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我國中小學(xué)經(jīng)費預(yù)算管理探析

2018-02-06 09:20:37毛堅堅
關(guān)鍵詞:措施

毛堅堅

摘要:中小學(xué)作為我國重要的教育機構(gòu),對推動我國教育的健康、穩(wěn)定發(fā)展非常重要,隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,中小學(xué)經(jīng)費預(yù)算管理工作也越來越重要,目前,我國中小學(xué)經(jīng)費預(yù)算管理中仍存在不少的管理問題,本文據(jù)此做如下分析,探究我國中小學(xué)經(jīng)費預(yù)算管理策略。

關(guān)鍵詞:我國中小學(xué);經(jīng)費預(yù)算管理;措施

中小學(xué)經(jīng)費不僅僅可以保障學(xué)校正常運轉(zhuǎn),還可以為學(xué)校的教育教學(xué)以及后勤服務(wù)提供必要的資金保證,這對于學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量以及今后的長遠(yuǎn)發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。本文從中小學(xué)經(jīng)費預(yù)算管理的特點、中小學(xué)經(jīng)費預(yù)算管理的意義、我國中小學(xué)經(jīng)費預(yù)算管理問題以及加強中小學(xué)經(jīng)費預(yù)算管理的措施四個方面進(jìn)行探討,具體如下:

一、中小學(xué)經(jīng)費預(yù)算管理的特點分析:

1.分級核算

分級核算是目前中小學(xué)經(jīng)費預(yù)算審計的重要內(nèi)容,這也成為了提高中小學(xué)經(jīng)費預(yù)算管理水平,促進(jìn)中小學(xué)財務(wù)資金審計工作正常進(jìn)行的有力保障??傊€(wěn)定而快速的中小學(xué)經(jīng)費預(yù)算審計工作離不開分級核算。

2.分層次的成本核算

分層次的成本核算常常用在一些起步比較晚、規(guī)模比較小的中小學(xué),由于沒有雄厚的資金支持和完善的資金審核體系,只能選擇分層次的成本核算,這樣可以階段性的實現(xiàn)總體的成本核算。

3.附屬中小學(xué)進(jìn)行的單獨成本核算

附屬中小學(xué)不同于總校,其經(jīng)費預(yù)算管理工作相對簡單,所以可以選擇單獨成本核算,這樣不僅可以使經(jīng)費預(yù)算管理工作更加高效,還能直接反映出學(xué)校財務(wù)情況。

二、中小學(xué)經(jīng)費預(yù)算管理的意義:

1.加強經(jīng)費預(yù)算管理是中小學(xué)適應(yīng)市場環(huán)境的必然要求

中小學(xué)雖然是教育機構(gòu),但仍置身與市場環(huán)境下,其面對的競爭壓力將越來越大,市場環(huán)境的變化會對中小學(xué)發(fā)展產(chǎn)生非常深遠(yuǎn)的影響,因此中小學(xué)發(fā)展必須要順應(yīng)市場環(huán)境的發(fā)展,這是中小學(xué)經(jīng)費預(yù)算管理的最重要的意義。

2.加強經(jīng)費預(yù)算管理是中小學(xué)提高財務(wù)管控能力的途徑

只有強化中小學(xué)經(jīng)費預(yù)算管理制度,才能使有效的資金發(fā)揮其最大的作用,不斷推動中小學(xué)各個方面的穩(wěn)定、健康發(fā)展,基于中小學(xué)的本職工作是教育,所以其經(jīng)費預(yù)算管理工作并不同于傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)費預(yù)算管理工作,總的來說,加強經(jīng)費預(yù)算管理工作力度的主要目的是為了實現(xiàn)教育經(jīng)費的合理利用,進(jìn)而提升中小學(xué)財務(wù)管控能力。

3.加強經(jīng)費預(yù)算管理是現(xiàn)代中小學(xué)管理制度的需要

不同于傳統(tǒng)的中小學(xué)制度,現(xiàn)代化中小學(xué)制度更加全面而具體,尤其在經(jīng)費預(yù)算管理方面更是面面俱到。經(jīng)費預(yù)算管理制度作為現(xiàn)代中小學(xué)制度的重要組成部分,是完善中小學(xué)制度的重要力量,現(xiàn)代中小學(xué)制度要實現(xiàn)健康發(fā)展,則必須加強經(jīng)費預(yù)算管理。

三、目前我國中小學(xué)經(jīng)費預(yù)算管理問題的表現(xiàn)形式:

1.經(jīng)費預(yù)算管理意識不強

目前,我國中小學(xué)經(jīng)費預(yù)算管理意識不強主要表現(xiàn)在兩個方面:第一,中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)對經(jīng)費預(yù)算管理工作不重視,導(dǎo)致下屬員工的經(jīng)費預(yù)算管理意識不強;第二,中小學(xué)不具備較強的財務(wù)風(fēng)險管控意識,這樣很容易出現(xiàn)財務(wù)管控風(fēng)險。

2.利用經(jīng)費預(yù)算管理數(shù)據(jù)來指導(dǎo)中小學(xué)運營的能力差

經(jīng)費預(yù)算管理數(shù)據(jù)的真正價值體現(xiàn)在其可以幫助中小學(xué)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,但是目前中小學(xué)經(jīng)費預(yù)算管理數(shù)據(jù)更多的是躺在總結(jié)報告中的冰冷的數(shù)字,再加上某些小規(guī)模的中小學(xué)不具備較強數(shù)據(jù)處理和分析能力,導(dǎo)致經(jīng)費預(yù)算管理數(shù)據(jù)來指導(dǎo)中小學(xué)經(jīng)營的能力差[3]。

3.資金管理散亂,使用效率低下

造成此種情況的原因多種多樣,本文只列舉其中兩項原因:第一,中小學(xué)不重視宏觀經(jīng)濟環(huán)境和當(dāng)下經(jīng)濟形勢的影響,沒有認(rèn)識到資金集中管理的好處;第二,沒有真正形成相互分離、相互聯(lián)系、相互制約、相互監(jiān)督的內(nèi)部控制機制。

四、加強中小學(xué)經(jīng)費預(yù)算管理的措施分析:

1.加強經(jīng)費預(yù)算管理基礎(chǔ)工作

俗話說“萬丈高樓平地起”,只有做好經(jīng)費預(yù)算管理的基礎(chǔ)工作,才能為中小學(xué)經(jīng)費預(yù)算管理工作的發(fā)展提供強大的基礎(chǔ)支撐,為此,中小學(xué)要做到以下幾個方面:首先,中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視經(jīng)費預(yù)算管理工作;其次,組建高水平的經(jīng)費預(yù)算管理隊伍,切實的提高中小學(xué)經(jīng)費預(yù)算管理工作水平;最后,制定完善的工作制度和工作流程,保證經(jīng)費預(yù)算管理基礎(chǔ)工作的可靠性和穩(wěn)定性。

2.強化中小學(xué)經(jīng)費預(yù)算預(yù)算管理

中小學(xué)經(jīng)費預(yù)算預(yù)算是實現(xiàn)中小學(xué)資金利用率最大化的重要前提和基礎(chǔ)。首先,中小學(xué)要做好經(jīng)費預(yù)算預(yù)算報告,并且在報告中詳細(xì)的列出資金的具體使用方向,為領(lǐng)導(dǎo)者制定中小學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù);其次,加強成本預(yù)算控制,做到“好鋼用在刀刃上”,讓每一分錢都發(fā)揮出其最大的作用。

3.強化中小學(xué)會計工作規(guī)范化

首先,要制定嚴(yán)格的會計工作規(guī)范,管理好每位會計人員的工作行為;其次,不斷優(yōu)化會計工作流程,采取人性化的工作方式,總結(jié)審計經(jīng)驗;然后,不斷強化每位會計人員的工作能力,繼而提升中小學(xué)經(jīng)費預(yù)算管理工作水平。

4.更新管理理念

只有先進(jìn)的管理理念才能更好的指導(dǎo)中小學(xué)經(jīng)費預(yù)算管理工作,因此中小學(xué)要不斷更新管理理念,首先,中小學(xué)管理人員要積極學(xué)習(xí)其他中小學(xué)的經(jīng)費預(yù)算管理經(jīng)驗;其次,通過組織培訓(xùn)、講座、參觀考察等活動更新工作人員的管理理念。

5.注重細(xì)節(jié)管理

管理學(xué)上說“魔鬼藏在細(xì)節(jié)之中”,只有把每個管理細(xì)節(jié)做到位,才能實現(xiàn)中小學(xué)經(jīng)費預(yù)算管理工作的最優(yōu)化發(fā)展,鑒于經(jīng)費預(yù)算細(xì)節(jié)管理內(nèi)容非常繁雜,本文只簡單列舉幾項,第一,加強現(xiàn)金集中管理;第二,廣泛采集基層單位的成本信息;第三,加強中小學(xué)固定資產(chǎn)管理;第四,建立財務(wù)危機預(yù)警指標(biāo)體系;第五,提高中小學(xué)在市場經(jīng)濟中的抗風(fēng)險能力。

綜上所述,我國中小學(xué)經(jīng)費預(yù)算管理中的問題多種多樣,大致可分為管理理念、管理方式、管理制度、管理意識等方面,因此具體的解決措施也需根據(jù)這幾個方面進(jìn)行分析和總結(jié),上述中提出的各項提高經(jīng)費預(yù)算管理水平的措施只是筆者的淺見,還有很多更好的策略需要相關(guān)教學(xué)工作者們在實際工作中不斷探索和發(fā)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn):

[1] 汪寶義. 我國中小學(xué)經(jīng)費預(yù)算管理探析[J]. 行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù), 2015(22):33-33.

[2] 羊海燕. 現(xiàn)今中小學(xué)經(jīng)費預(yù)算管理的現(xiàn)狀及其建議[J]. 財經(jīng)界, 2014(32):86-86.

[3] 沈洪生. 淺談中小學(xué)經(jīng)費預(yù)算管理的現(xiàn)狀及對策[J]. 財經(jīng)界:學(xué)術(shù)版, 2016(27).

(作者單位:遼寧省盤錦市教育局124010)endprint

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