丁建兵
(鄭州市引黃灌溉工程管理處,鄭州 450045)
隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,水利建設也逐漸被重視,在人們?nèi)粘I钪?,水利建設已經(jīng)成為基礎性建設。傳統(tǒng)的水利建設,在對財政進行管理監(jiān)督過程中,存在較多的問題與不足。隨著科學技術的不斷發(fā)展,不斷借鑒國外水利建設的先進經(jīng)驗,我國也逐漸完善水利財務監(jiān)督管理制度。
從我國現(xiàn)階段基礎設施的建設情況來看,水利建設在其中占據(jù)較為重要的地位,并且屬于國家重點投資項目,隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,水利建設也得到相應的進步。隨著水利建設項目的不斷增加,水利設施投資金額的增長,都對水利財務管理工作提出了新的要求。現(xiàn)階段,水利建設工程在人們?nèi)粘I钪兄匾栽絹碓酱螅瑸榱擞行岣咚ㄔO的質(zhì)量,就需要加強對水利財務的監(jiān)督管理。因此,就需要針對現(xiàn)階段水利建設的實際情況,完善水利財務監(jiān)督管理機制,同時,還需要對水利建設的重點項目進行分析研究,進而對水利工程項目建設中財務管理的有效性進行合理保障[1]。
水利工程財務監(jiān)督管理的必要性主要表現(xiàn)在三個方面,第一方面就是通過合理的財務監(jiān)督,對水利建設資金安全進行有效的保障。此目標是水利建設財務監(jiān)管的主要目的,以保障資金安全為主要目標,進而完善水利工程項目。在水利工程管理中監(jiān)理完善的財務監(jiān)督機制,能夠很好地對工程資金進行精細化的管理,不論是資金的申報或者是資金的使用,都能夠?qū)崿F(xiàn)此目標,同時,財務監(jiān)督機制還可以對工程不同階段的管理情況進行合理有效的調(diào)整,從而對水利工程建設過程中的資金運行進行合理的保障。第二方面,建立完善的水利工程資金監(jiān)督機制,可以對水利項目建設的流程進行合理優(yōu)化,并且為水利建設提供有利的資金保障。同時在財務監(jiān)督機制可以很好地對籌集的資金,進行全方位的監(jiān)督控制,最大程度地避免建設資金的浪費,有效提高工程質(zhì)量,并同時提升水利工程資金的使用率。
從現(xiàn)階段我國水利工程建設的情況來看,取得了一定的成就,并且財務管理狀況能夠反映出水利基本建設的綜合性情況。但是,我國卻缺乏完善的水利財務監(jiān)督機制,不能很好滿足水利工程建設的需求,同時,在水利財務監(jiān)督工作中,還存在著很多的不足與問題。
從我國水利財務管理方面來看,對工作職責缺乏明確的劃分,并且對責任人的界定,也存在一定的問題,水利建設相關的監(jiān)督機制也存在著較多不足。因此,在水利建設出現(xiàn)問題的過程中,極易發(fā)生各個部門推卸責任的情況[2]。
在水利工程建設過程中,財務管理在其中占據(jù)較為重要的地位,同時資金預算是財務管理的中心環(huán)節(jié)。如若對資金的預算不能夠精細化,很大程度上就會加大資金集中管理的難度。另外,在水利財務日常工作過程中,由于相關部門缺乏對資金預算的重視程度,進而導致資金預算缺乏公開性以及透明度。
水利工程在建設過程中,部分相關部門對工程相關的配套資金使用沒有進行嚴格落實,導致水利工程的建設受到了一定的阻礙。在此過程中,針對水利項目建設的施工資金的保障問題,相關政府雖然做出了一定的努力,但是配套資金的落實卻存在較為嚴重的問題。根據(jù)國家相關的要求,省級的水利工程建設所需的資金撥款,可以使用在主體建設上,但是卻不允許用于在配套設施資金的使用,從地方經(jīng)濟情況來看,能力有限,并且國家針對水利建設的資金撥款也有限,最終導致水利施工工作的配套資金較為缺乏,從而使得水利建設相關的監(jiān)督制度以及維修制度不能良好的建立完善[3]。
水利工程在建設過程中,牽扯到多方面的內(nèi)容,財務監(jiān)督管理作為水利工程建設的基礎內(nèi)容,就需要首先針對財務監(jiān)督管理中存在的問題進行有效解決,從而保障財務監(jiān)督管理工作能夠正常運轉(zhuǎn)。因此,需要相關部門根據(jù)目前體系中存在的問題進行有效分析,根據(jù)實際的財務監(jiān)督管理情況,對財務監(jiān)督制度體系進行合理的完善。
第一,為了能夠?qū)ω攧阵w系進行詳細的掌握了解,促進財務監(jiān)督管理工作的有效開展,就需要對財務監(jiān)督管理人員的工作職責進行合理的明確,并且在對工程資金進行管理過程中,還需要嚴格按照相關的管理制度以及流程進行財務監(jiān)督管理。
第二,從水利工程整體來看,財務監(jiān)督管理部門隸屬于企業(yè)的內(nèi)部管理體系,在企業(yè)發(fā)展過程中,具有十分重要的意義,因此,企業(yè)中的各個部門需要提高對財務監(jiān)督管理的重視,明確在企業(yè)管理過程中財務監(jiān)督管理起到的作用,進而通過多種方法加強財務監(jiān)督管理的重要作用,以此提升財務監(jiān)督管理的效果。
為了能夠有效提高水利工程預算管理的質(zhì)量,就需要加強資金預算管理,針對財務預算進行精細化管理,從而促進水利工程財務預算管理工作的開展。在此過程中,需要根據(jù)水利工程建設的實際情況,對項目的資金預算進行詳細的分離,從而制定出合理的預算方案,并且還應該對備選方案也進行合理的完善,進而擴充項目的評選機構(gòu),借助計算機技術,對項目經(jīng)費的開支進行系統(tǒng)的編制,使得財務預算管理能夠得到合理全面落實。
為了能夠有效提高配套資金的使用效率,就需要制定預期相關的科學管理制度,嚴格落實財務資金管理制度,同時嚴格施行竣工決算。根據(jù)相關的數(shù)據(jù)分析得知,經(jīng)濟發(fā)展情況不同的地區(qū),水利建設配套資金的分攤比例也具有一定的差異。在經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū),地方進行水利建設,中央分攤配套資金的50%,省分攤配套資金的50%。在經(jīng)濟相對落后的地區(qū),則中央分攤的比例大概占70%,省份占比30%,進而有效調(diào)整配套資金的管理,為水利基礎性建設工程的開展奠定基礎。
綜上所述,為了能夠確保水利財務工作的正常運轉(zhuǎn),就需要相應完善水利財務監(jiān)督管理機制。在對水利財務進行監(jiān)督管理過程中,需要對其中產(chǎn)生的問題進行及時的解決,從而為水利財務監(jiān)督工作的開展奠定基礎。