簡述電力工程安全管理的方法

馬濤

（中國電力工程顧問集團(tuán)華北電力設(shè)計院有限公司，北京 100120）

1 影響電力工程安全管理的因素

電力工程施工建設(shè)工作實際進(jìn)行過程中，需要將系統(tǒng)化作為整體性部署的重要基礎(chǔ)，項目立項環(huán)節(jié)開始就需要開展安全管理工作。全面規(guī)劃和控制好電力工程施工環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌好各個方面的安全管理工作，加強管理工作效果。制定出科學(xué)完善的管理規(guī)章制度，并嚴(yán)格落實各項措施和制度，使其建設(shè)工作能夠在整體的管理控制角度之下進(jìn)行。電力工程實際施工建設(shè)環(huán)節(jié)開展時，將會受到多種因素的影響，同時安全責(zé)任的落實情況、施工人員自身的專業(yè)素養(yǎng)和安全意識、技術(shù)培訓(xùn)工作情況都將會直接影響到工程的安全管理工作效果。

2 電力工程安全管理工作過程中存在的不足

2.1 缺乏安全監(jiān)管責(zé)任機制

電力工程施工管理工作實際進(jìn)行過程中，需要有完善合理的安全責(zé)任機制作為保障，現(xiàn)實情況卻是當(dāng)前電力建設(shè)單位的安全管理體系不夠健全，缺乏完備的管理制度，容易導(dǎo)致出現(xiàn)一些突出的施工安全和質(zhì)量問題。一些施工企業(yè)承建電力工程項目之后，沒有建立起相對合理的安全責(zé)任制度，無法為相關(guān)安全管理工作的順利開展提供重要的前提支撐和保障。

2.2 安全意識較為薄弱

電力工程建設(shè)施工進(jìn)行過程中，由于缺乏較強的安全意識，將會容易給實際工作開展效果產(chǎn)生不良影響，無法提升安全管理工作整體水平。當(dāng)前很多施工企業(yè)安全責(zé)任意識較為薄弱，過于追求眼前的施工利益，導(dǎo)致工程施工建設(shè)過程中埋下較多方面的安全隱患，影響到了后續(xù)的施工情況。

2.3 安全責(zé)任落實不夠到位

明確的安全責(zé)任，將能夠為各項施工建設(shè)工作的順利開展提供重要的前提支撐，保證定崗到責(zé)、定崗到人，強化電力工程施工的安全性和可靠性。但是現(xiàn)實工作過程進(jìn)行中，人們在實際電力工程施工過程中，負(fù)責(zé)人沒有充分重視到安全管理工作的積極作用，管理人員責(zé)任劃分不夠明確，一旦出現(xiàn)安全問題，將會容易出現(xiàn)互相推諉的情況[1]。

2.4 管理人員綜合素養(yǎng)無法符合需求

實際開展安全管理工作的過程中，管理人員的專業(yè)素養(yǎng)無法良好適應(yīng)實際管理工作的需求，影響到安全管理工作的實際工作效果。安全管理人員自身的專業(yè)知識能力掌握程度不夠高，實踐工作經(jīng)驗不夠豐富，容易在實際安全管理工作環(huán)節(jié)中出現(xiàn)一些不夠合理的情況。

2.5 缺乏全面合理的安全防范規(guī)范

安全事故的出現(xiàn)，會容易給電力工程的施工建設(shè)造成極大的危害，嚴(yán)重情況下還會出現(xiàn)一些人員傷亡現(xiàn)象。一些施工企業(yè)承建電力工程項目之后，沒有建立起相對合理的安全防范規(guī)范，無法為相關(guān)安全管理工作的順利開展提供重要的前提支撐和保障。同時一些工程施工人員為了在較短時間完成工作目標(biāo)，出現(xiàn)了較多違反安全工作規(guī)程的情況，都將會給電力工程的安全、穩(wěn)定施工產(chǎn)生不良影響。

3 電力工程安全管理的科學(xué)方法

3.1 建立健全安全管理責(zé)任制度

電力工程施工建設(shè)工作實際進(jìn)行過程中，為了強化總體的工作開展效果，需要有健全完善的安全管理制度作為前提支撐。電力工程管理單位需要從自身實際情況出發(fā)，設(shè)立起科學(xué)合理的管理制度，按照國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合電力行業(yè)發(fā)展過程，保證管理制度的科學(xué)性。一些電力工程項目開展安全管理工作，并沒有完全按照相應(yīng)的責(zé)任管理規(guī)范進(jìn)行，存在著較多敷衍了事的情況，使得安全管理工作流于表面形式。同時一些工程施工人員為了在較短時間完成工作目標(biāo)，出現(xiàn)了較多違反安全工作規(guī)程的情況，都將會給電力工程的安全、穩(wěn)定施工產(chǎn)生不良影響[2]。針對這種情況，電力工程安全管理工作需要細(xì)化安全管理責(zé)任制度，保證每項工作細(xì)節(jié)都能夠落實到位，加大安全防范措施，保證每一個施工人員都能夠擁有較高的安全防護(hù)意識和手段，更好的保障工程施工總體安全效果。同時需要針對施工過程各項內(nèi)容進(jìn)行全面控制，采用科學(xué)合理的安全防護(hù)措施，給各項施工材料設(shè)定出科學(xué)完善的保管制度，明確相關(guān)保管人員的工作職責(zé)，充分有效保護(hù)各項成品，對于保管工作過程中出現(xiàn)的失誤問題，需要及時進(jìn)行一定的違約處罰[3]。

3.2 全面提升電力工程安全意識

安全意識是保障電力工程安全管理、施工工作順利開展的重要支撐。現(xiàn)階段電力工程實際運行過程中，經(jīng)常出現(xiàn)一些安全事故，這主要是由于檢查工作進(jìn)行不夠細(xì)致，處罰措施設(shè)置不夠完善，缺乏完備的勞動保障設(shè)備，而最為重要的還是相關(guān)施工人員、管理人員都缺乏著較高的安全意識。實際施工作業(yè)過程中，沒有較高的安全意識，施工人員將會容易忽略安全防護(hù)工作措施的開展，出現(xiàn)一些安全防范不夠到位的情況，同時施工人員會容易出現(xiàn)一些習(xí)慣性違章行為，沒有完全按照相應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行，無法良好的保障自身和周邊同事的生命財產(chǎn)安全。對此，電力工程施工單位需要不斷強化安全管理制度方面的培訓(xùn)工作，減少安全事故的發(fā)生機率，通過組織一些安全培訓(xùn)課堂，組織員工觀看一些安全事故發(fā)生視頻，開展安全教育講座和座談會等方面形式，促進(jìn)員工感受到單位在安全管理方面的決心和重視，從而不斷提升自身的思想認(rèn)識。

3.3 制定安全管理方案

一旦出現(xiàn)安全事故，電力工程建設(shè)單位需要及時選用科學(xué)合理的安全管理方案進(jìn)行處理和控制，切實有效強化總體的施工建設(shè)效果。強化安全施工預(yù)防管理工作，有效避免一些潛在安全隱患和風(fēng)險的出現(xiàn)，同時針對電力工程施工過程中常見的安全事故，做好事故發(fā)生原因、條件、危害以及處理措施方面的分析總結(jié)工作，制定出較為合理的應(yīng)對方案，為電力工程施工管理工作提供有效的支撐。

3.4 切實提升管理人員的綜合素養(yǎng)

電力工程安全管理工作實際進(jìn)行過程中，需要有大量專業(yè)性強的管理人員作為支撐，全程管控施工建設(shè)工作環(huán)節(jié)。定期開展人員培訓(xùn)工作，針對安全管理方面的知識和技能進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和教育，提升安全管理人員的專業(yè)知識掌握程度，并強化管理人員的安全責(zé)任意識，能以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和飽滿的工作熱情投入到實際工作環(huán)節(jié)之中。明確管理人員的具體職責(zé)，減少工作過程中相互推諉情況的出現(xiàn)，將實際工作內(nèi)容和績效考核保持良好的掛鉤，增強工作積極性。

4 結(jié)語

電力工程安全管理工作過程中存在著一定的不足，主要是集中在了缺乏安全監(jiān)管責(zé)任機制，安全意識較為薄弱，以及安全責(zé)任落實不夠到位方面。對此，需要積極采用科學(xué)合理的方式和手段加以應(yīng)對和處理，通過建立健全安全管理責(zé)任制度，全面提升電力工程安全意識，制定安全管理方案，將能夠起到良好效果。