全球家電市場洗牌加劇,上月,海信宣布以24億元收購東芝彩電。此次跨國并購引來一片唏噓,業內人士質疑為“洋垃圾”,事實真的如此嗎?
據了解,隨著海信國際化提速,收購東芝彩電只是其中的“一步棋”。 從戰略布局而言,有一種觀點認為,海信以不錯的價格購買高端的東芝品牌及相關業務,以此助推國際化戰略,海信的算盤可謂精明。業界擔憂的是,目前彩電視領域普遍面臨利潤率偏低的困境,海信應該如何應對?
隨著夏普賣身、松下隱退、日立勢微、東芝出售,彩電業中日韓“三國殺”在日企大潰退之下演變成中韓之間的角逐。
海信方面透露,接下來三個品牌的相互協同、強強聯合在全球化分區域市場的精耕細作,讓海信在全球彩電形成一個海信、東芝,以及夏普的全球化多品牌經營集群。
事實上,海信收購東芝彩電并不令人意外。早在2015年,海信托管夏普北美電視業務;2016年成為歐洲杯創立以來首個亮相的中國品牌;此外,海信還將贊助2018年世界杯,并且成為首個亮相的中國消費電子品牌。
這一系列舉動表明,海外擴張早就成為海信電器的戰略核心。對于海信來說,收購東芝彩電是其從全球第三登頂世界霸主地位的關鍵一躍。此前海信收購夏普,加強了北美市場的品牌影響力,并取得豐富的海外并購成功經驗。為了進一步推動國際化戰略,海信還會繼續把海外并購的成功經驗復制下去,東芝成為不二之選。
黑電市場成長邏輯不同于其他家電產品。全球彩電目前處于成熟期,具有一定周期性,未來大屏化智能化有望成為盈利能力提升。基于此,海信彩電2018年有望有恢復性增長。endprint