王興波
貴州新中水工程有限公司,貴州貴陽 550001
在經濟全球化的今天,各行各業都迎來了新的機遇,但同時,能源緊張、環境污染嚴重是全球面臨的嚴峻問題,電能的重要性更加凸顯。水電站是電能的主要來源之一,水電站的電氣工程施工質量如何直接關系到電能的質量和用戶的用電安全,也是電力企業競爭實力和社會信譽的重要標志,因此,如何根據水電站的具體情況,分析電氣施工質量管理中存在的問題,采取有效的策略,提高電氣施工質量管理水平,保證供電質量是值得探究的問題。
經濟的市場化,為電氣工程施工企業開拓了更廣闊的發展空間,同時行業競爭也日趨激烈,一些企業為了獲得更多的經濟效益,降低成本,把主要精力用在施工進程上,盲目的追求施工進度,忽視了施工質量管理,結果因質量問題存在很多安全隱患,甚至不得不停工返工,造成人力、物力資源的極大浪費。
原材料是水電站電氣工程施工的物資基礎,也是質量管理的關鍵。由于管理、工作人員自身素質等原因,原材料的管理不規范,一些電氣元件的存放不合理,變壓器、開關、導線的型號和設計方案不符,個別采購人員為了牟取私利,低價進購劣質原材料,公報私囊,吃取回扣,給水電站電氣工程施工留下了風險隱患。
電氣施工工作人員是水電站電氣工程施工的主要完成者,由于資金、規模等原因,一些電力企業雇用一些短工從事此項工作,技術水平存在一定的差距,無法按照操作程序安裝一些先進的電氣設備,在施工中出現紕漏時有發生。還有的工作人員缺乏終身學習的正確意識,不注重自身的后續提升,原有的技術水平和業務能力已無法適應現代電氣行業發展的新需求,工作中很難做到得心應手。個別工作人員缺乏全局觀念,自我約束能力差,懶散、偷工取巧,給工作帶來不必要的麻煩。
由于質量管理體系不健全,電氣工程施工管理混亂,缺乏統一、完善的管理制度,無論是電氣施工設備、工作人員技術水平、還是原材料都很難達到要求的標準。有的企業即使有質量管理制度也形同虛設,個別管理者對工作人員要求不嚴格,對不符合要求的電氣施工,并沒有要求工作人員及時修正和處理,而是為了個人的利益,降低標準最后引發各種質量問題。
前期準備是水電站電氣施工質量控制的關鍵,設計圖會審和技術交底是前期準備的重要環節,施工設計圖是施工的理論依據和重要參考,安裝施工的相關專業技術人員在前期準備中要仔細研究設計圖,了解和核實平面布置、電氣主接線圖、電氣二次原理圖和端子圖、電纜走向布置圖、主要設備明細表等是否符合行業規范設計、廠家技術要求等,并結合文字說明,領會設計者的思路和意圖;了解工程的特點和難點;對發現的問題和存有的異議在技術交底會上和設計方共同協商解決。然后制定切實可行的施工組織設計方案,在方案中體現出技術工藝、施工方法和具體施工流程、安全管理措施、施工進度等,人員和設備是施工順利進展的基礎,在準備階段,要確定具體的施工隊、各個環節的技術負責人員,包括安裝施工需要的機械設備、專用工具等都要提前備好。
對水電站新安裝的主要設備,如發電機、變壓器、高壓開關柜等的安裝,要嚴格按照廠家的技術要求和操作流程,并根據國家標準和電力行業標準進行交接驗收試驗,不得人為降低標準,把試驗結果和廠家出廠的試驗數據進行比對,如發現異常,及時查明原因進行技術處理,消除隱患。同時要設置專門人員檢查落實國家能源局印發的《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》的情況, 減少和避免安全質量事故的發生。
當水電站電氣一、二次設備安裝調試完成后,即使驗收合格,也不能直接投入運行,還需要根據相關規定,做好各項啟動投運試驗。詳盡的啟動投運試驗程序經審批后投運試驗才能進行。投運試驗是證明電氣設備是否工作正常、機組開停機程序是否正確、保護裝置和其它自動裝置接線準確無誤等的重要試驗,當把發現的問題和缺陷全部處理好,確定各個環節都沒有問題,才能投入試運行,意味著水電站電氣工程項目建設的真正結束。
自上而下高度重視,把水電站的電氣工程施工質量管理納入重點工作內容中,真正認識到質量管理是電氣設備安裝及用電安全的重要保障。在滿足質量要求的基礎上,按期完成施工任務。
做好原材料的質量管理,為水電站電氣施工質量奠定良好的物資基礎。對采購人員嚴格要求,規范材料及成本目標,做好市場調查,做到貨比三家,選購性價比高、有正規質量檢驗認定的原材料,在信息化普及的今天,可充分運用網絡資源,建立供貨商的資源庫,通過各種信息的比對,選擇最符合需求的優質原材料。原材料的保管和存放是原材料管理的重要環節,原材料要分類存放,根據原材料的不同特點選擇不同的存儲環境。對一些小的原件要標簽醒目,便于查找。在原材料進庫前做好質量檢測,嚴格核實規格、廠家、數量等相關信息,并做好簽收和相關簽字。嚴禁不合格原材料進入施工現場,對各種違規行為嚴懲不貸。
通過學習和培訓不斷提高工作人員自身素質和業務素養,使他們了解更多有關水電站電氣工程施工的理論知識和實踐經驗,熟悉設備安裝的流程和各個配件的作用與用途,樹立終身學習的理念,不斷進行自我提升。嚴格人員錄用,做好崗前培訓工作,為工作人員了解和熟悉工作環境和工作內容做好必要的準備。多為工作人員提供外出參觀和交流學習的機會,使他們的視野更開闊,學習和借鑒國內外其他企業的先進技術和經驗,提高自己的電氣施工技術水平。加大人才引進力度,把知名度高的專業技術人員聘請到重要崗位工作,促進工作人員整體素質的提高。
通過建立完善嚴格的質量管理制度,規范工作人員的行為,為質量管理提供理論依據和參考。把質量管理細化到每個人,與每個人的量化考核和績效相關聯,調動工作人員的積極性。隨時對施工情況進行質量監督,發現問題及時修正,對工作中多次出現質量問題的工作人員要給予適當的處罰,嚴重的要接受處分甚至停止工作。通過獎懲和激勵制度,激發工作人員的工作熱情,促進施工質量的提高。
由于水電站電氣設備安裝受諸多因素的影響,極易留下安全隱患。因此,做好電氣安裝中的安全控制工作更加必要。例如,在變壓器的安裝時,應嚴格按照設計、技術規范及設備技術要求安裝,檢查設備的絕緣性和密封性是否良好,做好設備的調試工作。電氣設備安裝、調試過程中做好防火、防觸電等安全防護措施,保證人員及設備安全。
水電站電氣施工竣工后的質量驗收是質量管理的重要環節,施工完成后,要由施工單位和監理單位共同進行質量驗收,檢驗設備的安裝施工質量是否符合要求,對存在的問題,相關的技術人員進行合理修正,直到檢驗合格。根據水電站的規模和驗收規范要求,選擇單元、分部、單位等驗收形式,主要包括發電機定位筋的準確度、斷路器的工作狀態、隔離開關的隔離效果、變壓器的安裝質量、母線的安裝質量、設備運行的調試、外觀布局是否合理等,只有確認合格并監理、業主單位負責人在工程驗收單上簽字后,才能交付使用。
水電站電氣工程施工是一項艱辛而復雜的工作,由于涉及的范圍廣,影響因素多,質量管理的重要性不言而喻。本文通過重視不夠、原材料管理不到位、工作人員素質、缺乏嚴格的質量管理制度等方面對水電站電氣工程施工質量管理進行了現狀分析,從斷路器和隔離開關的安裝、變壓器的安裝、配電箱的安裝等方面分析了質量控制要點,通過提高認識、加強原材料管理、強化工作人員隊伍建設、建立完善嚴格的質量管理制度、做好電氣安裝中的安全控制、重視竣工后的質量驗收等優化措施,加強電氣施工質量管理,提高工程質量。水電站電氣工程施工質量管理是和用供電質量和人們用電安全密切相關的大事,需要我們常抓不懈,為我國電力事業的蓬勃發展和供電質量的提高貢獻力量。