)試等。（3）特殊工序的質(zhì)量控制。特殊工序應(yīng)由專業(yè)工長、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對施工的全過程進行旁站式檢查，對施工過程的參數(shù)進行連續(xù)控制，以確保施工質(zhì)量。（4）檢驗和試驗的質(zhì)量控制。工程建設(shè)項目在施工過程中，分期工程交接多、中間產(chǎn)品多、隱蔽工程多，因此質(zhì)量存在隱蔽性。若在施工中不及時進行質(zhì)量檢查，事后只能從表面上檢查，就很難發(fā)現(xiàn)內(nèi)在的問題。因此工程質(zhì)量控制要堅持全過程的質(zhì)量控制，把所有影響工程質(zhì)量的環(huán)節(jié)和因素控制起來，持續(xù)地進行檢驗、試驗，確保施工質(zhì)量持續(xù)改進。施工管理人員應(yīng)按規(guī)定提前做好檢驗和試驗的準(zhǔn)備工作，所有檢驗和試驗的儀器、設(shè)備必須經(jīng)過檢定或校驗合格方可作為檢驗和試驗的依據(jù)。對施工中發(fā)現(xiàn)的不合格品，應(yīng)進行嚴(yán)格控制，嚴(yán)禁不合格工序未經(jīng)處理轉(zhuǎn)而轉(zhuǎn)入下道工序。（5）成品保護措施。成品保護包括設(shè)備材料的保護及已完成施工內(nèi)容的保護。施工所需的設(shè)備材料必需存放在符合規(guī)定的庫房內(nèi)，堅決避免人為因素造成質(zhì)量受損；施工人員必須確保對前工序或其他分部工程已完施工內(nèi)容的質(zhì)量保護。（6）竣工驗收階段的質(zhì)量控制。項目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員對施工內(nèi)容進行全面檢查，對查出的施工質(zhì)量缺陷做好記錄并及時整改。

4 結(jié)束語

工程項目的參建單位多、溝通協(xié)調(diào)困難、參與施工的人員眾多且素質(zhì)能力參差不齊、管理難度大、施工中所使用材料也是品類繁多，因此工程項目的建設(shè)應(yīng)該是最復(fù)雜的技術(shù)及經(jīng)濟活動。本綜合商業(yè)項目，堅持質(zhì)量第一、堅持以人為控制核心、堅持預(yù)防為主、堅持全面控制的原則，采用上文論述的質(zhì)量控制措施，順利竣工并驗收合格，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。

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