建筑工程施工進度計劃和控制方法研究

陶坤玉

中國氣象局機關服務中心，北京 100081

隨著建筑事業的不斷快速發展，同時也對建筑工程提出了更高的技術要求。而建筑施工是整個建筑工程的關鍵環節，建筑的施工要求直接關系建筑工程的整體質量，想要保證工程的質量除了要制定出相應的施工計劃，還要做好管理方法以及完善相應的管理制度。

1 建筑施工進度計劃以及控制方法的內涵

建筑工程的進行通常分為三個階段，即：建筑施工前的準備階段、建筑施工階段、建筑工程后期的檢查校對階段，在建筑工程中施工階段是最核心的環節。建筑工程在施工階段通常是出現問題最多的，例如，自然條件的限制以及技術性的錯誤都會給施工帶來嚴重的損失。建筑施工本身就帶著很大的風險系數，所以在施工的過程當中就要規定好合理的施工進度計劃，只有這樣才能有效的保證在建筑施工過程中降低發生危險的概率，確保建筑工程順利的進行。建筑施工進度計劃的主要目標就是針對可能出現的問題加以防范起到預防的作用，建筑施工進度計劃直接關系到了建筑工程質量以及經濟效益。建筑施工進度計劃在很多方面都起到了很大的作用。除了要制定出完善的建筑工程施工進度計劃，還要相應的結合施工控制方法，建筑施工控制是對建筑施工的優化。調整建筑工程在科學合理的范圍內加以實施，能夠有效地解決建筑施工與技術、環境等因素之間的問題[1]。

2 施工進度計劃的原理

為了對施工進度計劃加以控制，首先就要對施工進度做好各種計劃，其中，要把施工進度計劃系統化。而計劃的制定方式要由大到小、從具體到局部、從宏觀到微觀等進行嚴格的調控，保證計劃的實現以及落實。執行時，按逐級目標進行控制從而實現對施工進度計劃的整體進度控制。

為了保障施工進度計劃，各部門都有專門的人員進行檢查以及匯報，統計出實際的施工進度資料，并將計劃進度進行分析和調整，當然，不同部門的人員負責不同的進度控制職責，逐步形成了分工協作，有計劃地控制施工進度，從而達到事半功倍的作用。

3 引入動態規范的方法

3.1 施工進度的相關特點

網絡計劃的運用是進度調整的重要依據。對于建筑施工項目的發展現狀，運用分局網絡計劃技術逐步成為了項目計劃指定的重要形式，所以，施工進度在工作的各個方面都要以網絡技術開展。一個完善的網絡計劃不僅可以降低計劃的繁瑣，還可以有效的進行調整，使新的計劃能夠為施工項目做好相應的準備。

3.2 控制目標的多樣性

實現控制目標的多樣性。要相應的考慮到工期、成本以及質量等重要因素，隨著網絡計劃的級別進行調整。一個網絡計劃的調整會牽涉到很多方面，經過調整后的計劃同時還要伴隨著諸多方面的再次協調。如果只是個別單位工程計劃的調整，可能造成單位內部之間的調整。所以，無論是哪個級別上的網絡計劃調整都會伴隨著很多方面的調整，而進度調整能實現目標項目利益的最大化。

進度調整是多種因素造成的，一種原因是可能借助了歷史的數據量化指標；另一種原因可能是借助了相關專家的經驗。例如，根據專家的定性指標認為采用某種方式可以增強項目的質量更有效率的進行施工等。所以只有建立相應的的進度調整方法，才能夠最好的完成有關項目的調整工作，最終使項目達到整體的控制目標[2]。

4 建筑工程過程中出現的弊端

施工進度計劃是實施施工工作的重要內容，建筑施工進度計劃是施工工地進度的表現。建筑施工進度計劃的好壞直接影響到施工企業的經濟收益、工程的質量以及工期的長短，而工程的預期收益、成本和工期都是依靠實施進度體現出來的。所以，科學的制定施工進度計劃是至關重要的。雖然，建筑行業不斷進步以及施工的管理不斷完善，但是還存在著諸多的問題有待解決。

4.1 建筑施工進度計劃不完善

建筑施工當中有很多企業對當前的發展現狀沒有良好的認識，所以對建筑施工進度計劃沒有正確的認識導致在制定施工進度計劃時發生了與建筑施工的整體發生脫節的現象，使得計劃重點不明確，沒有把建筑施工的主要問題考慮進去，而且施工進度的計劃沒有層次感、目標也相對不明確，這就導致了建筑施工造成了錯誤引導作用。除此以外，有些計劃的制定都是書面形式的，沒有從實際出發、考慮，導致建筑施工進度的計劃重點產生脫節問題[3]。

4.2 建筑施工進度計劃的不清晰

隨著建筑工程建設的不斷改善，建筑工程進度計劃也在逐步的應用到建筑工程當中。但是，對于建筑工程施工的管控以及管理還不是很完善，所以，在實際的施工管理當中，還是存在一些相關的問題。在建筑工程的施工控制當中，還存在著施工進度控制目的不明確的現象，究其原因還是在建筑施工過程中相關人員對施工進度的意識淡薄，導致在實際的施工當中沒有充分發揮出對施工進度的控制作用，給施工人員在實際的施工過程當中造成了很大的影響。

4.3 建筑施工進度的局限性

由于建筑工程施工當中牽涉的方面十分廣泛，為了提升施工質量，就需要采用有效的控制方法。但是，實際的建筑施工進度的控制方法還是比較有局限的，由于一些管理人員主要是根據自身的管理經驗對施工進度進行管控，并沒有按照實際的施工內容采取有效的管理方法，所以在施工進度管理中存在著很大的隨意性，導致施工進度控制不能正常的進行。

4.4 建筑工程施工制度的不全面

在建筑工程的施工過程當中，涉及到的內容是十分繁瑣的，為了能夠保障施工進度控制的質量和效率，同時又能對施工人員進行有效的管理，需要制定和完善對施工進度的管理制度。但是，在很多建筑的施工管理當中，管理制度的制定并不是很完善，產生這些問題的原因在于缺乏嚴格的制度制約，導致在建筑施工當中施工人員對工作產生了消極的態度，從而對工程進度產生了很大的盲目性，以至于使工作不能很好的進行，從而對工程的進度造成很壞的影響。

5 對建筑工程施工進度的控制方法以及策略

5.1 全方位進行施工進度計劃的制定

針對建筑工程內容的繁瑣性，如果不能制定出規范的施工管理方法，可能就會導致出現管理計劃上的缺漏，給建筑工程埋下嚴重的隱患，所以，需要給建筑施工制定全方位的計劃，來規范建筑施工的相關內容。例如，建筑單位在進行施工計劃的制定過程中可以采用先進的工程網絡方法，通過對建筑工程施工內容的全方位分析，找到能夠全面了解工作當中的關鍵，充分了解各個部門之間的聯系，進而制定出科學合理的施工進度計劃，為工程后期的施工提供有力的依據，除此以外，更需要對建筑施工組織有效的設計方案，用來保障建筑施工質量的有效控制。

5.2 充分了解施工進度控制的方向

在建筑工程的施工進度控制中，要充分明確工作目標，只有這樣才能對建筑工程的施工進行有目的的管理，從而更加有效的提升建筑施工進度的效率，所以建筑企業就需要根據實際情況進行施工進度的控制來確定目標。例如，建筑單位在工程施工前針對施工前的準備進行規范化控制，從而具有良好的施工前提，隨后可以對建筑工程進行更加詳細的剖析，對施工中的重點對象進行針對性劃分，有效的把建筑工程由繁瑣變簡單、由無序變有序，從而促進施工進度，能夠有效地保證工程質量和工期的縮短。

5.3 完善施工進度控制制度

在建筑工程施工中，施工管理制度是非常重要的內容，能夠對建筑施工進度的質量和效率起到關鍵性的作用，所以，建筑單位對工程進度管理的制度管理問題，就需要進行認真的全面了解，進一步完善施工進度控制。例如，建筑單位可以建立規范的進度內容制度，將工程中的每一方面進度進行嚴格管理，使施工員工對手工的每一項內容進行嚴格的記錄，逐步形成完善的管理模式，除此以外，還應該建立完善的考核原則，對管理人員的工作情況進行及時的能力考核，進而充分的調動管理人員的積極性，滿足相應的管理要求。

6 結語

建筑施工進度計劃的制定對整個建筑工程來說尤為重要。而建筑施工對建筑施工進度計劃的要求較高，且建筑工程是一項難度大、工作繁瑣的項目，所以施工單位必須對施工進度計劃有深刻的了解才能進行實施。只有這樣才能使建筑工程順利的進行，讓建筑施工的質量得到有效保障，才能夠有效地促進建筑單位進擊的不斷加強。