高速公路交通安全設施工程施工項目管理

張賢鋒

貴州省交通工程有限公司，貴州貴陽 550000

加強高速公路交通安全設施工程施工項目管理，有利于提升其管理水平，確保其管理工作落實有效性，促使這類項目實踐中所需的資源能夠得到最大限度地利用，滿足我國高速公路建設事業的可持續發展要求。因此，需要從多個角度進行充分考慮，積極探索高速公路交通安全設施工程施工項目所需的管理措施并加以使用，積極開展與之相關的管理工作，促使這類項目實踐中的管理水平能夠逐漸提升，從而增加這類項目的經濟與社會效益。在此基礎上，可改善高速公路交通安全設施工程施工項目管理狀況。

1 注重高速公路交通安全設施工程施工項目管理的必要性分析

為了使高速公路交通安全設施工程施工項目管理工作能夠落實到位，則需要對注重這類項目管理的必要性有所了解。具體表現為：（1）注重這類施工項目管理，有利于降低項目施工風險，優化項目施工中的資源配置，保持其良好的效益狀況；（2）注重這類施工項目管理，有利于實現對項目施工中存在問題的科學處理，促使該項目的施工計劃能夠在規定期限內順利完成；（3）注重這類施工項目管理，有利于為項目進度加快、安全狀況改善、質量提高等提供保障，確保高速公路交通安全設施工程施工項目在實踐中的整體狀況良好性。

2 高速公路交通安全設施工程施工項目的質量管理

實踐中的高速公路交通安全設施工程施工項目的質量是否可靠，關系著這類項目在實踐過程中的應用效果。因此，在開展該項目管理工作的過程中，應重視其質量管理。具體的管理措施包括以下方面。

2.1 加強施工材料及設備的質量控制

通過對高速公路交通安全設施工程施工項目要求及具體情況的考慮，需要對其施工材料及設備的質量加以控制，避免對整個項目質量產生潛在威脅。具體表現為：（1）在該項目施工材料進入施工現場之前，項目管理人員需要對其材料質量進行全面檢查，且在材料質量評估體系的支持下，實現對高速公路交通安全設施工程施工項目所需材料質量的科學控制，降低材料質量問題發生率的同時提升該項目質量管理水平；（2）在對高速公路交通安全設施工程施工項目所需的設備進行質量控制時，需要在有效的設備維修及養護機制的支持下，對施工機械設備進行定期維修與養護，從而降低設備故障發生率，避免影響項目施工效率及施工進度，確保這類施工項目實踐中所需施工機械設備的質量控制有效性。

2.2 注重項目施工過程的質量控制

在對高速公路交通安全設施工程施工項目進行質量管理時，應根據實際情況，注重對該項目施工過程的質量控制。具體表現為：（1）在高速公路交通安全設施施工過程中，除要求承包單位按照有關的規范、標準進行相應的自檢外，還應該在質量控制點上進行重點檢測。對于見證點的控制點，監理人員要定期和不定期的到現場對施工進行控制和監督，要求必須在規定的待檢點到來之前通知監理方派人員對此實施監控，監理未到嚴禁自行施工；（2）在高速公路交通安全設施工程施工項目實踐過程中，需要加強不同施工工序的嚴格把控，且將有效的質量控制工作落實到位，消除其中可能存在的安全隱患，促使這類項目施工過程中的存在問題得以高效處理；（3）對高速公路交通安全設施工程施工項目實踐中設置的隔離柵、護欄等設施進行全面檢查，結合項目施工過程的實際需要，對這些設施進行針對性的質量管理，從而保持該項目良好的質量狀況，提升其施工過程的質量控制水平。

2.3 其它的質量管理措施

在高速公路交通安全設施工程施工項目質量管理中，也應注重這些質量管理措施的配合使用：（1）建立高效的質量管理機制并實施到位，且在專業培訓活動、獎懲機制等要素的支持下，強化項目管理人員在質量管理方面的責任意識，提高他們的專業能力，從而提升高速公路交通安全設施工程施工項目質量管理水平；（2）通過對項目實際情況的充分考慮，管理人員應積極開展質量管理工作，促使這項工作作用下的高速公路交通安全設施工程施工項目質量能夠得到可靠保障，滿足其質量方面的科學管理要求。

3 高速公路交通安全設施工程施工項目的進度管理

在這類施工項目管理過程中，應重視其進度管理，避免影響工程施工效益。實踐中的高速公路交通安全設施工程施工項目的進度管理措施包括以下方面。

3.1 制定并實施時間進度計劃

實踐中在進行高速公路交通安全設施工程項目的施工進度管理時，第一步是制定相應的施工進度計劃。在制定施工進度計劃之前應對安全設施施工設計圖進行詳細的分析，并到施工現場進行實地查看，準確記錄各個施工地點所用設施的材料用量、安裝要求、施工重點難點等，并且對施工進行的時間進行相對準確的估算，充分考慮到各方面的影響因素，在此基礎上，確定相應的項目時間進度計劃，并將其實施到位，確保高速公路交通安全設施工程施工項目的進度管理狀況良好性。

3.2 提高材料使用方面的管理效率

在對高速公路交通安全設施工程施工項目進行進度管理時，應考慮該項目材料方面的管理效率，主要在于其管理是否高效，與項目進度管理是否有效密切相關。因此，需要采取有效的措施來提高該項目施工材料使用方面的管理效率。具體的措施有：（1）注重與材料供應商之間的溝通與交流，全面提高其中的信息傳遞效率，為高速公路交通安全設施工程施工材料的高效管理提供所需的參考信息，從而提高材料管理效率；（2）加強項目施工現場的材料管理，對材料使用過程進行嚴格把控，避免對高速公路交通安全設施工程項目施工進度造成不利的影響，從而提升該項目的進度管理水平。

3.3 注重施工現場的變更管理

在高速公路交通安全設施工程施工項目實踐中，若其施工現場出現了設計方案變更現象，則會對項目施工進度造成不同程度的影響。此時，需要項目管理人員能夠注重施工現場的變更管理，嚴格按照國家的相關規定及合同要求對施工中的設計方案進行修改，且將相應的變更管理工作落實到位，從而保持高速公路交通安全設施工程施工項目良好的進度管理工況，為該項目在實踐中的整體管理水平提升提供相應的保障。

4 高速公路交通安全設施工程施工項目的風險管理

4.1 強化項目風險意識，注重項目風險識別

在對高速公路交通安全設施工程施工項目進行風險管理時，需要積極開展相應的專業培訓活動，且將有效的責任制度實施到位，從而強化項目管理人員的風險意識，針對性的開展項目風險管理工作，避免對工程的施工質量、施工效益等造成不利的影響。同時，應注重這類項目實踐中的風險識別，且在專業理論知識、豐富實踐經驗等要素的配合作用下，實現高速公路交通安全設施工程施工項目實踐中的風險識別，從而提升其風險管理水平，滿足該項目安全施工要求。

4.2 建立高效的項目風險防控機制并實施到位

實踐中應通過對與時俱進發展要求的充分考慮，且通過對創新理念、專業理論知識等要素的配合使用，建立高效的高速公路交通安全設施工程施工項目風險防控機制，進而將其實施到位，給予項目風險防控工作開展科學指導，促使該項目實踐中可能存在的風險因素得以及時處理，最終達到這類項目風險科學管理的目的。

4.3 積極開展風險防控工作

高速公路交通安全設施工程施工企業在項目風險防控過程中，應通過對該項目具體情況的考慮，積極開展與之相關的風險防控工作，并對這項工作的進行過程進行必要的控制，促使其在項目風險防控方面可發揮出應有的作用。同時，項目施工企業應提升對項目風險防控重要性的認知水平，給予其防控工作有效開展更多的支持，從而降低高速公路交通安全設施工程項目施工風險。

5 結語

綜上所述，在這些管理措施的配合作用下，可實現高速公路交通安全設施工程施工項目的科學管理，全面提高其管理工作效率及質量，確保項目資源利用狀況良好性。因此，在高速公路交通安全設施工程施工項目實踐中，為了降低其施工風險及施工成本，實現對這類工程施工中所涉及資源的優化配置，則需要加強該項目管理，且將其管理工作落實到位，滿足項目施工計劃深入推進要求。長此以往，可增加我國在高速公路交通安全設施工程施工項目方面的競爭優勢，促使其管理工作開展更具科學性。