北京人的足球夢

金汕

隨著一系列相關政策的出臺，中國足球的發展已經上升到“國家戰略”的層面。在北京，越來越多的人踏入足球行業——熱衷足球運動的、開展社會足球的、望子成龍的……他們都在為足球、為夢想付出著自己的努力。

為群眾足球要舍得投入

北京路虎俱樂部是中國城市足球聯賽2016賽季的冠軍，這個“北京”字頭的全國冠軍對北京球迷來說是相當珍貴的。路虎俱樂部老板孔兵是地道的北京人，堅持業余足球20多年。無論是資金還是精力，孔兵為自己熱愛的足球事業投入了很多。

孔兵說，當年和很多北京男孩一樣都做過球星夢，雖然由于年齡問題沒能進專業梯隊，但他還是一直把足球當作最大的愛好——愛看球也愛踢球，還和朋友們成立了“城南聚友隊”。孔兵球技不錯，責任心又強，是球隊的主心骨。在他和隊友們的不懈努力下，球隊也漸漸成為北京業余球隊中公認的佼佼者，不僅多次在各類比賽中奪冠，還打進過全國丙級聯賽，獲得北區第一，挺進全國總決賽。除了搞好比賽，孔兵的俱樂部還贊助了不少群眾賽事，從資金、賽事、技術指導等方面，都給予了很大支持。

培養兒子為北京效力

2016年，北京籍小將王梓翔登陸意甲老牌勁旅烏迪內斯俱樂部訓練，隨后又披上了西班牙格拉納達俱樂部的戰甲。2017年3月，這位中國小將創造了紀錄，成為西班牙青年聯賽上第一位來自亞洲的首發門將。

在王梓翔的身上，凝聚了三代人對足球的夢想。王梓翔的爺爺十分喜歡足球，在他的影響下，王梓翔的父親王愛軍從小就夢想成為足球運動員。遺憾的是，由于種種原因，王愛軍與足球運動擦肩而過。1998年，兒子王梓翔出生了，王愛軍決心培養兒子，讓他來圓這兩代人的足球夢！

2001年十強賽，王愛軍抱上剛剛3歲的兒子王梓翔，遠赴沈陽看了全部四場比賽——他想培養兒子成為20年后沖擊世界杯的選手。也是從那時起，小梓翔就迷戀上了足球，也表現出了過人的天賦。小學時代即被選入北京越野俱樂部訓練;兩年后被某足球學校“點將”，遠赴上海;2013～2014年曾多次入選U16國少隊;兩年后又進入了國青隊;之后又成為格拉納達俱樂部簽約球員。

談到未來去向，王梓翔坦言自己最大的愿望就是為家鄉球隊效力——自己從小就在工體，被父親抱著看北京隊的比賽長大的，對家鄉球隊的感情特別深。王梓翔說：“我做過一個夢，幾年以后在工體撲出一個個驚險的球，北京球迷為我吶喊助威，那是多么幸福啊！”

與王愛軍經歷相近的劉勁松，也是一個地道的北京爺們兒——京腔京韻、豁達爽朗。然而，與王愛軍不同的是，劉勁松的父親一直想讓他成為莘莘學子。學生時代的劉勁松只要一踢球，輕則挨罵重則挨打。劉勁松說：“最鐘愛的足球無法成為我的職業，這也正是我對兒子的足球夢特別支持、特別上心的原因。”

1999年劉勁松娶了一位羽毛球運動員出身的北京媳婦，先后生了兩個兒子。劉勁松的大兒子劉國博受父親影響很深，也對足球十分熱愛。北京越野俱樂部創始人蔡偉考察后對劉勁松說：“這孩子是踢球的材料，速度快，技術細膩，你趕快把他轉到南湖東園小學分校吧！那是足球重點學校，更有利于孩子的成長。”為了支持兒子的足球夢，劉勁松當即就給兒子辦理了轉學手續。然而，由于入學比較晚，正式比賽總是輪不到劉國博上場——這使小國博有些苦惱，因為他從訓練中感覺自己并不比上場的同學們實力差。劉勁松說：“比賽我去看了幾次，很有感觸的是，上場踢球的基本沒有北京孩子。我和教練開玩笑說，您這是在培養北京隊還是國家隊啊？“經過一番溝通，教練答應讓劉國博上場試試。小國博不負眾望，很快就以出眾的實力，成為了球隊的主力。這件事讓劉勁松感慨頗深：“我感到‘北京孩子不能吃苦的偏見確實影響了不少教練。當然，北京孩子也更應該學會吃苦。”

劉國博越踢越有出息，一些足球學校也盯上了這棵好苗子。到底要不要把孩子送到專業足球學校？為此，家里還開了個規模不小的“研討會”。家人幾乎都不贊成讓劉國博以后成為職業球員——孩子挺聰明的，上大學也不難，以后的發展可以有很多的可能性。在征求兒子的意見時，劉國博說：“兩天不踢球心里就難受。”于是，劉勁松尊重小國博的選擇，力排眾議，決心把孩子培養成為一名職業球員。劉國博現在效力于上海上港梯隊，他的弟弟劉國寶已是國少隊組織中場。2014-2015賽季，劉國寶7次斬獲最佳射手，兩次榮獲全國比賽最佳球員。劉國博、劉國寶小哥兒倆最大的希望就是回到北京國安，報效家鄉父老。

邁開大步 社會辦足球

近幾年，隨著足球氛圍的濃厚，除了職業足球外，校園足球和社會足球也進行得如火如荼。2017年12月中旬在北京“老國展”舉行的“國際足球博覽會”上，中國城市足球聯賽的展臺十分火爆，其人氣甚至能與身處“主場”的北京中赫國安足球俱樂部比肩。中國城市足球聯賽作為“新秀”，又是非專業比賽，憑借其堅實的群眾基礎，在中國足壇贏得了一席之地——在博覽會上，除了球迷以外，還有許多參賽者，懷著“朝圣”的心情為它而來。

中國城市聯賽是一項業余聯賽，各行業的民間足球愛好者以城市為基礎、俱樂部為單位。城市聯賽覆蓋全國66座城市，擁有超過10萬球員，全國十余家地方電視臺、20家網絡直通平臺參與全網直播。如此大規模的聯賽很“燒錢”——場地、組織、裁判團隊都由投資人負責，還要負擔一些球隊的差旅費。作為中國城市足球聯賽的發起者和重要投資人，劉秉潤先生在“國際足球博覽會”上介紹了他們為社會足球所作的努力。

劉秉潤坦言，投資搞社會足球風險不小，他選擇這個行業更多是出于“情懷”。他認為，足球社會化面臨著大問題——沒有足夠的足球人口，沒有完善的競賽制度，社會足球普及和提高的確很難。然而這個龐雜的工作不能全“丟”給足協，他們確實顧不過來。劉秉潤說：“體育產業和足球事業已經成為國家戰略，作為企業家應該承擔更多的社會責任。當然往里搭錢是必須的，我們正在向贏利努力。”劉秉潤認為，中國城市足球聯賽的優勢在于群眾基礎。中超、中甲共有30多支球隊，球員不到1000人——他們是中國足球的“塔尖”;而10萬人參與的城市聯賽則是中國足球的“塔基”，會為中國足球金字塔架構以及夯實最底層作出卓越的貢獻。

（編輯·張子樂）

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