淺談電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新

李偉

（國家電力投資集團(tuán)有限公司山東分公司，濟(jì)南 250000）

1 電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理的任務(wù)

作為電力企業(yè)重要的一部分，電力財(cái)務(wù)管理的首要任務(wù)就是要貫徹執(zhí)行相關(guān)的方針政策，積極參與電力建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，合法合規(guī)使用相關(guān)資金，在保證建設(shè)的同時(shí)努力減少成本消耗，提高整體效益。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門除了對(duì)資金進(jìn)行籌集與核算外，還應(yīng)該參與電力項(xiàng)目的預(yù)測和投資決策等工作。具體表現(xiàn)在：在項(xiàng)目可行性研究中進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測和評(píng)價(jià)；依照國家公布的政策對(duì)項(xiàng)目的投資成本進(jìn)行分析和計(jì)算；制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)表；對(duì)項(xiàng)目的盈利能力和償債能力等進(jìn)行分析與考察；通過分析項(xiàng)目可行性，給出合理的資金使用建議。

2 電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在的問題

2.1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理意識(shí)不夠

我國多數(shù)電力企業(yè)存在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理意識(shí)不強(qiáng)的問題，眾多領(lǐng)導(dǎo)者往往只重視電力技術(shù)的更新，忽視了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門的管理意識(shí)薄弱，管理力度不夠，缺乏財(cái)務(wù)工作創(chuàng)新，使得相關(guān)工作人員工作散漫，從思想上對(duì)財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生了怠慢，導(dǎo)致電力企業(yè)財(cái)務(wù)工作跟不上企業(yè)發(fā)展的步伐[1]。我國電力企業(yè)多年來都是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下發(fā)展，沒有成熟的市場經(jīng)濟(jì)思維，因此，在市場競爭中表現(xiàn)得并不積極，更不重視財(cái)務(wù)部門的發(fā)展[2]。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作能夠影響整個(gè)公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，但由于領(lǐng)導(dǎo)者并不足夠重視此工作，使得創(chuàng)新更難以實(shí)現(xiàn)。就目前來看，已有部分電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者意識(shí)到了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重要性，進(jìn)行了相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有了進(jìn)一步的了解[3]。但是，還有相當(dāng)一部分電力企業(yè)存在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理念薄弱的問題，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作仍有待加強(qiáng)。

2.2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作評(píng)價(jià)指標(biāo)不完善

對(duì)于我國電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作來說，尚缺乏一套完善的綜合評(píng)價(jià)體系，因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量并不是很高。縱觀其他國家電力企業(yè)，不難看出，實(shí)力較強(qiáng)的電力企業(yè)都有完善的綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)來指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作[4]。指標(biāo)的出臺(tái)使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員能夠積極高效地完成財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)等工作，為企業(yè)發(fā)展帶來了巨大的推動(dòng)力。但是從我國電力行業(yè)發(fā)展來看，多數(shù)企業(yè)都缺乏完善的綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)，有的甚至沒有設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，使得財(cái)務(wù)部門的工作相對(duì)獨(dú)立，不能和其他部門形成完好的配合，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)展緩慢，無法跟上企業(yè)發(fā)展的速度。

2.3 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作缺乏有效的方式

目前，我國電力企業(yè)財(cái)務(wù)工作還缺乏有效的工作方式，社會(huì)發(fā)展速度飛快，傳統(tǒng)的工作方式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)代電力企業(yè)的發(fā)展需求，工作效率低下，工作系統(tǒng)煩瑣，工作體系存在著明顯的漏洞，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作問題頻出，影響了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的整體效率。另外，由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作與其他工作分離，因此，與其他部門的溝通存在一定的限制，導(dǎo)致信息傳遞不及時(shí)，決策滯后，影響了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的效率和準(zhǔn)確性，進(jìn)而影響了企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益。

3 電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的創(chuàng)新

3.1 加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重視

隨著社會(huì)的發(fā)展，電力企業(yè)緊跟時(shí)代步伐，做好技術(shù)工作的同時(shí)，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重視，將財(cái)務(wù)管理理念逐漸滲透到每位領(lǐng)導(dǎo)者、每個(gè)部門，甚至是每位員工。只有加大對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，企業(yè)的資金流向和使用才會(huì)更合理，員工工作積極性才會(huì)更高，工作效率也會(huì)相應(yīng)得到提高。另外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)根據(jù)企業(yè)與社會(huì)市場的實(shí)際需求，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件。

3.2 完善財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)

企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目決策的時(shí)候，信息發(fā)揮著重要的作用，它能夠給決策提供更好更完善的依據(jù)。但是縱觀我國大部分電力企業(yè)，都還沒有完善的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，對(duì)信息的獲取、管理和使用都存在一定的不足，因此，完善財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)非常有必要。構(gòu)建全面的、開放的財(cái)務(wù)信息管理，有助于企業(yè)的各個(gè)部門及時(shí)傳達(dá)準(zhǔn)確的信息，從而使財(cái)務(wù)部門能夠及時(shí)從中搜尋有用的信息進(jìn)行整合，便于進(jìn)一步開展工作。另外，財(cái)務(wù)部門的技術(shù)人員應(yīng)該隨時(shí)了解系統(tǒng)的發(fā)展?fàn)顩r，積極學(xué)習(xí)新的技術(shù)，及時(shí)更新和升級(jí)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)，給財(cái)務(wù)部門提供高效的數(shù)據(jù)處理平臺(tái)，使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作能夠滿足企業(yè)快速發(fā)展的需求，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

3.3 加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)控制

電力企業(yè)要得到全面發(fā)展，還應(yīng)該不斷加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)控制，確保財(cái)務(wù)部門能夠按照行為規(guī)范準(zhǔn)則開展工作，保證財(cái)務(wù)核算計(jì)量工作的透明化。另外，企業(yè)還應(yīng)該成立相應(yīng)的內(nèi)控小組，監(jiān)督財(cái)務(wù)部門的各項(xiàng)工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)部門的控制工作。要建立科學(xué)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，嚴(yán)格按照制度依法對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行檢查審核。財(cái)務(wù)資金的緊缺會(huì)造成企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)受阻，因此，財(cái)務(wù)部門還應(yīng)該做好資金支配工作，盡量節(jié)約資金成本，樹立節(jié)約意識(shí)，確保每一筆資金都能切實(shí)發(fā)揮作用，避免浪費(fèi)。在對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行檢查后，應(yīng)將檢查結(jié)果真實(shí)記錄，對(duì)其進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)并上交領(lǐng)導(dǎo)層。加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制對(duì)電力企業(yè)來說非常重要，是企業(yè)健康發(fā)展的助推劑。

3.4 提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)

企業(yè)的任何活動(dòng)都離不開人的參與，人主導(dǎo)著企業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)和流程。企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新，離不開高素質(zhì)的人才，因此，電力企業(yè)財(cái)務(wù)部門同樣需要引入人才，不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。最常見也最直接的方法就是開展相應(yīng)的培訓(xùn)工作，通過聘請專業(yè)人員給部門員工進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，可以增強(qiáng)員工的專業(yè)知識(shí)技能水平，提高其工作能力，掌握更多的財(cái)務(wù)處理方法。另外，企業(yè)還可以定期選拔引進(jìn)高素質(zhì)人才，為企業(yè)不斷注入新的活力，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的整體水平。企業(yè)要成立相應(yīng)的人才隊(duì)伍，加強(qiáng)和外界的溝通合作，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和工作技能，為企業(yè)的財(cái)務(wù)工作提供強(qiáng)大的保障。

4 電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新的意義

4.1 有利于解決財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)運(yùn)營中遇到的問題

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度越來越快、經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，電力企業(yè)在發(fā)展過程中必將遇到各種各樣的挑戰(zhàn)和問題。此時(shí)加大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新有助于企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)這些問題，使其在激烈的競爭中處于優(yōu)勢地位。另外，隨著電力企業(yè)的發(fā)展不斷多元化和國際化，各電力企業(yè)之間的交流合作越來越密切，在相處溝通的過程中，必然會(huì)發(fā)現(xiàn)自身存在的不足，通過借鑒其他優(yōu)秀企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理念和方法，結(jié)合我國實(shí)際需求，創(chuàng)新自身企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制，有助于彌補(bǔ)和完善企業(yè)在發(fā)展中遇到的問題和不足。

4.2 有利于電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)健康平穩(wěn)發(fā)展

在科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，各種新的現(xiàn)代化技術(shù)被應(yīng)用到各個(gè)生產(chǎn)和企業(yè)運(yùn)營中，不僅提高了企業(yè)的管理效率，還降低了企業(yè)的運(yùn)營成本。將這些技術(shù)應(yīng)用到電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，同樣具有重大意義。財(cái)務(wù)工作和其他工作不同，常常被設(shè)為獨(dú)立的部門獨(dú)立運(yùn)行，又因其工作內(nèi)容復(fù)雜，需要對(duì)各類數(shù)據(jù)進(jìn)行收集計(jì)算，計(jì)算正確與否關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的成本，因此，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新就顯得尤為重要。加強(qiáng)創(chuàng)新不僅可以使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效率提高，還能保證電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以更好的姿態(tài)健康平穩(wěn)發(fā)展[5]。

5 結(jié)語

總的來說，電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況，進(jìn)而影響企業(yè)的整體發(fā)展?fàn)顩r。在社會(huì)快速發(fā)展的時(shí)代，電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須保持創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。