分析建筑工程管理的現狀及控制措施

左志強

（沈陽信達理想置業有限公司，沈陽110000）

1 引言

建筑行業是我國的支柱型行業，對于帶動經濟發展有著不可替代的作用。隨著我國現代化進程腳步的逐漸加快，建筑行業也面臨諸多機遇和挑戰。當前我國在建筑工程管理工作中存在不如人意之處，安全事故時有發生，施工人員整體素養普遍偏低，管理水平也較為薄弱，這些因素影響著建筑工程的質量，如何快而好地進行建設成為眾多建筑企業的目標。基于此，本文就當前建筑工程管理存在的問題展開課題研究并對相關內容進行系統探討，對于建筑行業如何做好工程管理具有現實性意義。

2 建筑工程管理現狀

2.1 土建施工水平難以突破

實行建筑工程管理工作的主要價值體現在土建工程的施工階段。建筑工程投資較大，風險較高?，F場土建施工質量和人員狀態對于土建工作有較大影響，對其管理要求較高。在當下的建筑工程中，土建工程的施工應用現代機械生產的水平依舊較低，工作效能相對低下，安全問題突出。在面對建筑領域出現的需求、科技、材質和工藝不斷提升的今天，施工的技術水平在根本上沒有重大突破[1]。另外，工程建設初期對于土建的預算與實際需求不接軌，受經濟效益因素制約，建筑企業施工預算存在巨大變數，造成土建施工階段無法做到有始有終遵循一定目標，生產成本難以控制，對管理質量帶來一定負面影響。此外，盲目追求經濟效益，易導致在工程管理工作中出現質量把控不嚴、以次充好的狀況出現，導致建筑質量受到危害，無法適應市場需求。

2.2 工程管理規章體系制度不健全

當前我國建筑工程的管理體系建設存在不足，沒有形成專業化、科學化的系統管理體系，對于工程管理相關工作的約束力不足?，F有體系已經無法滿足當前越加紛繁復雜的建筑工程項目，無法超越時代節奏。相關專業管理人員的缺乏也嚴重阻礙了建筑工程管理體系建設、健全的步伐，使其指導作用與建筑行業之間無法匹配，沒能發揮實際作用，在應用于建筑土建工程管理的質量上效果甚微。由于沒有一個健全的管理規章體系，建筑企業也沒有形成對建筑工程的有效監管，工程土建項目的開展很難保證工作進程的規范化、系統化,土建建設無法充分發揮其作用，質量難以得到有效保證。

2.3 建筑工程管理人員職責問題

建筑行業參與人數眾多，是一項煩瑣復雜的長期工程。在工程建設過程中高空作業的可能性非常大，無論是生產責任還是生產活動，都決定了建筑工程是一項高危性工作。由于從業人員素養受主觀因素和客觀因素影響較大，綜合素養參差不齊，自身對于工程質量安全和自身安全意識存在一定不足，很多工程在建設時沒有完整的安全生產制度，參與管理者不重視安全管理工作，過多追求經濟利益效益，對于工程急于追求效果忽視安全管理重要性，沒有在工程建設時建立落實監管制度，導致土建施工過程存在安全隱患，安全事故時有發生，對于生命財產安全和工程形象和質量遭受巨大損失，以某市電視臺為例，由于人員安全意識不到位，煙火導致在建工程發生巨大火災，造成施工人員和消防人員的重大傷亡，最終追究刑事責任，對于整個建筑工程造成巨大損失。

3 建筑工程管理質量提升措施

3.1 提高土建施工水平保證工程質量

管理工作要將土建的施工方案按照符合社會發展需要、符合自身投資情況及符合工程質量安全標準下進行，以免因為沒有具體參考標準而造成的資源浪費情況發生。另外，根據現場的實際施工條件，合理科學的應用機械化的生產設備，提高生產效率，應用自動化、現代化的技術手段不斷進行建筑行業的工藝創新較少因人工操作所產生的誤差保證工程質量精準，使建筑工程符合時代進步要求，跟緊時代發展腳步。除此之外，根據建筑工程要求完善施工的相關預算，掌握工程各個階段的工作內容和進程。減少土建項目與實際狀況不適應導致的預算變更對工程所帶來的負面影響，只有制定系統科學的先期預算，才能對建筑工程未來得以順利發展保駕護航。從而實現對建筑工程整體成本的有效把控，以達到將土建工作所產生的成果效益最大化。

3.2 健全建筑工程管理體系

健全工程管理體系是保障建筑工程質量的重要手段和重要依據，是建筑行業持續發展的現實要求。建設健全工程管理體系使其擁有可行性和約束力，首先要根據我國的相關政策法規為指導，并根據自身需要來制定適合企業工程發展需要的相應規范制度。使體系文件和體系框架不是憑空出現而是有法可依、有法可循。形成具備以法律法規為基礎結合實際而創建的具有約束力的管理體系，對于建筑工程的開展具有鞭策和指導作用，為建筑工程順利開展提供管理思想提升對于工程的認知和理解。其次，在體系的基礎上建筑工程的施工和管理工作必須嚴格按照規章制度進行操作，不可紙上談兵憑空想象。最后，要達到創建并落實相應的監管機制，將責任具體到個人，實現專人專責對于工程是否按照體系執行進行互相監督，有效地控制和杜絕工程所產生的安全隱患，對工程質量和相關人員生命財產安全提供保障。

3.3 加強人員培訓提高思想意識

由于從事建筑具體施工的一線人員大多是農民工，技術掌握、文化素質較為不足，加強相關人員的培訓符合當今社會的發展進步，也符合以及人們對于建筑工程的質量提出的新要求。技術水平和安全意識的提高只有通過日常素質培訓在思想上的轉變得以實現。人員素養的提升也有效的確保了對于制定的工程管理制度、安全生產責任等相關要求的理解和認可。對于增強從業人員責任心、增強企業凝聚力有著重要的作用。對于施工安全能夠做到足夠重視，嚴把質量安全生產觀，根本上杜絕安全隱患的產生，形成自檢自查的行為習慣，為建立一個高素質、高水平、高效率的專業團隊起到積極作用。最終得以實現科學的管理方式有效應用，長遠的、現代的體系得以健全，確保建筑行業的健康發展。

4 結論

通過本文的論述得知，影響當前建筑工程管理水平的具體因素；土建施工水平難以突破，工程管理規章體系制度不健全，建筑工程管理人員職責問題。本文對這些影響因素提出了針對性的改進策略：嚴把土建施工水平和預算、注重設備的合理使用、健全相關管理體系，提高施工人員自身專業素養與能力。望此次研究的內容和提出的優化策略，能被當前建筑工程管理人員關注，并根據自身實際施工狀況，對提出的策略進行適當與創新使用，使本文能為建筑工程項目管理方面獻上綿薄之力。