化工設備管理的重要性及其策略方法分析

劉文文

蕪湖融匯化工有限公司，安徽蕪湖 241000

設備是從事生產經營企業不可或缺的重要工具和手段，因此生產設備的管理工作直接影響到整個生產企業的最終利益。化工企業同樣作為一種生產經營企業，對于化工設備的管理工作是保證化工企業順利從事生產活動的重要前提。為了保證化工企業的良性發展，當前我國的各大化工企業已經開始加強對于化工設備管理的重視，并且在企業內部設置專門的化工設備管理部門，保證化工設備管理工作的順利進行，以此達到促進化工企業可持續發展的最終目的。化工企業只有充分認識到化工設備管理的重要性，才能提出化工企業設備管理工作的新思路和新方法，才能進一步提高化工設備管理的水平和技能，最終達到促進化工企業發展的目的。

1 化工企業設備管理的重要性分析

化工設備作為化工企業正常生產和經營的必備條件，其管理工作是影響化工企業總體生產和經營狀況的重要因素，做好對化工設備的管理工作，不僅有利于保障化工企業的安全生產，避免因為設備故障而造成的不安全生產事故，從而導致生命和財產損失的結果。同時有利于進一步規范化工企業的管理環節，目前對化工設備管理的重要性主要從化工企業安全生產、穩定生產、高質量生產、高效率生產等方面來體現。

1.1 化工企業設備管理是化工企業安全生產的重要保證

安全生產是任何生產經營性企業首要重視的問題，化工企業作為化工原料的生產基地，更是應該如此，在生產環節中，尤其要重視安全生產的重要性，并將其作為生產活動的第一位，保證化工企業在從事生產活動時，首先要做好安全生產等保障工作。而設備管理就是對安全生產保障工作的重視體現，尤其是對安全生產要求性質較高的設備，更要加強其設備管理工作的力度，化工企業在生產過程中，一旦出現設備故障，這極有可能產生較大隱患的安全事故，由此導致人員傷亡等極為嚴重的后果。因此，必須加強對化學設備管理的科學性和有效性，以提高設備管理工作效率的方法來減少化工企業生產環節的安全隱患。

1.2 化工企業設備管理是化工企業穩定生產的重要前提

化工設備的管理工作包括很多方面的內容，比如對于設備的維修保養、對于設備投入的成本預算、以及設備在使用時的型號選擇等，化工企業只有充分做好這些方面的設備管理工作，才能保證化工設備的使用效率，減少生產過程中的設備故障問題，有利于以最少的設備投入和設備管理成本，獲得最高的化工企業生產效率，以此來達到穩定化工企業生產的最終目的。

1.3 化工企業設備管理是提高化工產品質量的關鍵因素

化工產品質量的保證不僅需要管理人員和生產人員的共同努力，同時還需要具備直接用于化工產品生產的良好設備，只有保證化工設備的良好運轉，才能推動化工產品的順利生產，并且保證達到化工產品的質量標準，這不僅需要從事化工生產的人員熟悉化工設備的操作流程，同時還需要化工設備管理人員加強對設備性能的維護和保養，保證設備處于良好的運營狀態，以此來達到順利生產和提高產品質量的目的。

1.4 化工企業設備管理是提高化工產品生產效率的重要手段

現代社會的發展和進步，對化工產品的需求量急劇增加，因此，化工企業必須在保證化工產品生產質量的同時，不斷提升化工產品的生產效率。而化工設備管理則是保證化工產品質量和效率的重要基礎，只有保證化工產品的良好運行，才能提高化工設備生產的條件，有效增加化工企業生產的效率，當化工產品的效率增加到一定程度時，企業的生產效益也隨之增加。

2 化工企業設備管理的策略和方法

通過對化工企業的設備管理工作總結，在充分結合相關研究材料的基礎上，本文將從員工參與、設備維修水平、設備檢查、設備管理規章制度的完善、設備管理工作人員的專業技能和素養等方面提出了相關的設備管理新策略。

2.1 企業全體員工的充分參與

化工設備的使用主要體現在一線工作人員對其的操作上，因此對于化工設備的管理工作，不僅要著重強調管理部門的工作職責，更要強調生產部門以及企業其他員工的共同參與義務，發揮全員參與和全員管理在化工設備管理中的積極作用，保證增強企業內部尤其是生產一線工作人員的管理意識。一線工作人員與設備接觸的最為頻繁，因此他們懂得設備故障的問題所在，以及如何維修好保養。只有這樣充分實現與生產人員機、管理人員及其設備管理的高度結合，才能有效保障設備管理工作的良好進行。

2.2 提升化工設備的維修水平

設備的維修保養是設備管理工作中不可或缺的重要工作項目，通常為了提高化工設備的使用效率和使用年限，不能只等設備出現問題，才進行維修方面的解決和處理，而是要在設備運行的過程中，做好對其日常的保養措施。這就要求管理人員必須定期對化工設備進行關到檢察工作，及早預防和覺察設備可能存在的隱患和故障，及時給予相應的維護和保養措施，比如：與化工企業中的儀器儀表要進行定期的檢察工作，還要對一些壓力設備進行周期性的檢查，保證提前對設備進行相關的保養，以此保障設備的安全使用和安全生產。

2.3 健全和完善化工設備的管理制度

化工企業是危險性程度相對較高的生產部門，因此其對設備管理的工作要求相對較高，所以設備管理的工作要落于實處，不能流于表面，注重管理過程中管理制度的完善，保證其管理制度的實效性。雖說設備管理制度是在長期的設備管理活動中逐步形成和總結出來的，但是不能一種制度延續使用，化工企業設備管理的實踐在不斷強化和改進，這一過程中會遇到許多新的情況和新的問題，因此，過去的管理制度無法適用于解決新情況的需要，這就需要設備管理人員根據設備管理的需要，對設備管理制度進行實時更新和改動，保證其在設備管理工作中發揮相應的指導和規范作用。管理和使用人員一定要嚴格遵守章制度的要求，對于化工產品生產和化工設備管理過程中，不遵從或違背設備管理制度的人員，要給予明確的懲罰措施，以此達到激勵和警戒的作用。

2.4 提高化工設備年檢的效率

每一個化工企業，每年都會定期對企業設備進行大規模大面積的檢查，而在檢查過程中要懂得相應的取舍，對設備進行綜合評定時，要從維修后的使用價值來看，才能決定對故障設備采取全面維修還是報銷處理的措施。年度的綜合評價對于一項設備的繼續使用和生產能力上的有效性是非常關鍵的，因此，在處理有故障的設備時，決不能姑息有問題的設備繼續留用在化工企業內。雖然留用會對企業的生產成本有一定的節約作用，但是相對于集中造成的安全隱患和不安全事故來說，往往起到事倍功半的作用。

2.5 加強對化工設備管理人員的素質培養

對于化工設備的管理和維修需要具備專業的技能，這就需要加強對相關設備管理人員技能和素質上的培養力度。首先，化工企業充分挖掘相關的人才，定期對在崗的設備管理人員進行職業技能培訓，保障其掌握先進的設備管理技能，并學會應用電子信息技術和網絡技術等先進技術來對設備進行維修和檢查。此外，相關的是化工設備管理人員，要充分利用自己的業余時間來不斷完善和豐富自己的設備管理經驗，通過學習不斷挖掘新設備的維修和檢查技術。在此過程中加強對個人設備管理工作能力的提升，化工企業要積極組織相關的設備管理人員進行交流和探討，通過相互的經驗交流，讓彼此學到更多的設備管理知識和經驗。從而發揮相互促進的設備管理作用，有利于企業之間的共同進步和穩定發展。

2.6 化工設備管理信息化

科技信息不斷發展的背景下，應該及時創新化工設備的管理方法，設備管理信息化是符合信息時代發展的必然趨勢，因此利用計算機網絡技術對化工設備管理的功能，提高對設備管理的效率，通過網絡平臺實時監測和控制設備的運營狀態，加強對設備的統一管理。此外，信息化滲透化工企業的各個部門，保障從多渠道了解設備的運營情況，并方便對其作出綜合性評價，保障對設備從采購到行維護的統一管理，通過計算機技術將設備運行過程中的各種數據進行及時錄入，并根據數據信息作出綜合評判，以此來發現設備中隱藏的故障和維修需要。另外，信息技術用于設備的檢查和維修，不僅能夠為維修部門提供相關的維修方法參考，同時能夠為被采購部門提供相關的采購意見，讓其了解到哪種型號的設備有較高的利用效率，經濟成本降低、綜合評價較高等。應該注意的是化工設備的信息化管理，不僅是對設備的管理，更是對管理過程中各項信息的匯總和整理，從而為化工企業的生產提供更多的運營和采購意見。

3 結語

化工設備管理是提高化工企業生產效率和運營管理的基本內容和重要前提，在降低企業的運營成本和提升其科學生產上發揮著至關重要的作用，因此，化工企業應該重視對設備的管理工作投入，通過采用先進的管理方法，提高設備管理的技術水平，保證化工企業實現穩定、可靠、安全和高效的生產。

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